- •Тема 1. Показники з праці, завдання їх планування та аналізу Зміст теми
- •Матеріали до самопідготовки
- •1.1 Поняття системи трудових показників
- •Система показників праці для аналізу і планування в організаціях
- •1.2 Сутність та завдання планування трудових показників
- •Сутність та завдання аналізу праці
- •1. 4 Основні технічні прийоми аналізу та планування трудових показників
- •1.5 Джерела інформації для планування та аналізу трудових показників
- •1.6 Аудит соціально-трудової сфери
- •Формули для розрахунків
- •Контрольні запитання
- •1. 8 Тести
- •1.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 2 планування та аналіз використання робочого часу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •2.1 Сутність робочого часу, його види та режими
- •2.2 Баланс робочого часу. Планування витрат робочого часу
- •2. 3 Значення і завдання аналізу використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу
- •2. 4 Показники використання робочого часу
- •2. 5 Аналіз використання робочого часу
- •2.5.1 Аналіз використання цілоденного фонду робочого часу
- •2.5.2 Аналіз внутрішньо змінного робочого часу
- •Формули для розрахунків
- •2.6 Контрольні запитання
- •2.7 Тести
- •2.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 3 планування чисельності персоналу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •3. 1 Завдання, принципи, етапи та показники чисельності для планування персоналу
- •3.2 Трудомісткість виробничої програми
- •3.3 Методи планування чисельності працівників
- •3.3.1 Планування чисельності основних робітників
- •Розрахунок чисельності по трудомісткості
- •Планування за нормативами чисельності (нормами обслуговування)
- •Планування чисельності допоміжних робітників
- •3.3.3 Планування чисельності керівників, фахівців і технічних виконавців
- •3.4 Визначення додаткової потреби в працівниках
- •Формули для розрахунків
- •3.5 Контрольні запитання
- •3.6 Тести для самоконтролю
- •3.7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 4. Аналіз чисельності працівників підприємства Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •4.1 Мета, завдання та джерела інформації для аналізу чисельності й структури персоналу
- •4.2 Оцінка забезпеченості підприємства персоналом
- •4.3 Аналіз чисельності і складу основних робітників
- •4.4 Аналіз чисельності допоміжних робітників за функціями обслуговування
- •4. 5 Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців з функцій управління
- •4.6 Анализ руху кадров
- •Основними показниками руху робочої сили є коефіцієнти:
- •Показники економічного збитку від плинності кадрів
- •Формули для розрахунків
- •4.7 Контрольні запитання
- •4.8 Тести для самоконтролю
- •Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 5 планування продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •5.1 Цілі та етапи планування продуктивності праці
- •3.2 Фактори підвищення продуктивності праці та напрямки їх реалізації
- •3.3 Розрахунок росту продуктивності праці традиційним методом та його недоліки
- •3.4 Новий підхід до планування продуктивності праці
- •Формули для розрахунків
- •5. 5 Контрольні запитання
- •5.6 Тести для самоконтролю
- •5. 7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 6 аналіз продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •6.1 Мета та завдання аналізу продуктивності праці
- •6.2 Загальна оцінка виконання річного плану підвищення продуктивності праці
- •6.3 Аналіз продуктивності праці за факторами її зростання прийомом ланцюгових підстановок та індексним методом
- •Середньогодинний виробіток продукції, Wг
- •4.4 Аналіз рентабельності персоналу
- •6.5 Розрахунково-аналітичний метод аналізу продуктивності праці
- •6.6 Програми підвищення продуктивності
- •Формули для розрахунків
- •6.7 Контрольні запитання
- •6.8 Тести для самоконтролю
- •6. 9 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 7 планування коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •7.1 Структура фонду оплати праці та значення його планування
- •7.2 Методи планування фонду заробітної плати
- •7.2.1 Укрупнений метод планування
- •7.2.2 Нормативний метод планування
- •7.2.3 Детальне (поелементне ) планування фонду заробітної плати
- •7.3 Зведений план з праці й заробітної плати
- •Формули для розрахунків
- •7.4 Контрольні запитання
- •7.5 Тести для самоконтролю
- •7. 6 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 8 аналіз використання коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •8.1 Загальна оцінка використання фонду оплати праці. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8.2. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8. 3 Аналіз складу фонду заробітної плати робітників
- •8.4 Визначення впливу співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на зниження собівартості продукції
- •8. 4 Оцінка ефективності використання засобів на оплату праці
- •Формули для розрахунку
- •8.5 Контрольні запитання
- •8.6 Тести для самоконтролю
- •8.7 Задачі для самостійного вирішення
4.4 Аналіз рентабельності персоналу
Велике значення для оцінки ефективності використання людських ресурсів на підприємстві в умовах ринкової економіки має показник рентабельності персоналу (відношення прибутку до середньооблікової чисельності персоналу):
(6.6)
де RПВП – рентабельність персоналу; П – прибуток від реалізації продукції; В- виручка від реалізації продукції; ЧПВП – чисельність промислово – виробничого персоналу; ВП – вартість випуску продукції у діючих цінах; Rпр – рентабельність продаж; Урп – частка реалізованої продукції у загальному її випуску; ППпр – середньорічний виробіток продукції одного працівника.
