Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
eu2.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
364.54 Кб
Скачать

3 Разработка бизнес-плана по созданию нового филиала зао «вдк-КомДэк»

3.1 Резюме

Настоящий бизнес-план предусматривает создание нового филиала Владивостокской компании ЗАО «ВДК-КомДЭК» в г. Хабаровск.

Идея создания филиала компании в г. Хабаровск заключается в организации продаж на хабаровском рынке не просто импортных автотоваров, а продуктов оригинального производства и высочайшего качества, ранее не представленных на территории Хабаровского края. Именно эта идея позволит владивостокской компании ЗАО «ВДК-КомДЭК» стать одним из ведущих участников рынка автокомпонентов г. Хабаровска.

Целью проекта является увеличение доли рынка и укрепление положения ЗАО «ВДК-КомДЭК» на рынке японских автотоваров.

Проект финансируется за счет собственных средств, совокупные инвестиционные затраты составляют 4 288 528 руб.

Срок окупаемости проекта – 1,47 года; чистая приведенная стоимость – 3 222 581 руб., индекс рентабельности – 1,41.

Данный проект, помимо роста доли рынка, повысит эффективность деятельности предприятия: рост фондоотдачи составит 9%, прирост чистой прибыли – 9,8 млн. руб.

………………..

…………………..

3.8 Оценка эффективности предложенного проекта для предприятия

Определим, насколько улучшатся показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ВДК-КомДЭК» благодаря открытию филиала компании в г. Хабаровск. Рассчитанные показатели представлены в таблице 3.26.

Таблица 3.26 – Показатели эффективности проекта для предприятия

В тысячах рублей

Наименование показателя

Отчет

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Выручка от реализации

Среднегодовая стоимость основных фондов

Среднесписочная численность персонала

Себестоимость

Фонд оплаты труда

Фондоотдача

Среднегодовая выработка 1 рабочего

Среднегодовая заработная плата

Чистая прибыль

Показатели эффективности деятельности предприятия из года в год растут, деятельность филиала становится все более прибыльной. Показатель фондоотдачи, начиная с 2009 года, превышает свое первоначальное значение, тем самым показывая эффективность использования основных средств, в том числе и магазина Хабаровского филиала. Средняя выработка одного рабочего несколько снизилась, тем не менее, наблюдается ее рост, и в 2010 году она приближается к своему первоначальному значению. Наряду с этим, сократилась средняя заработная плата работников организации в целом, но она также из года в год растет. Темпы ее роста ниже темпов роста производительности труда, что говорит об эффективном использовании предприятием своих трудовых ресурсов.

Таким образом, проект создания нового филиала ЗАО «ВДК-КомДЭК» в г. Хабаровске является эффективным и должен быть реализован.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]