5) Все ответы верны;

6)      Верного ответа нет.

62. Какой из перечисленных факторов не вызывает провал товара на рынке?

1)   Неудачно выбранный момент для выхода продукта на рынок;

2)  Уровень затрат превышает запланированный;

3)  Технические проблемы;

4)  Неправильное позиционирование;

5)  Соответствующий маркетинговый анализ;

6)  Сильная конкуренция;

7)  Плохой сервис.

63. Товар – это продукт, который обладает следующими характеристиками:

1)     Удовлетворяет определенные потребности, производится определенным производителем;

2)     Удовлетворяет определенные потребности, производится определенным производителем и приобретается потребителем по рыночной цене;

3)     Внешний вид, дизайн, качество, цена;;

4)     Потребительские и социальные характеристики;

5)     3 и 4.

64. Товарная единица который обладает следующими характеристиками:

1)     Удовлетворяет определенные потребности, производится определенным производителем;

2)     Удовлетворяет определенные потребности, производится определенным производителем и приобретается потребителем по рыночной цене;

3)     Внешний вид, дизайн, качество, цена;;

4)     Потребительские и социальные характеристики;

5)     3 и 4.

65. Условно товар можно преподнести как сумму следующих элементов:

1)     Изделие + качество + комплекс обеспечивающих элементов + комплекс маркетинга;

2)     Изделие + поддержка + комплекс маркетинга;

3)     Изделие + ограничивающие и обеспечивающие элементы + связь с общественностью;

4)     Изделие + транспортировка, складирование, распределение;

5)     Изделие + распределение + продвижение + поддержка.

66. ЖЦТ включает в себя стадии:

1)     Внедрение, рост, спад;

2)     Разработка, внедрение, рост, зрелость, спад;

3)     Разработка, внедрение, ускорение роста, ослабление роста, насыщение, деградация;

4)     Исследование, выведение на рынок, массовая реализация, спад.

67. ЖЦТ не включает в себя стадии:

1)     Внедрение, рост, спад;

2)     Разработка, внедрение, рост, зрелость, спад;

3)     Разработка, внедрение, ускорение роста, ослабление роста, насыщение, деградация;

4)     Исследование, выведение на рынок, массовая реализация, спад.

68. Максимальные производственно-сбытовые затраты фирма имеет на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения.

69. Максимальные производственные затраты фирма имеет на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения.

70. Максимальные сбытовые затраты фирма имеет на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения.

71. Максимальные маркетинговые затраты фирма имеет на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения.

72. Товары-аналоги конкурирующих фирм впервые появляются на стадии:

1)      Разработки;

2)      Роста;

3)      Зрелости;

4)      Спада;

5)      Внедрения;

6)      2 и 3.

73. Товары-аналоги конкурирующих фирм начинают уходить с рынка на стадии:

1)      Разработки;

2)      Роста;

3)      Зрелости;

4)      Спада;

5)      Внедрения;

6)      насыщения.

74. Фирма начинает расширять свой ассортимент на стадии:

1)      Разработки;

2)      Роста;

3)      Зрелости;

4)      Спада;

5)      Внедрения;

6)      насыщения.

75. Фирма начинает поиски новых рынков сбыта своего товара на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения;

6)     насыщения.

76. Фирма начинает поиски новых сфер применения своего товара на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения;

6)     насыщения.

77. Фирма начинает искать резервы и модернизировать свой товар на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения;

6)     насыщения.

78. Фирма начинает работу по поиску резервов продления ЖЦТ своего товара на стадии:

1)     Разработки;

2)     Роста;

3)     Зрелости;

4)     Спада;

5)     Внедрения;

6)     насыщения.

79. Фирма Осуществляет работу по поиску резервов продления ЖЦТ своего товара на стадии по направлениям: 1) модернизация товара; 2) поиск новых рынков сбыта; 3) поиск новых сфер применения:

1)     1,2,3;

2)     2,3,1;

3)     3,1,2;

4)     Нет определенного порядка;

5)     Каждая фирма выбирает свою последовательность.

80. Фирма может расширять свой ассортимент путем:

1)     Диверсификации;

2)     Наращивания и насыщения;

3)     Проведения сегментации;

4)     Проведением позиционирования;

5)     Углубления;

6)     2 и 5;

7)     3 и 4.

81. Фирма может расширять свою номенклатуру путем:

1)     Диверсификации;

2)     Наращивания и насыщения;

3)     Проведения сегментации;

4)     Проведением позиционирования;

5)     Углубления;

6)     2 и 5;

7)     3 и 4.

82. Фирма может расширять свой ассортимент путем:

1)     Дифференциации;

2)     Наращивания и насыщения;

3)     Проведения сегментации;

4)     Проведением позиционирования;

5)     Углубления;

6)     Гармонизации;

7)     2, 5 и 6;

8)     3 и 4.

83. Фирма может расширять свою номенклатуру путем:

1)     Дифференциации;

2)     Наращивания и насыщения;

3)     Проведения сегментации;

4)     Проведением позиционирования;

5)     Углубления;

6)     Гармонизации;

7)     2, 5 и 6;

8)     3 и 4.

84. При рассмотрении ЖЦТ с точки зрения торгового предприятия выделяются следующие стадии:

1)     Первичная заинтересованность, рост заинтересованности, падение заинтересованности;

2)     Осведомление, переубеждение, напоминание;

3)     Осведомление, переубеждение, напоминание, покупка;

4)     Первичная заинтересованность, рост заинтересованности, лояльность, победа, падение заинтересованности;

5)     Осведомление, заинтересованность, стимулирование совершения покупки, совершение покупки.

85. Если товар имеет большую долю рынка, которая быстро растет, то по матрице БКГ его можно отнести:

1)     К «Дойным коровам»;

2)     К «Собакам»;

3)     К «Восходящим звездам»;

4)     К «Вопросительным знакам»;

5)      К товарам повышенного спроса;

6)     К эксклюзивным товарам.

86. Если товар имеет небольшую долю рынка, которая быстро растет, то по матрице БКГ его можно отнести:

1)     К «Дойным коровам»;

2)     К «Собакам»;

3)     К «Восходящим звездам»;

4)     К «Вопросительным знакам»;

5)      К товарам повышенного спроса;

6)     К эксклюзивным товарам.

87. Если товар имеет большую долю рынка, которая небыстро растет, то по матрице БКГ его можно отнести:

1)     К «Дойным коровам»;

2)     К «Собакам»;

3)     К «Восходящим звездам»;

4)     К «Вопросительным знакам»;

5)      К товарам повышенного спроса;

6)     К эксклюзивным товарам.

88. Если товар имеет небольшую долю рынка, которая небыстро растет, то по матрице БКГ его можно отнести:

1)     К «Дойным коровам»;

2)     К «Собакам»;

3)     К «Восходящим звездам»;

4)     К «Вопросительным знакам»;

5)      К товарам повышенного спроса;

6)     К эксклюзивным товарам.

89. Избежать риска юридической ответственности за безопасность продукции можно:

1)    поиском рынка, где эти требования не являются обязательными;

2)    разработкой четкой инструкции для пользователя;

3)    заменой продукции;

4)    гармонизацией технологических условий с международным стандартом;

5)    использованием предупредительной маркировки.

90. Конкурентоспособность – это:

1)     самый высокий в регионе уровень качества;

2)     способность товара или услуги продавать себя;

3)     способность товара или услуги продавать себя в сравнении с аналогичными товарами и услугами в регионе, определяемая в конкретный период времени;