Взаємодію цих показників можна представити на схемі (рис.6.2)
Рис. 6.2 Структурно-логічна факторна модель рентабельності персоналу.
Дана модель дозволяє встановити, наскільки змінився прибуток на одного працівника за рахунок рентабельності продаж, питомої ваги виручки у загальному обсязі виготовленої продукції та продуктивності праці. Дані для розрахунків впливу різних чинників на рентабельність персоналу надані в табл.6.4 (цифри умовні).
Дані табл. 6.4 свідчать, що прибуток на одного працівника вище планового на 9,7 тис.грн., в тому числі за рахунок змін у:
а) продуктивності праці:
б) питомої ваги реалізованої продукції у загальному її випуску:
в) рентабельності продаж:
Таблиця 6.4
Фактори впливу на рентабельність персоналу
ПОКАЗНИКИ |
План |
Факт |
Відхилення |
1 |
2 |
3 |
4 |
Прибуток від реалізації, тис.грн. |
15477 |
17417 |
+1940 |
Валовий обсяг продукції в цінах поточного року, тис.грн. |
80000 |
100320 |
+20320 |
Виручка від реалізації продукції, тис.грн. |
82410 |
96530 |
+14120 |
Середньооблікова чисельність працівників, осіб |
200 |
200 |
- |
Рентабельність продаж, % |
18,78 |
18,04 |
-0,74 |
Питома вага продаж у вартості виготовленої продукції |
1,0301 |
0,9622 |
-0,0679 |
Середньорічний виробіток продукції одним працівником в поточних цінах, тис.грн. |
400 |
501,6 |
+101,6 |
Прибуток на одного працівника, тис.грн |
77,385 |
87,085 |
+9,7 |
Дана модель зручна ще й тим, що дозволяє ув’язати фактори продуктивності праці з темпами росту рентабельності персоналу. Для цього зміни середньорічного виробітку продукції за рахунок і-го фактору необхідно помножити на плановий рівень рентабельності продаж і планову частку реалізованої продукції в її загальному випуску. Розрахунки проведемо за даними табл.6.5.
Дані таблиці 6.5 показують, які фактори спричинили від’ємний вплив на зміни розміру прибутку на одного працівника. Негативний результат впливу окремих факторів можна розглядати як невикористаний резерв підвищення ефективності використання ресурсів праці. Тобто, за рахунок кращого використання ресурсів праці можна отримати додатково 6,4 тис.грн. ((- 3,50 + (-2,9)) прибутку.
Прийоми ланцюгової підстановки та індексів не розкривають впливу усієї сукупності техніко-економічних факторів, які змінюють продуктивність праці.
Таблиця 6.5
Розрахунок впливу факторів зміни річного виробітку на рівень рентабельності персоналу
Фактори зміни річного виробітку |
Розрахунок впливу на рентабельність персоналу (∆ Rпвп) |
Зміни прибутку на одно-го працівника, тис.грн |
1 |
2 |
3 |
Питома вага робітни- ків у загальній чисель-ності персоналу (Ур) |
∆ПП (Ур) * УрпПЛ * RпрПЛ =
= (+10) * 1,03 * (18,78 :100) |
+1,9 |
Кількість відпрацьо -ваних днів одним робітником за рік (Д) |
∆ПП (Д) * УрпПЛ * RпрПЛ =
= (-18,2) * 1,03 * (18,78 :100) |
-3,5 |
Середня тривалість робочого дня (t зм) |
∆ ПП(t зм) * Урппл * RпрПЛ = = (-15,1) * 1,03 * (18,78 :100) |
-2,9 |
Середньогодинний виробіток одного робітника (Wг) |
∆ПП(Wг) * УрпПЛ * RпрПЛ =
= ( +41,3) х 1,03 х (18,78 :100) |
+8,0 |
Зміни рівня відпускних цін (Ц) |
∆ПП(Ц) * УрпПЛ * RпрПЛ = = (501,6 -400) х 1,03 х (18,78 :100) |
+19,6 |
Разом |
|
+23,1 |
Ці прийоми дозволяють в основному встановити вплив екстенсивних чинників на зростання продуктивності праці, а інтенсивні чинники, які в основному чинять вплив на годинний виробіток, випадають із аналізу. Оцінити вплив інтенсивних чинників на рівень продуктивності праці можна за допомогою розрахунково-аналітичного методу.