- •Тема 1. Сущность, характерные черты современного менеджмента
- •Тема 2. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Тема 3. Характеристика составляющих цикла менеджмента
- •Планирование
- •Тема 4. Организация. Типы организационных структур
- •Тема 5. Планирование. Стратегические и тактические планы
- •Тема 6. Мотивация потребностей
- •А. Файоль
- •А.Маслоу
- •Тема 7. Контроль
- •Тема 8. Система методов управления
- •Тема 9. Процесс принятия решения
- •Тема 10 Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 11. Руководство: власть и партнерство.
- •Одновременное равномерное распределение объема работ с учетом их сложности
- •Тема 12. Самоменеджмент
- •Тема 13. Стили управления
- •Централизация
- •Тема 14. Коммуникативность и общение
- •Тема 15. Деловое общение
- •Тема 16. Управленческое общение
- •Мотивация
передача подчиненным права самостоятельно решать заранее определенные задачи
специализация труда по функциям управления
качественное выполнение функций управления в пространстве и во времени
Одновременное равномерное распределение объема работ с учетом их сложности
Тема 12. Самоменеджмент
89.Техника личной работы руководителя в процессе управления:
самоменеджмент
специализация
делегирование
систематизация
Тема 13. Стили управления
90. Процесс управления организацией с участием всех сотрудников:
демократизация
специализация
систематизация
Централизация
91.Позиция в «Управленческой решетке менеджмента», которая характеризуется низкой заботой о людях и низкой заботой о производстве:
9.9
9.1
1.1
1.9
92.Стиль управления, при котором руководитель сам единолично принимает решения и несет за них ответственность:
авторитарный
демократический
либеральный
партисипативный
Тема 14. Коммуникативность и общение
93. Компоненты общения:
коммуникатор, сообщение
аудитория, средства общения, сообщение
аудитория, сообщение, коммуникатор
коммуникатор, сообщение, аудитория, средства общения
94.Состояния человека, которые необходимо учитывать в коммуникативном процессе:
«Я - Родитель», «Я-Взрослый», «Я-Ребенок»
«Я - Родитель», «Я-Взрослый», «Я-Победитель»
«Я - Родитель», «Я-Ученик», «Я-Ребенок»
«Я - Противник», «Я-Взрослый», «Я-Ребенок»
95.Типы информации по степени ее доступности для сотрудников и для клиентов организации:
комплексная и локальная
централизованная и децентрализованная
бэк-офисная и фронт-офисная
простая и сложная
Тема 15. Деловое общение
96.Процесс установления контактов между людьми, включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятие и понимание другого человека:
деловое общение
мотивация общения
социализация
релаксация
97.Последовательность этапов деловой беседы:
подготовительный, ознакомительный, основной
подготовительный, вспомогательный, основной
подготовительный, предварительный, основной
подготовительный, промежуточный, основной
Тема 16. Управленческое общение
98.Порядок ведения заседания, собрания, совещания:
регламент
закон
правило
процедура
99.Вид общения с целью руководить людьми, т. е. изменять их деятельность в определенном направлении:
деловое
управленческое
коллегиальное
мотивационное
100.Психологический прием достижения расположенности подчиненных:
аттракция
Мотивация
презентация
адаптация