- •Введение
- •2.2 Анализ динамики и ассортимента реализованной продукции
- •2.3 Анализ использования основных фондов предприятия
- •3 Разработка бизнес-плана по созданию нового филиала зао «вдк-КомДэк»
- •3.1 Резюме
- •3.8 Оценка эффективности предложенного проекта для предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
3 Разработка бизнес-плана по созданию нового филиала зао «вдк-КомДэк»
3.1 Резюме
Настоящий бизнес-план предусматривает создание нового филиала Владивостокской компании ЗАО «ВДК-КомДЭК» в г. Хабаровск.
Идея создания филиала компании в г. Хабаровск заключается в организации продаж на хабаровском рынке не просто импортных автотоваров, а продуктов оригинального производства и высочайшего качества, ранее не представленных на территории Хабаровского края. Именно эта идея позволит владивостокской компании ЗАО «ВДК-КомДЭК» стать одним из ведущих участников рынка автокомпонентов г. Хабаровска.
Целью проекта является увеличение доли рынка и укрепление положения ЗАО «ВДК-КомДЭК» на рынке японских автотоваров.
Проект финансируется за счет собственных средств, совокупные инвестиционные затраты составляют 4 288 528 руб.
Срок окупаемости проекта – 1,47 года; чистая приведенная стоимость – 3 222 581 руб., индекс рентабельности – 1,41.
Данный проект, помимо роста доли рынка, повысит эффективность деятельности предприятия: рост фондоотдачи составит 9%, прирост чистой прибыли – 9,8 млн. руб.
………………..
…………………..
3.8 Оценка эффективности предложенного проекта для предприятия
Определим, насколько улучшатся показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ВДК-КомДЭК» благодаря открытию филиала компании в г. Хабаровск. Рассчитанные показатели представлены в таблице 3.26.
Таблица 3.26 – Показатели эффективности проекта для предприятия
В тысячах рублей
Наименование показателя |
Отчет |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Выручка от реализации |
|
|
|
|
Среднегодовая стоимость основных фондов |
|
|
|
|
Среднесписочная численность персонала |
|
|
|
|
Себестоимость |
|
|
|
|
Фонд оплаты труда |
|
|
|
|
Фондоотдача |
|
|
|
|
Среднегодовая выработка 1 рабочего |
|
|
|
|
Среднегодовая заработная плата |
|
|
|
|
Чистая прибыль |
|
|
|
|
Показатели эффективности деятельности предприятия из года в год растут, деятельность филиала становится все более прибыльной. Показатель фондоотдачи, начиная с 2009 года, превышает свое первоначальное значение, тем самым показывая эффективность использования основных средств, в том числе и магазина Хабаровского филиала. Средняя выработка одного рабочего несколько снизилась, тем не менее, наблюдается ее рост, и в 2010 году она приближается к своему первоначальному значению. Наряду с этим, сократилась средняя заработная плата работников организации в целом, но она также из года в год растет. Темпы ее роста ниже темпов роста производительности труда, что говорит об эффективном использовании предприятием своих трудовых ресурсов.
Таким образом, проект создания нового филиала ЗАО «ВДК-КомДЭК» в г. Хабаровске является эффективным и должен быть реализован.