- •Методические рекомендации по подготовке и защите магистерской диссертации
- •Оглавление
- •1.Основные положения
- •1.1.Цель и задачи выполнения магистерской диссертации.
- •1.2. Выбор темы магистерской диссертации.
- •1.3.Основные требования к содержанию, структуре и оформлению магистерской диссертации. Требования к содержанию магистерской диссертации.
- •Структура работы
- •Требования к оформлению магистерской диссертации.
- •1.4. Подробное описание оформления диссертационной работы.
- •Представление табличного материала
- •Представление иллюстративного материала.
- •Общие правила представления формул.
- •Использование и оформление цитат
- •Оформление списка литературы
- •1.5. Научный руководитель и его обязанности.
- •1.6.Внешнее рецензирование магистерской диссертации.
- •1.7.Документы, предоставляемые на защиту.
- •1.8. Предзащита и защита магистерской диссертации.
- •1.9.Научно-педагогическая и научно-исследовательская практика.
- •2.Приложения
- •1. Системы поддержки формирования, принятия и контроля исполнения решений (сппр).
- •2. Электронная коммерция и системы электронного обмена данными
- •3. Управление знаниями
- •4. Методы и инструментальные средства управления и адаптации экономических систем.
- •5. Информационный менеджмент (ит-менеджмент).
- •6. Банковские информационные системы (бис).
- •Примерная тематика:
- •1. Системы управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management - bpm) и Системы поддержки принятия решений (сппр):
- •2. Информационный менеджмент (им):
- •3. Электронная коммерция (эк):
- •4. Банковские информационные системы (бис):
1.9.Научно-педагогическая и научно-исследовательская практика.
Научно-педагогическая практика
Виды работ:
- составление и утверждение плана работы,
- ассистирование на практических занятиях,
- участие в разработке УМК,
- подготовка обзоров отечественных и зарубежных информационных источников по дисциплинам,
- перевод научно-методических материалов,
- анализ текущего состояния предметной области по материалам зарубежных публикаций,
- подготовка и защита отчета о научно-педагогической практике.
Научно-исследовательская практика
- выбор тематики исследования,
- постановка задачи научного исследования
- составление плана НИР,
- выбор объекта исследования и сбор материалов об объекте исследования,
- анализ предметной области в рамках поставленной задачи по материалам отечественных и зарубежных публикаций и информации в Интернет,
- математическая формализация задач,
- выбор методов и инструментария исследования,
- моделирование (и алгоритмизация) решения задачи,
- практическая апробация,
- анализ полученных научных результатов.
ГЛОССАРИЙ:
Теория: 1. Система основных идей в той или иной отрасли знаний.
2. Форма научного знания, дающая целостное представление о закономерностях и существующих связях действительности.
Концепция (понимание, система; лат.)
1. Определенный способ понимания, трактовки каких-либо явлений, основная точка зрения, руководящая идея для их освещения.
2. Ведущий замысел, конструктивный принцип различных видов деятельности.
Парадигма:
1. Строго научная теория, воплощенная в системе понятий, выражающих существенные черты действительности.
2. Модель постановки проблем и их решения, методов исследования, господствующих в течении определенного периода в научном обществе.
Метод (путь исследования, теория, учение): 1. Способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи. 2. Совокупность приемов или операций практического или теоретического освоения (познания) действительности.
Методология: учение о структуре, логической организации, методах и средствах действия. Методология науки: учение о принципах построения, формулах и способах научного познания.
Принцип: исходные положения какого-либо учения теории науки, мировоззрения, политической организации.
2.Приложения
Ниже приведена детальная информация по направлениям научных исследований, проводимых на кафедре:
1. Системы поддержки формирования, принятия и контроля исполнения решений (сппр).
СППР относятся к классу информационных систем (ИС), которые представляют собой комплекс инструментальных средств, поддерживающих процесс принятия решений. В настоящее время этот класс ИС развивается в направлении Electronic performance support systems и Integrated performance support systems (EPSS/IPSS). Эти системы обладают средствами оперативной адаптации менеджеров к изменениям бизнеса и влияний среды, за счет офлайнового обучения и онлайновых консультаций. Вопросы оперативной адаптации менеджера, его индивидуального обучения, организация его операционной среды на основе различных инструментов поддержки всех этапов формирования принятия и исполнения решений сегодня актуальны и своевременны. Особое значение эти системы имеют в сфере сетевой экономики, где оперативность принятия решения является ключевым фактором успеха.