4.2.6 Прочие прямые расходы
В этой статье отражены расходы на разработку инструментального средства не учтенные в предыдущие статьи. К ним относятся почтовые, телеграфные расходы, расходы на рекламу, командировочные расходы.
Прочие расходы составляют 5% от затрат на разработку без учета накладных расходов и проводятся по формуле:
руб.
4.2.7 Накладные расходы
Данная статья учитывает административно-управленческие расходы, расходы на охрану труда и т.д., они составляют 40-60 % от суммы основной и дополнительной заработной платы:
,
где
- коэффициент, учитывающий накладные
расходы,
.
руб.
Проведя расчет затрат на разработку, можно определить общую стоимость разработки продукта и составить смету затрат.
Таблица 25 - Смета затрат
№ |
Статья затрат |
Условное обозначение |
Сумма, руб. |
1 |
Материалы и покупные изделия |
|
1386 |
2 |
Основная заработная плата |
|
25683.74 |
3 |
Дополнительная заработная плата |
|
2568.37 |
4 |
Отчисления в социальные фонды |
|
7345.55 |
5 |
Расходы на оборудование для выполнения работ |
|
6212 |
6 |
Прочие прямые расходы |
|
2412.58 |
7 |
Накладные расходы |
|
14126.06 |
|
Себестоимость разработки |
|
59734.30 |
4.2.8 Расчет предполагаемой цены разработки
При формировании цены разработки необходимо учесть ее себестоимость, цены конкурентов, ценность разработки и другие факторы.
Для формирования цены НИР выбран затратный метод, в котором значение цены определяется по формуле:
,
где - себестоимость разработки;
-
предполагаемая прибыль.
руб.
4.3 Расчет эффективности внедрения системы в производство
В связи с тем, что выявить явные показатели экономической эффективности невозможно, необходимо оценить степень влияния внедрения системы в производство на точность и оперативность процесса.
Таблица 26 - Оценка организационной эффективности разработки
Показатели эффективности |
Вес показа-теля |
Значение показате-ля до внедре-ния системы, балл |
Значение показате-ля до внедре-ния системы с учетом веса |
Значение показате-ля после внедре-ния системы, балл |
Значение показателя после внедрения системы с учетом веса |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Точность и оперативность обеспечения операторов необходимым объемом данных |
0.2 |
6 |
1.2 |
8 |
1.6 |
Возможность контроля и анализа технологического процесса |
0.2 |
7 |
1.4 |
10 |
2 |
Скорость, точность и надежность расчетов |
0.2 |
8 |
1.6 |
10 |
2 |
Время обработки информации |
0.1 |
7 |
0.7 |
8 |
0.9 |
Оперативность принятия управленческих решений |
0.3 |
6 |
2.4 |
10 |
2.4 |
ИТОГО |
1 |
|
6.7 |
|
9.4 |
Увеличение показателя эффективности внедрения системы в производство на 27% свидетельствует о повышении точности и оперативности процесса и, следовательно, подтверждает необходимость внедрения этой системы в производство.