- •Методические рекомендации по подготовке и защите магистерской диссертации
- •Оглавление
- •1.Основные положения
- •1.1.Цель и задачи выполнения магистерской диссертации.
- •1.2. Выбор темы магистерской диссертации.
- •1.3.Основные требования к содержанию, структуре и оформлению магистерской диссертации. Требования к содержанию магистерской диссертации.
- •Структура работы
- •Требования к оформлению магистерской диссертации.
- •1.4. Подробное описание оформления диссертационной работы.
- •Представление табличного материала
- •Представление иллюстративного материала.
- •Общие правила представления формул.
- •Использование и оформление цитат
- •Оформление списка литературы
- •1.5. Научный руководитель и его обязанности.
- •1.6.Внешнее рецензирование магистерской диссертации.
- •1.7.Документы, предоставляемые на защиту.
- •1.8. Предзащита и защита магистерской диссертации.
- •1.9.Научно-педагогическая и научно-исследовательская практика.
- •2.Приложения
- •1. Системы поддержки формирования, принятия и контроля исполнения решений (сппр).
- •2. Электронная коммерция и системы электронного обмена данными
- •3. Управление знаниями
- •4. Методы и инструментальные средства управления и адаптации экономических систем.
- •5. Информационный менеджмент (ит-менеджмент).
- •6. Банковские информационные системы (бис).
- •Примерная тематика:
- •1. Системы управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management - bpm) и Системы поддержки принятия решений (сппр):
- •2. Информационный менеджмент (им):
- •3. Электронная коммерция (эк):
- •4. Банковские информационные системы (бис):
2. Электронная коммерция и системы электронного обмена данными
Интенсивное развитие сетевого сектора экономики, особенности интернет-экономики в целом и технологий электронной коммерции в частности, делают научные исследования очень актуальными. Около 94 % российских предприятий являются участниками интернет-взаимодействий, при этом рост сектора В2В (включая marketplace) в интервале с 2010 по 2013 г.г. как в США, так и в России по прогнозам составит около 400%. Несмотря на существующие экономические и технологические проблемы, Россия преодолела десятипроцентный барьер количества участников электронной торговли, и в секторе В2С также наблюдается положительная динамика несмотря на кризисные явления в экономике.
Однако электронная коммерция является сегодня проблемной областью в силу недоучета влияния достаточно высоких сетевых рисков, отсутствия ясных целей выхода в on-line и понимания необходимости трансформации бизнеса участниками традиционного сектора экономики, отсутствия полноценного бизнес-планирования, маркетинговых исследований, информационного менеджмента при создании и ведении Web-проектов.
Недостаточное количество платежных инструментов, взаимное недоверие и отсутствие сертифицирующих центров, отсутствие масштабируемости систем дополняют уже имеющиеся трудности развития всех секторов электронной коммерции.
Исследование и моделирование бизнес-процессов в системах электронной коммерции; разработка инструментальных средств управления ими; моделирование экономических ситуаций; создание систем формирования решений в сетевом секторе экономики актуально и своевременно.
3. Управление знаниями
В настоящее время в странах с рыночной экономикой «Знания» рассматриваются как некий конкурентный ресурс. Управления знаниями является одним из самых молодых и интенсивно развивающихся направлений современного менеджмента, ориентированного на инновационное развитие бизнеса. Получив развитие в корпоративной среде, к концу 90-х годов ХХ в. оно стало находить все большее отражение и в университетских программах, ориентированных на подготовку менеджеров для «информационного общества» или «общества, основанного на знаниях».
В основе данной тенденции лежит признание того факта, что «знания» или «интеллектуальный капитал» субъекта экономики является не менее важным ресурсом, чем финансовый капитал и материальные активы, а зачастую он воспринимается как наиболее значимое конкурентное преимущество, влияющее не только на эффективность работы компании, но и на ее рыночную стоимость. Следовательно, системное использование принципов управления здесь так же актуально, как управление финансами или имуществом.
Данное направление предполагает исследование ключевые вопросов построения систем управления знаниями, включающее в себя принципы их построения, инструменты и технологии, организационные структуры управления самообучающимися организациями и др.; вопросы сохранения и развития интеллектуального капитала организации; формирование информационного пространства (окружения) лица принимающего решение (ЛПР), сохранение знаний в организации в случае её реорганизации; распространение перспективных технологий и инноваций в организации; поиск знаний, накопление и сохранение знаний, распространение знаний и др.