- •1. Понятие и назначение компьютерных информационных технологий финансового менеджмента
- •2. Предмет и содержание дисциплины, ее роль в формировании
- •Тема 2. Организация информационных технологий в управлении финансово-кредитной сферой
- •Тема 3. Технические и программные средства реализации компьютерных информационных технологий финансового менеджмента (китфм) в офисе. План лекции:
- •1 Вопрос. Понятие электронного офиса. Характеристика тс реализации китфм в офисе, критерии их выбора с учетом особенностей предметной области.
- •1. Отношение стоимость/производительность.
- •2. Надежность/отказоустойчивость.
- •3. Масштабируемость.
- •2 Вопрос. Выбор форм и конфигурации технических средств (индивидуальное использование пэвм, локальная вычислительная сеть, глобальная вычислительная сеть, арм.
- •Тема 4. Решение функциональных задач финансового менеджмента с применением пэвм и ппп. План лекции:
- •Характеристика ппп для решения функциональных задач финансового менеджмента: ппп общего назначения, прикладные и специализированные ппп.
- •Технология решения задач финансового менеджмента с использованием пэвм.
- •Особенности применения специализированных ппп, ориентированных на решение задач финансового менеджмента.
- •Тема 5. Общие тенденции и перспективы развития компьютерных информационных технологий в финансово-кредитной сфере План лекции:
2. Предмет и содержание дисциплины, ее роль в формировании
современного специалиста
Финансово-кредитные учреждения, осуществляя свои функции, обрабатывают огромные объемы информации. Обработка информации необходима, чтобы выработать определенные решения с целью воздействия на народное хозяйство и его звенья для их развития и совершенствования, для повышения эффективности общественного производства. Организация информационных процедур с использованием современных технических средств в деятельности учреждений финансово-кредитной сферы с целью ее улучшения и является предметом курса. Применение комплекса технических средств (КТС) в управлении деятельностью различных финансово-кредитных учреждений организуется с учетом ее специфики и некоторых иных особенностей.
Ключевая роль финансовых ресурсов в экономике предприятий обусловливает необходимость выделения функций управления ими в самостоятельную сферу деятельности. В настоящее время организация подобной деятельности осуществляется в рамках специальной системы управления, получившей название финансовый менеджмент.
Объектом управления в данной системе выступают финансовые ресурсы и финансовые отношения между хозяйствующими субъектами, а также различными звеньями финансовой системы.
В зависимости от масштаба и разнообразия видов деятельности объекта управления его управляющая подсистема может иметь достаточно сложную структуру. В общем случае в ее составе можно выделить правовое, организационное, методическое, кадровое, информационное, техническое и программное обеспечение.
Правовое обеспечение включает законы РФ, указы Президента, постановления правительства, нормативные акты министерств и ведомств, лицензии, а также уставные документы, положения и инструкции, регламентирующие работу конкретного предприятия.
Организационное обеспечение задает общую структуру системы управления финансами на конкретном предприятии, определяет в ее рамках функции и задачи соответствующих служб, подразделений и отдельных специалистов.
Центральным звеном управляющей подсистемы (субъектом управления) финансового менеджмента является кадровое обеспечение, т.е. группа людей (финансовые директора, менеджеры и т.п.), которая посредством различных приемов и методов обеспечивает выработку и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект.
Процесс выработки и осуществления управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации об объекте, а также принятие и реализацию управленческих решений. Поэтому неотъемлемыми элементами современной системы управления финансами являются ее информационное, техническое и программное обеспечение.
К информационному обеспечению в финансовом менеджменте можно отнести любую информацию, используемую в процессе принятия управленческих решений. Часть такой информации формируется внутренними подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделами производства, материально-технического снабжения, сбыта, маркетинга и др.), другая часть производится вне объекта и может быть получена на информационном рынке.
Техническое обеспечение управляющей подсистемы финансового менеджмента составляют современные средства вычислительной и телекоммуникационной техники, позволяющие максимально оптимизировать и рационализировать процедуры сбора, передачи и преобразования информации.
Программное обеспечение управляющей подсистемы финансового менеджмента обеспечивает функционирование ее технического комплекса, решение функциональных задач и взаимодействие пользователей-специалистов с компьютером.