1. Функции фм как управляющей системы

1.1. Разработка финансовой стратегии предприятия

1.2. Создание организационных структур, обеспечивающих принятие управленческих решений

1.3. Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений

1.4. Осуществление анализа различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1.5 Осуществление планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия по основным ее направлениям

1.6.Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений

1.7.Проведение эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений

2. Функции фм как специальной области управления предприятием

2.1.Управление активами

2.2 Управление капиталом

2.3 Управление инвестициями

2.4 Управление денежными потоками

2.5 Управление финансовыми рисками

2.6 Антикризисное финансовое управление

3. Функции фм как направления управленческого воздействия на финансовые отношения

3.1 Воспроизводственная

3.2 Распределительная

3.3 Контрольная

Функции реализуются с помощью механизма финансового менеджмента. Механизм финансового менеджмента представляет собой совокупность основных элементов воздействия на процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия. В структуру финансового менеджмента входят следующие элементы:

1 Система регулирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия (нормативно-правовое обеспечение и рыночный механизм регулирования, кредитование, лизинг, страхование);

2 Система внешней поддержки финансово-хозяйственной деятельности предприятия (государственное и другие внешние формы финансирования);

3Система финансовых методов;

4Система финансовых инструментов.

4. Методы, приемы и модели, используемые в финансовом менеджменте

Система финансов менеджмента состоит из 2х подсистем:

1 – управляющая подсистема (субъект управления)

2 - управляемая подсистема (объект управления)

Основным объектом управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений.

К субъектам управления относят собственников (акционеров) предприятия; финансовых менеджеров в широком профиле и функциональных финансовых менеджеров.

Субъект управления воздействует на объект управления с помощью определенных финансовых методов, приемов и моделей (финансовых инструментов).

Финансовые инструменты

I. Общеэкономические финансовые инструменты:

1) система кредитования;

2) система кассовых и расчетных операций;

3) страхование рисков;

4) налогообложение;

5) система финансовых санкций.

II. Прогнозно-аналитические:

1) финансовое и налоговое планирование;

2) методы финансового прогнозирования;

3) факторный анализ;

4) моделирование.

III. Специальные:

1) дивидендная политика;

2) лизинговые и факторинговые операции;

3) финансовая аренда.