Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость дисциплины	250	4, 5
Аудиторные занятия	124	4, 5
Лекции	72	4, 5
Практические занятия	52	4, 5
Самостоятельная работа	126	4, 5
Вид промежуточного контроля	зачет	4
Вид итогового контроля	экзамен	5

Календарно-Тематический план дисциплины «основы менеджмента»

№ п\п	Наименование разделов и тем	Всего ауд часов	Занятия
			Лекции	Семинары
	1. Введение в менеджмент	20	14	6
1	Понятие менеджмента	6	4	2
2	Этапы и направления развития менеджмента	8	6	2
3	Национальные особенности менеджмента	3	2	1
4	Развитие менеджмента в России	3	2	1
	2. Система управления организацией	32	16	16
5	Закономерности управления организациями как системами	4	2	2
6	Методологические основы менеджмента	4	2	2
7	Функции менеджмента	4	2	2
8	Целеполагание в организации	4	2	2
9	Организация информационных потоков менеджмента	4	2	2
10	Основы принятия управленческих решений	4	2	2
11	Планирование в системе менеджмента	4	2	2
12	Регулирование и контроль в менеджменте	4	2	2
	3. Организационные структуры управления	28	15	13
13	Организационные отношения в системе управления организацией	4	3	1

Продолжение таблицы

№ п\п	Наименование разделов и тем	Всего ауд часов	Занятия
			Лекции	Семинары
15	Основные элементы и принципы построения организационных структур управления	4	2	2
16	Факторы, влияющие на организационные структуры управления	4	2	2
17	Организационные структуры управления по взаимодействию с внешней средой	4	2	2
18	Организационные структуры управления по взаимодействию подразделений	4	2	2
19	Организационные структуры управления по взаимодействию с человеком	4	2	2
20	Новаторские концепции организационных структур управления	4	2	2
	4. Человек в системе менеджмента	32	20	12
21	Содержание и особенности организации труда менеджера	6	4	2
22	Взаимодействие человека и организации	4	2	2
23	Мотивация деятельности как функция менеджмента	5	3	2
24	Управление групповой динамикой	4	2	2
25	Руководство: власть и партнерство	4	3	1
26	Основные теории лидерства, стили руководства	4	3	1
27	Управление конфликтами, стрессами и изменениями	5	3	2
	5. Эффективность менеджмента организации	12	7	5
28	Понятие эффективности в менеджменте	4	3	1
29	Подходы к определению эффективности менеджмента	4	2	2
30	Оценка экономического эффекта совершенствования управления	4	2	2
	Итого по курсу	124	72	52