Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ShPORKA_33.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
75.99 Кб
Скачать
  1. Охарактеризуйте правовое регулирование деятельности юридической службы.

Постан. СМ от 23.12.08 № 2070 «О некот. мерах , напрвл-ых на повышение роли и кач-ва ЮС»;

Также ЛНПА: положение о ЮС, полож. об орг-ции договорной работы, полож. об орг-ции претензионно-исковой работы;

Юридическая служба предприятия (объединения) в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, Уставом предприятия (объединения) и Типовым положением о юридической службе предприятия (объединения) в Республике Беларусь.

5.Дайте определение должностной инструкции юрисконсульта. Охарактеризуйте порядок разработки и структуру должностной инструкции юрисконсульта.

Должностная инструкция юрисконсульта – это инструкция, которая определяет функциональные обязанности, права и ответственность юрисконсульта.

Порядок разработки должностных инструкций

Один экземпляр должностной инструкции вместе с трудовым договором должен находиться у нанимателя, другой — у работника. Согласно ст. 194 ТК должностные (рабочие) инструкции относятся к локальным нормативным правовым актам, определяющим трудовой распорядок работников в организации.

Основой для разработки должностных инструкций служащих является Единый квалификационный справочник должностей служащих, (далее — ЕКСД).

Квалификационные характеристики каждой должности имеют 3 раздела:

1. Должностные обязанности;

2. Должен знать;

3. Квалификационные требования.

В разделе «Должностные обязанности» перечислены функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность.

Раздел «Должен знать» содержит основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных актов, положений, инструкций и других нормативных документов, методов и средств, которые работник должен уметь применять при выполнении должностных обязанностей.

В разделе «Квалификационные требования» определены уровень и профиль специальной подготовки работника, необходимой для выполнения возложенных на него обязанностей, и требования к стажу работы.

Структура и содержание должностной инструкции

Законодательно утвержденной унифицированной формы должностной инструкции как отдельного вида документа в настоящее время нет, поэтому при ее разработке необходимо руководствоваться Государственным стандартом Республики Беларусь СТБ 6.38-2004 «Унифицированные системы документации Республики Беларусь.

Структура текста должностной инструкции должна содержать следующие разделы:

— Общие положения;

— Квалификационные требования;

— Функции;

— Должностные обязанности;

— Взаимоотношения (связи по должности);

— Права;

— Ответственность (оценка работы и ответственность).

Содержание раздела «Общие положения» полностью определяется традициями каждой конкретной организации и практически не влияет на качество самого документа.

В разделе «Квалификационные требования» должны быть определены уровень и профиль специальной подготовки работника, необходимой для выполнения возложенных на него обязанностей, и требования к стажу работы.

Раздел «Функции» содержит основные функции работника и перечень видов работ, которые могут быть поручены работнику полностью или частично.

В разделе «Должностные обязанности» перечисляются конкретные виды работ, выполняемые работником в определенных организационных условиях производства, труда и управления.

В разделе «Взаимоотношения (связи по должности)» устанавливаются круг служебных связей, взаимоотношения с иными структурными подразделениями.

Разделом «Права» закрепляется круг прав, необходимых работнику для выполнения и реализации возложенных на него обязанностей, определенных законодательством и локальными нормативными правовыми актами.

Раздел должностной инструкции «Ответственность» определяет формы ответственности (материальная, дисциплинарная, административная и т.д.) работника за несоблюдение должностных обязанностей, возложенных должностной инструкцией, правилами внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов, действующих в организации.

Согласование и утверждение должностной инструкции

Проект должностной инструкции подписывает разработчик и отправляет его на согласование с заинтересованными лицами, которые могут вносить свои изменения и дополнения. Такими лицами обычно являются непосредственный руководитель, руководитель структурного подразделения, руководитель одного направления деятельности, а также работник отдела труда и заработной платы либо отдела правовой и кадровой работы.

6. Дайте определение положения о структурном подразделении. Охарактеризуйте порядок разработки и структуру положения о юридической службе.

Положение о структурном подразделении (далее - Положение) является одним из документов локальной нормативной базы организации (примечание 1) (ст.194 Трудового кодекса РБ), который определяет статус структурного подразделения, его правовое положение в структуре организации и взаимоотношения с иными структурными подразделениями, задачи, права и ответственность, функции. Положения разрабатываются на каждое структурное подразделение организации отделом организации труда и заработной платы (ООТиЗ) (в случае отсутствия такого подразделения - кадровой службой). К работе также может быть подключен юридический отдел.

