- •Глава 1. Описание предприятия и отрасли.
- •Глава 2. Описание продукции или услуги.
- •Глава 3. Оценка рынков сбыта.
- •Глава 4. Конкуренция на рынке сбыта.
- •Глава 5. Стратегия маркетинга.
- •Глава 6. План производства и реализации услуги.
- •Глава 8. Юридический план.
- •Глава 9. Оценка рисков.
- •Глава 10. Финансовый план.
- •Глава 11. Стратегия финансирования.
Глава 9. Оценка рисков.
Предполагаемые риски:
-экономический кризис;
-рост криминализации общества;
- высокие темпы инфляции;
-политическая нестабильность;
-необязательность и безответственность хозяйствующих субъектов;
-нечеткость и непрерывная изменяемость законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность;
-отсутствие реального предпринимательского права;
-отсутствие персональной ответственности значительной части предпринимателей за результаты своей деятельности;
-зависимость предпринимателя от уголовного мира, неспособность и нежелание правоохранительных органов защитить его;
-не правовое, безграничное вмешательство политиков в экономику;
-резкое увеличение аппарата управления на федеральном и местном уровнях;
-неустойчивое налоговое законодательство; высокое бремя налогов и обязательных платежей;
-недобросовестная конкуренция;
-низкий уровень образования предпринимателей по проблемам рынка и предпринимательства и др.
Существуют следующие внешние риски, влияющие на студию загара:
- Изменение с нового года налогообложения на ФОТ. Необходимо постоянное бюджетирование и анализ финансового состояния предприятия.
- Повышение норм СЭС. Необходимо постоянное изучение законодательства в рамках данной угрозы.
Внутренние риски:
- Перегрев ламп и их повреждение.
- Недобросовестная замена ламп соляриев.
Глава 10. Финансовый план.
План доходов и расходов.
Загар в солярии:
Название |
Цена за мин. |
Количество мин. |
Общая стоимость |
Турбо солярий PROLINE V |
9 |
5 |
45 |
Luxura V5 |
10 |
5 |
50 |
megaSun Pure Energy |
12 |
5 |
60 |
В среднем рассчитывается, что в день студию загара будет посещать до 70 человек. Современные солярии, представленные в студии, рассчитаны в среднем на 5-7 минут загара в день на одного клиента.
Итого: 1260000 рублей в год.
Стоимость крема-усилителя загара на развес и в упаковке:
Крема фирмы California Tan |
Цена за 5г |
Цена за 500г (упаковка) |
X SPEED™ |
15 |
1000 |
X POWER™ |
15 |
1000 |
C1FX™ |
15 |
1000 |
БРОНЗАТОР С2FX™ |
15 |
1000 |
AMBROSIA® |
20 |
1200 |
AMBROSIA® DARK DELUXE |
20 |
1200 |
HOT CHOCOLATE™ |
30 |
1500 |
PURE CHOCOLATE™ |
30 |
1500 |
MAXLOTION™ |
25 |
1350 |
RAGE® LOTION |
25 |
1350 |
В среднем рассчитывается, что приобретать крема будет каждый 3 посетитель студии загара.
Итого: 108000 рублей в год.
Продажа stikini: 15 рублей стоит 1 комплект из 10 больших и маленьких наклеек.
Итого: 270000 рублей в год.
Продажа бахил: 1 пара- 5 рублей.
Итого:90000 рублей в год.
Общее число доходов в год ориентировочно составляет 1728000 рублей.
Расходы.
Аренда 40 м2 (Стоимость аренды составляет 1000 руб/ м2) 480000 рублей
Расходы на телефонию 500 руб/мес
Смена ламп 700 руб/ шт (раз в месяц или полтора, в зависимости от износа)
Реклама:
-
Наименование
Цена за ед-цу
Колличество
Стоимость
листовки
2000
1
2000
сайт
3000
1
3000
клубные карты
3000
1
3000
Оплата электроэнергии: 98000 рублей в год.
Расход воды: 30000 рублей в год.
Прочие расходы 40000 рублей в год.
Расходы составят 686200 рублей.
Прибль: доходы-расходы=1041800 рублей в год.