Тема 1.6. Экономико-правовые основы управления организации: предпринимательский сектор экономики

51. Лицо, которое вкладывает собственные средства в организацию дела и принимает на себя личный риск, связанный с его результатами - это:

1. Предприниматель

2. Бизнесмен

3. Коммерсант

4. Менеджер

52. Предприятие, принадлежащее гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности – это:

1. Индивидуальное предприятие

2. Акционерное общество

3. Хозяйственное товарищество

4. Производственный кооператив

53. Открытым считается акционерное общество, акции которого:

1. Участники могут отчуждать без согласия других акционеров

2. Распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц

3. Возлагают на акционеров ответственность, связанную с деятельностью общества

4. Ни одно из перечисленных

54. Закрытым считается акционерное общество, акции которого:

1. Распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц

2. Возлагают на акционеров ответственность, связанную с деятельностью общества

3. Участники могут отчуждать без согласия других акционеров

4. Ни одно из перечисленных

55. Коммерческие организации с разделенным на доли учредителей уставным капиталом – это:

1. Хозяйственные товарищества

2. Общества с ограниченной ответственностью

3. Индивидуальное предприятие

4. Акционерное общество

56. Объединение, которое формируется на основе заранее определенных вкладов пайщиков, члены которого рискуют лишь в пределах своих вкладов – это:

1. Общество с ограниченной ответственностью

2. Акционерное общество

3. Закрытое акционерное общество

4. Производственный кооператив

57. Некоммерческие организации, которые объединяют на основе членства не только граждан, но и юридических лиц – это:

1. Потребительский кооператив

2. Производственный кооператив

3. Фонд

4. Ассоциация

Тема 1.7. Содержание функции планирования: планирование деятельности организации

58. Процесс формирования намерений и целей, выработка основных направлений и составление планов – это:

1. Планирование

2. план

3. Организация

4. Ни одно из перечисленных

59. Система теоретических установок, комплекс практических рекомендаций и мероприятий, направленных на достижение поставленных целей – это:

1. План

2. Планирование

3. Организация

4. Координация

60. Какая из управленческих функций предполагает принятие конкретных решений, касающихся функционирования и развития частей организации, их увязку и интегрирование в интересах наиболее полного использования ее потенциала и оптимизации конечного результата?

1. Планирование

2. Организация

3. Координация

4. Контроль

61. Какая из управленческих функций предполагает составление специальных документов, опирающихся на прогнозы развития организации и создающих основу для конкретных действий на всех ее уровнях?

1. Планирование

2. Координация

3. Контроль

4. Мотивация

62. Какой из типов планов представляет собой набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов?

1. Планы-цели

2. Планы для повторяющихся действий

3. Планы для неповторяющихся действий

4. Ни один из перечисленных

63. Какой из типов планов предписывает сроки и порядок осуществления действий: