Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Перечень тем курсовых работ.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
57.72 Кб
Скачать

Тема 15. Анализ издержек организации

Качественный анализ издержек является непременным условием обеспечения эффективности плановых решений, связанных с производством, реализацией продукции и потенциалом организации. Анализ переменных издержек необходим для определения пропорций между их изменением и динамикой производства и реализации продукции и услуг. Анализ постоянных издержек позволяет выявить различия между динамикой данных издержек и потенциалом организации, что влечет за собой принятие определенных управленческих решений. Изменение валовых издержек оказывает результирующее влияние на эффективность процессов производства и реализации. Решение вопросов целесообразности расширения или сокращение производства и реализации продукции требует определения величины собственно предельных издержек на единицу продукции.

План работы

  1. Анализ динамики переменных издержек организации.

    1. Методы анализа динамики переменных издержек.

    2. Анализ динамики переменных издержек в организации «Z».

  2. Анализ динамики постоянных издержек.

    1. Методы анализа постоянных издержек.

    2. Анализ постоянных издержек в организации «Z».

  3. Анализ валовых и предельных издержек.

    1. Методы анализа валовых и предельных издержек.

    2. Анализ валовых и предельных издержек в организации «Z».

Литература: [4]; [7]; [9]; [12]; [13]; [18]; [25]; [26]

Тема 16. Анализ затрат на содержание основных средств

Затраты на содержание основных средств делятся на косвенные, расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, затраты на ремонт оборудования.

В курсовой работе особое внимание следует уделить выявлению резервов снижения затрат на содержание основных средств.

План работы

  1. Анализ косвенных затрат по организации.

    1. Методика анализа косвенных затрат по организации.

    2. Анализ косвенных затрат по организации «Z».

  2. Анализ расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования по организации.

    1. Методы анализа расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования по организации.

    2. Анализ расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования по организации «Z».

  3. Анализ затрат на ремонт оборудования по организации.

    1. Методы анализа затрат на ремонт оборудования по организации.

    2. Анализ затрат на ремонт оборудования по организации «Z».

Литература: [1]; [4]; [7]; [9]; [11]; [13]; [18]; [20]; [23]; [25]; [26]; [31]; [34]; [44]; [52]; [59]; [61]; [62]; [63]; [64]; [65].

Тема 17. Анализ формирования и использования прибыли организации

Прибыль является одним из наиболее важных финансовых результатов деятельности организации. Величина прибыли зависит от производственной, снабженческой, маркетинговой и финансовой деятельности организации. Поэтому она в обобщающей форме характеризует все стороны хозяйственной деятельности.

В курсовой работе следует заострить внимание на анализе использования прибыли, т.к. для повышения эффективности производства необходимо постоянно обеспечивать оптимальное соотношение удовлетворения интересов государства, организации и работников.

План работы

1. Содержание и направления анализа использования и распределения

прибыли организации.

    1. Содержание и задачи анализа формирования и использования

прибыли

    1. Характеристика общей схемы распределения прибыли, роль и задачи анализа. Источники информации

2. Анализ налогооблагаемой прибыли организации «Z»

2.1 Анализ налогооблагаемой прибыли организации «Z»

2.2 Анализ налогов из прибыли организации «Z»

3. Анализ формирования и распределения чистой прибыли в организации «Z» , её дивидендная политика

3.1 Анализ формирования чистой прибыли организации «Z»

3.2 Анализ распределения чистой прибыли организации «Z»

3.3 Анализ дивидендной политики организации «Z»

Литература: [6]; [7]; [9]; [10]; [11]; [13]; [14]; [22]; [23]; [24]; [25]; [26]; [30]; [31]; [32]; [33]; [34]; [35]; [42]; [44]; [48]; [49]; [52]; [59]; [61]; [62]; [64]; [65]; [70]; [71]; [74]; [75]; [76].