Положение:

- разрабатывается ООТиЗ (кадровой службой);

- подписывается руководителем подразделения;

- согласовывается (визируется) с ООТиЗ, кадровой службой, юридической службой, отделом охраны труда, должностным лицом организации, курирующим соответствующее направление деятельности организации.

- утверждается руководителем организации;

- вступает в силу с момента утверждения первым руководителем организации;

- с ним должны быть ознакомлены работники подразделения. Для этого на последней странице Положения приводится специальная таблица, в которой работники подразделения проставляют соответствующие отметки;

- изменяется при смене наименования организации или структурного подразделения, изменении организационной структуры организации, перераспределении функций между подразделениями. Для внесения каких-либо изменений в Положение должен быть издан соответствующий приказ руководителя организации.

Положение разрабатывается на основании таких документов, как:

- локальные нормативные акты (организационная структура управления организацией, стратегия организации (если она разработана), штатное расписание).

- Единый квалификационный справочник должностей служащих (ЕКСД) (примечание 2), состоящий из 35 выпусков, утвержденных постановлениями Минтруда и соцзащиты РБ (см. приложение).

- государственный стандарт РБ (СТБ) 6.38-2004 «Унифицированные системы документации.

Положение о структурном подразделении в составе основного структурного подразделения утверждает руководитель основного структурного подразделения в случае, если такое полномочие определено его должностной инструкцией или в самом положении о возглавляемом им подразделении.

Более сложной является структура Положения, в которой выделяются разделы, посвященные условиям работы подразделения (рабочему режиму), вопросам контроля и проверки деятельности структурного подразделения, оценки качества выполнения подразделением своих функций, имущества структурного подразделения.

1.Общие положения:

- место подразделения в структуре организации;

- порядок создания, реорганизации и ликвидации подразделения;

- подчиненность подразделения;

- руководство подразделением;

- основополагающие организационно-правовые документы, которыми руководствуется подразделение в своей деятельности

2.Основные задачи (В разделе перечисляются основные задачи, решаемые подразделением и определяющие основные направления деятельности подразделения.)

3.Функции (определяются по каждой структурной единице, входящей в состав подразделения).

4. Права (предоставляются подразделению для обеспечения возможности выполнения им своих функций)

5.Взаимоотношения. (В процессе функционирования структурного подразделения в организации между ним и другими подразделениями организации возникают функциональные отношения или устанавливаются служебные связи)

6. Ответственность (Положение определяет ответственность руководителя этого структурного подразделения, поскольку именно он несет ответственность за надлежащее и своевременное выполнение возложенных на подразделение функций. Ответственность работников подразделения устанавливается должностными инструкциями)

7.Систематизация зак-ва -- это постоянная форма развития и упорядочения действующей правовой системы.

УЧЕТ НПА — одна из наиболее простых форм систематизации, харак-ся деятельностью предприятий, организаций, учреждений по формированию соответственно собственным информационным потребностям информационных законодательных фондов путем сбора законов, иных нормативных актов и систематизации их в определенном порядке.

Цель учета — получение информации по всем законодательным актам, регулирующим деятельность данной организации. Наличие такого рода информации является необходимым условием квалифицированного применения правовых норм в организациях и предприятиях.

Среди форм учета выделяют: 1) журнальный, представляющий фиксацию реквизитов нормативных актов по хронологическому, алфавитно-предметному или тематико-предметному принципу, а специальных журналах; 2) картотечный, заключающийся в фиксировании информации об актах в виде системы карточек, расположенных по хронологическому, алфавитно-предметному либо предметно-отраслевому принципу; 3) учет в форме ведения контрольных текстов действующих нормативных актов — внесение в тексты официальных изданий отметок об отмене, изменении и дополнении таких актов или частей.

8. В целях обеспечения систематизации и кодификации законодательства, обмена правовой информацией, ведения Национального реестра правовых актов РБ и формирования эталонного банка данных правовой информации Указом Президента РБ от 4 января 1999 г. № 1 (в редакции Указа Президента РБ от 06.08.2002 № 424) был утвержден Единый правовой классификатор РБ.

Национальный реестр представляет собой систему учета правовых актов РБ.

Статус Национального реестра, порядок его формирования и ведения определен Положением о Национальном реестре правовых актов РБ, утвержденным Указом Президента РБ от 20 июля 1998 г. № 369 «О Национальном реестре правовых актов РБ». Ведение Национального реестра осуществляется Национальным центром правовой информации РБ.

