5.5. Контроль

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Рассмотрите поведенческие аспекты контроля.

– Что понимается под экономической эффективностью контроля?

– Какая информация является основой контроллинга?

– Проанализируйте, какие виды контроля применяются в процессе вашего обучения?

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. Основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля в:

а) методах

б) объеме

в) времени осуществления

г) принципах

2.2. Контроль является эффективным, если:

а) обеспечивает дисциплину

б) предотвращает отклонения от плана

в) результаты контроля превышают затраты на него

г) способствует выработке новых стандартов

Тема 6. Методы управления

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Каковы основные инструменты государственного регулирования экономики?

– Назовите наиболее распространенные в менеджменте методы организационного воздействия?

– Для решения каких задач используются социально-психологические методы управления.

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1.Материальная мотивация лежит в основе методов управления:

а) организационных

б) распорядительных

в) экономических

г) социально-психологических

2.2. Экономические методы управления на макроуровне:

а) налоги

б) регулирование цен

в) заработная плата

г) премии

д) дивиденды

е) государственные заказы

Тема 7. Процесс принятия управленческих решений

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Проанализируйте достоинства и недостатки индивидуального и группового принятия решений.

– Что понимают под критерием выбора решений и как они определяются?

– Осуществите рациональный подход к принятию решения по поставленной вами проблеме.

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения:

а) стандарты, ТУ

б) критерии для принятия решения

в) экономические нормативы

г) нет точного ответа

2.2. Продуктом труда менеджера является:

а) информация

б) решение

в) полномочия

г) власть

Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Менеджеры и лидеры: общее и различия.

– Каковы основные качества стратегического лидера?

– Какими психологическими приемами должен владеть лидер организации?

– Каковы основные подходы к проблеме лидерства на современном этапе?

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. Основные действия менеджера при наличии в организации лидера неформальной группы, оказывающей отрицательное влияние на выполнение целей организации:

а) уволить лидера неформальной группы

б) привлечь лидера неформальной группы на свою сторону

в) уволить всех членов неформальной группы

г) вести работу по сближению целей организации и целей неформальной группы

2.2. Неформальные группы возникают:

а) в результате реорганизации

б) при создании новой структуры

в) спонтанно

г) по воле руководства

Тема 9. Формы власти и влияния

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Как соотносятся между собой власть, влияние и лидерство?

– Дайте краткое описание концепции баланса власти между руководителями и подчиненными.

– Какие формы власти, по вашему мнению, являются более действенными на современном этапе развития общества?

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. Лучшая власть – это власть:

а) должности

б) коллектива

в) авторитета

г) администрации

2.2. Современные теории лидерства основаны на подходе:

а) с позиции личных качеств

б) поведенческом

в) адаптивном

г) ситуационном