- •План маркетинга
- •Введение
- •1. Цель, содержание и структура курсовой работы
- •1.1. Реферат
- •1.2. Введение
- •2. План маркетинга
- •2.1. Миссия компании
- •2.2. Анализ маркетинговых возможностей
- •2.2.1. Ситуационный анализ
- •2.2.2. Step-анализ
- •2.2.3. Swot-анализ
- •2.3. Определение целей
- •2.3.1. Объем и структура продажи товаров
- •2.3.2. Методы определения доли рынка
- •2.3.3. Методы определения целей по позиционированию
- •2.4. Принятие стратегических решений
- •2.4.1. Определением целевого рынка
- •2.4.2. Позиционирование
- •Разработка комплекса маркетинга
- •2.5. Разработка плана маркетинговых мероприятий
- •2.6. Определение бюджета и затрат на маркетинг
- •2.7. Контроль маркетинга
- •3. Оформление курсовой работы
- •График выполнения курсовой работы
- •Методика оценки курсовой работы
- •Библиографический список
- •Дисциплина «Основы маркетинга»
- •Тема работы ________________________________________
- •4. Перечень вопросов, подлежащих разработке:
- •5. Календарный план
- •15 Содержание 10
- •Оглавление
2.3.2. Методы определения доли рынка
Доля рынка является другим важным показателем маркетинговых усилий предприятия и характеризует положение предприятия относительно конкурентов. Количественно доля рынка определяется как отношение объема продажи товаров предприятия к общему объему продажи товаров той же категории на рынке, выраженное в процентах [11].
Доля рынка может быть рассчитана различными способами:
– по объему продажи товаров в натуральном выражении;
– в стоимостном выражении;
– в обслуживаемом сегменте;
– относительно продаж ряда ближайших конкурентов;
– относительно лидера рынка, ведущего конкурента.
Более сложной является процедура определения доли, занимаемой на рынке отдельной товарной маркой. Существуют различные методы ее исчисления, основанные на измерении:
– доступности товарной марки в каналах распределения;
– интенсивности потребления товарной марки.
Доля товарной марки представляет собой обобщенный показатель ее доступности в розничной торговой сети. Определяется размещением товарной марки в магазинах с различным оборотом данной группы товаров и средней долей марки в обороте выбранных магазинов.
При планировании достижения определенной доли рынка по марочной продукции предприятие может преследовать различные цели, в том числе:
– более эффективное распределение товара в предприятиях розничной торговли;
– увеличения числа покупателей, приверженных к марочной продукции предприятия;
– повышение интенсивности потребления за счет качества обслуживания и др.
2.3.3. Методы определения целей по позиционированию
Цели по позиционированию направлены на определение показателей, характеризующих реакцию потребителей на маркетинговые усилия предприятия [11]. В отличие от показателей продажи товаров и доли рынка, которые отражают экономические цели, отношение потребителей представляет собой коммуникативные цели маркетингового планирования. Могут использоваться следующие целевые показатели:
– вовлеченности;
– восприятия;
– отношения;
– удовлетворенности/неудовлетворенности.
Вовлеченность определяет степень осознания потребителем множества характеристик товара, из которых он делает выбор. Вовлеченность может быть достаточно высокая и достаточно низкая. В зависимости от познавательной (опыт), эмоциональной (желание) или поведенческой (покупка) составляющих формируются «цепочки вовлеченности»:
«узнать (опыт) – почувствовать (желание) – сделать (покупка)»;
«почувствовать – сделать – узнать»;
«сделать – почувствовать – узнать».
Задача маркетолога заключается в определение целей, которые необходимо достичь по отдельным элементам «цепочки вовлеченности». При этом может использоваться метод познания, основанный на разуме, логике, рассуждениях, фактах, или метод, основанный на эмоциях, интуиции, чувствах и др.
Восприятие характеризует процесс, при помощи которого потребитель воспринимает имеющуюся в его распоряжении информацию. Коммуникативные цели относительно восприятия связаны с повышением узнаваемости, запоминания, воспринимаемого сходства и др.
Задача маркетолога состоит в том, чтобы преодолеть сопротивление восприятия и сделать товар (марку) узнаваемой, известной и легко воспринимаемой целевой группой потребителей. Например: «В качестве целей маркетингового планирования можно предложить следующую формулировку: позиционировать марку А в сознании покупателей, принадлежащих к среднему классу, как относящуюся к продукции высшей категории».
Отношение – это мыслительные действия потребителя относительно оценивания полученной информации о товаре (услуге) для определения своего будущего поведения. Такая оценка может быть позитивной или негативной как результат чувственного отношения к различным «атрибутам товара».
Задача маркетолога сводится к тому, чтобы обеспечить попадание данной товарной марки в так называемый воображаемый набор, формирующийся в голове у потребителя с целью окончательного выбора товара для покупки. В этом случае целью маркетингового планирования могут стать следующие формулировки:
«Увеличить не менее чем в 2 раза значимость для потребителей целевых групп отдельных атрибутов товаров»
«Привлечь внимание не менее 50% потребителей целевой группы к достоинствам определенной характеристики товара».
«Создать новую выгоду в предлагаемой услуге и за этот счет увеличить число реальных покупателей на 1/3» и др.
Удовлетворенность или неудовлетворенность покупкой характеризует определенное поведение потребителя после совершения покупки или пользования товаром (услугой). Позитивное отношение приводит к увеличению первичных и повторных покупок. И наоборот, при негативном отношении число и интенсивность покупок уменьшаются.
Задача заключается в том, чтобы не допускать или существенно снизить возможные негативные оценки со стороны потребителей. Например: «Не завышать ожидания, связанные с покупкой, предоставлять полную информацию о товаре; своевременно реагировать на жалобы и др.».
В плане маркетинга может быть сформулирована следующая цель: «Увеличить в течение двух ближайших лет уровень повторных покупок товара (марки товара) в региональных сегментах целевого рынка на 17%».
Каждая цель может быть достигнута путем решения ряда задач (табл. 7)
Таблица 7
Пример целей и задач компании
Цели |
Задачи |
Экономические – увеличение доли рынка свежей продукции на 5% к 05.2009 года за счет расширения ассортимента; – увеличение объема продаж свежей продукции на 10% |
– установка стеллажей со свежей продукцией в торговом зале; – использование высококлассной зарубежной техники при хранении и производстве свежей продукции; – отслеживание качества продукции на всех этапах продажи и производства
|
Коммуникативные – изменить отношение потребителей к товарам свежей продукции; – отработать возражения по факту некачественного и несвежего ассортимента; – привлечь внимание не менее 50% потребителей целевой группы к достоинствам и характеристикам свежего ассортимента |
– организация дежурства продавца-консультанта у стеллажа со свежей продукцией; – обучение персонала и донесение до покупателей информации: – о наличии в «Молния» отдела свежей продукции; – о преимуществах отдела свежего ассортимента; – выпуск брошюр с информацией о свежей продукции; – запуск рекламных роликов по телевидению |