Национальный реестр состоит из десяти разделов, в каждый из которых включаются правовые акты определенного вида. Включению в Национальный реестр подлежат:

Конституция РБ;

решения республиканских референдумов;

декреты, указы, распоряжения Президента РБ;

законы РБ;

международные договоры РБ;

постановления Палаты представителей Национального собрания РБ;

постановления Совета Республики Национального собрания РБ;

постановления Совета Министров РБ;

распоряжения Премьер-министра РБ;

заключения и иные решения Конституционного Суда, за исключением запросов, требований и других решений процедурного характера;

постановления Пленума Верховного Суда по вопросам применения законодательства РБ, возникающим при рассмотрении судебных дел;

постановления Пленума Высшего Хозяйственного Суда по вопросам применения законодательства РБ в сфере предпринимательской и иной хозяйственной (экономической) деятельности на территории РБ;

правовые акты Администрации Президента РБ, если иное не предусмотрено Главой Администрации Президента РБ;

нормативные правовые акты государственных органов, непосредственно подчиненных Президенту РБ , за исключением Администрации Президента РБ;

нормативные правовые акты Национального банка, Национальной академии наук Беларуси, министерств, иных республиканских органов государственного управления;

нормативные правовые акты областных, Минского городского Советов депутатов, облисполкомов, Минского горисполкома, местных Советов депутатов, исполнительных и распорядительных органов базового уровня;

решения областных, Минского городского, районных, городских (городов областного подчинения) референдумов;

иные правовые акты РБ, являющиеся нормативными.

9) Хоз.д-ры - имущественно-хозяйственное обязательство, возникающее между субъектами хозяйствования, между ними и ЮЛ - нехозяйствующими субъектами. Хоз. д-р это соглашение в силу которого одна сторона обязуется в обусловленный срок передать товары, выполнить работы, оказать услуги в сфере хоз. деят., а др. сторона обязуется принять и оплатить их. Д-р является разновидностью сделок, следовательно к ним применяются правила о 2х и многосторонних сделках. Д-р должен отвечать след. требованиям: принцип свободы д-ра, наличие согласованной воли при закл. д-ра, соблюден. соответств. формы, соответст. д-ра зак-ву, согласование сторонами всех существенных условий.

Классификация хоз.дог-ров на группы, виды, типы.

1.в зависимости от результата на который направлен дог-р:

- д-р направл. на передачу имущ;

-д-р на оказание услуг;

-д-р на выполнение работ;

-д-р о совместной деят;

-организационные д-ры.

2. в качестве типов хоз. д-ров выдел-ся след:

Купля-продажа, превозка, подряда и др.

3. в рамках типа купли-продажи можно выделить след. виды: розничная, оптовая и др.

Хоз д-ры можно классифицировать по различным признакам:

  • В зависимости от хар-ра и юр. последствий:

- окончательный – д-р. порождающий права и обяз-ти сторон по производству и перемещению благ;

- предварительный – д-р, который создаёт обяз-ть в будущем заключить д-р на условиях, на которых был заключён предварительный д-р.

  • По основаниям заключения:

- свободный – д-р, который заключ. по усмотрению самих сторон;

- обязательный – их заключ. является обяз-тью одной или нескольких сторон.

  • По содержанию:

- имущ. - направленные на регулирование деят. участников хоз. отнош. по поводу матер. блага;

- организационный – создаёт предсосылки для заключ. имущ. д-ров.

10) под договорной работой в организ. понимаются мероприятия проводимые в 2х циклах:

  • заключение д-ров;

  • организация исполнения д-ров.

Круг специфичен для каждого преприятия, поэтому процессу типичны след. стадии:

  1. подготовка к заключ. д-ра: преддоговорные контракты с возможными контрагентами, разработка основных условий, подготовка бланков договорной документации, составление плана договорной компании.

  2. оценка оснований заключ. д-ра: анализ производственной и коммерческой ситуации в которой находится организация и контрагенты, решение о заключ. или об отказе в заключ. д-ра.

  3. Оформлеие д-ров: разработка конкретного проекта д-ра, урегулирование разногласий, визирование д-ра, оформление и подписание окончательного варианта д-ра.

  4. Доведение содержания д-ра до исполнителей: передача заинтересованным лицам договорной документации, передача подразделениям копий или выписок из этих д-ров, издание систематической информации об основный условиях д-ра.

  5. Контроль и исполнение д-ра – цель: поддержка работы в параметрах, отвечающим условиям д-ра. для чего данные о ходе работ сопоставляется с обусловленными показателями.

  6. Оценка результатов исполнения д-ров: формирование выводов об успехе или неуспехе договорной работы путём сравнения фактически достигнутых показателей с целями сделок, анализ результатов договорной работы на предмет возможности применения к исполнению мер поощрений и санкций, разработка мероприятий способных улучшить исполнение д-ров.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]