- •Основные разделы наук о труде и персонале.
- •Учет продукции в натуральном измерении.
- •Основы научной организации труда, сущность и область изучаемых задач.
- •2. Методы определения валовой продукции предприятия.
- •1. Совершенствование трудового процесса. Преимущества и недостатки трудового процесса.
- •2. Элементы товарной, реализованной и чистой продукции.
- •Границы разделения трудового процесса, достижение оптимального варианта.
- •2. Классификация численности и состава работающих.
- •Многостаночное обслуживание и совмещение профессий. Теория массового обслуживания. Метод Монте-Карло.
- •Показатели движения рабочей силы.
- •Уплотнение рабочего дня. Фотография рабочего дня. Определение экстенсивных и интенсивных потерь рабочих и оборудования.
- •Показатели использования рабочего времени.
- •Совершенствование методов и приёмов труда. Микроэлементное нормирование профессора Иоффе.
- •Баланс рабочего времени. Составляющие активные и пассивные части, коэффициент использования календарного, табельного и эффективного использования рабочего времени.
- •Организация благоприятных условий труда и отдыха. Суточный, недельный и годовой режимы работы.
- •Мультипликативная модель фонда рабочего времени, её составляющие и порядок их учета.
- •Оборот средств и их метаморфоза. Прибыль и рентабельность производства.
- •Индексация модели фонда рабочего времени и динамика её составляющих в относительном, абсолютном и процентом соотношении.
- •Формирование прибыли, точки валовой, товарной и реализованной продукции.
- •Определение уровня производительности труда на рабочем месте, предприятии и в масштабах народного хозяйства.
- •Коэффициент закрепления средств, возможности его снижения и ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- •Показатели почасовой, дневной и месячной производительности труда, их взаимосвязь.
- •Ускорение оборачиваемости средств и их высвобождение из оборота, связь с экономией, эффективностью и расширением производства.
- •Динамика производительности труда по совокупности: по подразделениям предприятия, по категориям работников, по уровням образования.
- •Рабочая сила, как составляющая производственных сил, ее оплата и доля в себестоимости продукции.
- •Факторы изменения производительности труда. Структурные изменения в совокупности, инновационный и диверсификационный подход в использовании трудовых ресурсов.
- •Классификация численности и состава работающих.
- •Показатели абсолютной и относительной экономии и перерасхода заработной платы.
Организация благоприятных условий труда и отдыха. Суточный, недельный и годовой режимы работы.
Основными мерами по снижению физической и нервно-психической напряженности являются следующие:
Повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники.
Автоматизация рабочих мест преследует следующие цели:
- сокращение трудозатрат на выполнение типовых информационных процессов: сбора, регистрации, передачи данных, хранения, поиска и выдачи информации, обработки с использованием средств вычислительной техники;
- сокращение численности персонала;
- внедрение новых информационных технологий, существенно изменяющих условия и характер деятельности персонала и позволяющих принимать обоснованные и эффективные решения;
- повышение качества информации для принятия управленческих решений.
2. Совершенствование организации рабочих мест - обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применение рациональных приемов и методов труда, создание комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работника.
3. Организация приемов и методов труда - стремление рационализировать приемы и методы труда; путем анализа всей выполняемой работы или отдельных операций устранить излишние движения, действия или приемы.
4. Оптимизация темпа работы.
5. Оптимизация режима труда и отдыха - установление рациональных режимов труда и отдыха, обеспечивающих высокую эффективность труда и сохранение здоровья работающих
6. Улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда.
7. Научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания.
8. Чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.).
9. Чередования работ, требующих преимущественно умственных нагрузок с работами физическими.
10. Предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда.
11. Ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой в первый и последний часы рабочей смены).
Для создания благоприятных условий труда необходимо учитывать и улучшать все факторы условий труда:
1. Психофизиологические факторы (технико-технологические) обусловлены содержанием труда и его организацией. Они определяются особенностями используемой техники и технологии, уровнем механизации и автоматизации труда, степенью оснащенности рабочих мест, особенностями сырья, и материалов.
2. Санитарно-гигиенические факторы - это внешняя производственная среда, а именно, микроклимат (температура, относительная влажность, скорость движения воздуха), чистота воздушной среды (наличие паров, газов, аэрозолей), освещенность, шум, вибрация.
3. Эстетические - это те факторы, воздействие которых может вызывать у человека соответствующее отношение к условиям труда с точки зрения художественного восприятия окружающей среды (имеется в виду использование цвета, формы, музыки в трудовой деятельности человека.
4. Социально-психологическая группа факторов определяется составом и особенностями предприятия (социально-демографический состав персонала, интересы работников, стиль руководства в подразделениях предприятия и др.). Под действием этих факторов формируется морально-психологический климат на предприятии, выражающийся в уровне стабильности персонала, его сплоченности, дисциплине труда.
От благоприятной организации отдыха работника зависит дальнейшая продуктивность его труда в течении второй половины рабочей смены, отдых должен быть так организован чтобы он как можно больше воздействовал на возобновление сил и способностей каждого рабочего. чем тяжелее и напряженнее работа, тем раньше по отношению к началу стадии развивающегося утомлёния следует вводить регламентированные перерывы. Во второй половине рабочего дня в связи с более глубоким количество перерывов на отдых должно быть больше, чем в первой половине смены.
Создание благоприятных условий труда и отдыха, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.
Виды режима труда и отдыха.
Режим работы предприятия предусматривает количество смен в сутки, длительность смены в часах, продолжительность рабочей недели и общее время работы предприятия, цеха в течение календарного периода ( сутки, месяц, квартал, год ). исходя из этого режимы труда и отдыха подразделяются на внутрисменные, суточные, недельные и годовые.
Внутрисменный режим труда и отдыха - порядок чередования времени работы и отдыха в течение рабочей смены. Внутрисменный режим труда и отдыха должен включать в себя перерыв на обед и кратковременные перерывы на отдых.
Суточный режим труда и отдыха организуют с учетом закономерности суточного ритма физиологических процессов человека. Он предусматривает установление сменности работы, времени начала и окончания работы в сменах и продолжительности смен. Суточный режим работы предприятия можетбыть односменным, двухсменным, трехсменным или четырехсменным
Характер недельных и годовых режимов труда и отдыха определяется принятой системой графиков выхода на работу (или графиков сменности).
Недельный ( месячный) режим труда и отдыха определяется количеством рабочих и нерабочих дней и часов за неделю ( месяц), порядком чередования рабочихдней и дней отдыха, чередованием работы в различные смены.
Графики (расписания) выходов рабочих и служащих на работу имеют-немаловажное значение для рациональной организации труда, так как являются формой увязки совместного труда по времени. Они имеют и важное социальное значение, так как для каждого трудящегося определяют режим труда и отдыха в течение недели и более длительных календарных периодов.