Выбор вида конкурентной стратегии

Цель	- изучить влияние типа рыночной структуры на выбор вида конкурентной стратегии предприятия; - изучить какое влияние тип рыночной структуры оказывает на составные элементы комплекса маркетинга фирмы (в первую очередь, на ценовую стратегию фирмы).

Вопросы для обсуждения

1. При каких факторах фирма в условиях конкретного типа рынка (совершенной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополии и монополии - в зависимости от выбранного товара) может следовать стратегии лидерства по низким издержкам? В чем ее выгоды и недостатки?

2. При каких факторах фирма в условиях конкретного типа рынка может следовать стратегии дифференциации? Примеры путей дифференциации продукции

3. При каких факторах фирма в условиях конкретного типа рынка может следовать стратегии специализации? В чем ее выгоды и недостатки?

4. Объясните, почему в условиях монополистической конкуренции и олигополии у фирм есть свобода выбора стратегии конкуренции.

[17, с. 331-357, с. 358-397].

Ситуации для обсуждения

1. Завод «Электрон» выпускает микрокалькуляторы, ассортимент их ограничен, цены достаточно высокие, что позволяет заводу покрыть все затраты и получить желаемую прибыль. Однако в последнее время было замечено, что объем продаж и прибыль стали снижаться. Причиной этой ситуации стал тот факт, что многие покупатели отказываются приобретать товар по высоким ценам, также покупателей не устраивает ассортимент предлагаемых калькуляторов и они хотели бы его расширить. Определить тип рынка. Какую ценовую и товарную политику можно порекомендовать предприятию?

2. Предприятие занимает ведущее положение на российском рынке, по выпуску и реализации бытовой посуды, изготовленной из новых сплавов. Данные товары являются новинкой, конкурентов практически нет, товар пользуется большим спросом. Определить тип рынка и разработать мероприятия по формированию товарной и ценовой стратегии предприятия.

3. Издательство «Восход» выпускает иллюстрированную продукцию (календари, открытки, плакаты и др.), рассчитанную на массового потребителя. Доля фирмы на рынке - 20%. Наряду с конкурентами на данном рынке действует еще два крупных предприятия, выпускающих аналогичную продукцию. Их доли составляют соответственно 35 и 45%. Причем качество товаров фирм-конкурентов значительно выше, чем у конкурентов. Определить тип рынка и разработать рекомендации по формированию товарной и ценовой стратегии фирмы.

4. Сформулировать основные требования (по размеру предприятия, наличию финансовых средств, этапа жизненного цикла изделия, стратегии конкурентов, особенностей товара и т.п.), при которых фирма в условиях конкретного типа рынка будет выбирать тот или иной вид конкурентной стратегии. При этом группа разбивается на подгруппы по 2-3 человека, каждая подгруппа выбирает товар и предприятие, для которого разрабатывается стратегия. Далее каждая подгруппа представляет свои результаты для общего обсуждения.

[15, с.199].

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №9