- •1. Содержание и назначение финансов. Формирование и развитие финансов в историческом аспекте
- •2.Рынок драгоценных металлов и камней
- •1.Сферы и звенья финансовой системы. Система государственных финансов Звенья децентрализованных финансов, их роль в финансовой системе
- •2.Организация рынка драгоценных металлов и камней. Операции на рынке драгоценных металлов и камней
- •1. Управление финансами. Общее понятие об управлении финансами
- •2. Финансовые ресурсы предприятий и источники их формирования
- •1. Бюджетный процесс Понятие бюджетного процесса. Бюджетная инициатива. Бюджетная роспись
- •2. Мобилизации предприятиями финансовых ресурсов на финансовом рынке. Лизинг, франчайзинг, факторинг и форфейтинг
- •1. Экономическая сущность и причины возникновения бюджетного дефицита. Управление бюджетным дефицитом и государственным долгом
- •1. Организация аудита в Республике Беларусь
- •2. Финансирование инвестиционной деятельности предприятия
1. Управление финансами. Общее понятие об управлении финансами
Управление финансами - это вид деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной стороной работы фирмы.
Управление финансами включает в себя:
разработку и воплощение в жизнь финансовой политики предприятия;
информационное обеспечение на основе финансовой отчетности;
оценку и формирование инвестиционных проектов, затрат на капитал, финансовое планирование и контроль;
организацию структуры управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Управление финансами позволяет оценить риск и выгодность вложения средств, эффективность работы фирмы, скорость оборачиваемости капитала и его производительность.
Управление финансовой системой направлено на достижение общих целей управления предприятием и оказывает значительное влияние на рыночные преобразования.
Принципы управления финансовой системой:
плановость и системность.
целевая направленность;
диверсифицированность;
стратегическая ориентированность.
Принцип плановости и системности заключается в необходимости сопоставления процессов финансирования с развитием деятельности предприятия по отдельным направлениям, а также их возможными перспективами.
Принцип целевой направленности состоит в направлении финансовых средств на достижение целей предприятия.
Принцип диверсификации управления финансами предполагает расширение ассортимента производимой продукции, позволяющее расширить территорию реализации товара и комплексно обслуживать покупателей. Диверсификация производства ведет к общему повышению рентабельности предприятия, снижению риска банкротства и росту конкурентоспособности. Стратегическая ориентированность управления финансами предполагает, что финансирование деятельности должно осуществляться в соответствии с миссией и долгосрочными планами.
Если предприятие не разработает четкой стратегии своего развития и не будет учитывать ситуацию на рынке, то оно никогда не сможет занять на нем твердых позиций, не говоря уже о выходе предприятия на другие рынки. Стратегическая ориентированность является ведущим принципом, определяющим направление капиталовложений предприятия и организации. Несмотря на длительный срок возврата вложенных средств, предоставляется возможность значительных прибылей и будущего развития.
В связи с цикличностью жизни товара разработаны такие принципы финансирования, как опережающее управление и соотношение текущего финансирования и накопления капитала.
Опережающее управление отдает предпочтение деятельности, направленной на развитие организации и предоставляющей возможность получения большей прибыли в будущем, а также финансирования инновационной деятельности. Использование данного принципа невозможно без значительных капиталовложений, но оно обеспечивает прогресс и конкурентную устойчивость предприятия на рынке.
Соотношение текущего финансирования и накопления капитала является наиболее важным принципом в управлении финансами, в соответствии с которым предприятия автономно определяют размер средств, направляемых на развитие предприятия, в фонд заработной платы и др.