9. Передача работы на рецензию руководителю.

Выполненная работа представляется на кафедру высшей математики и информатики для проверки за 10 -15 дней до назначенного срока защиты курсовой работы. На титульном листе после фамилии студента должна стоять его подпись. Курсовая работа представленная на кафедру должна быть зарегистрирована в журнале лаборантом кафедры. После этого на титульном листе работы проставляется регистрационный номер и дата регистрации.

После проверки работы руководитель в отзыве отмечает положительные стороны и недостатки курсовой работы, а также указывает, что следует доработать. Отзыв заканчивается выводом, может ли работа быть допущена к защите.

Если после проверки курсовая работа может быть допущена к защите, то на титульном листе делается запись об этом руководителем.

Если курсовая работа нуждается в доработке и исправлениях, то на это указывает руководитель, как на титульном листе, так и в отзыве руководителя.

Курсовая работа после доработки и исправления, выявленных в ней недостатков представляется на повторную проверку преподавателю с обязательным приложением первого отзыва, первоначального варианта работы и тех частей работы, которые были исправлены согласно замечаниям руководителя.

После проверки руководителем исправленной работы он дает, отзыв с учетом выполненных исправлений и в том случае если недостатков нет, рекомендует работу к защите.

10. Защита курсовой работы.

Работа, допущенная к защите, защищается в присутствии всей группы, где автор делает краткий доклад (5 минут) о ее содержании.

Докладчик должен обосновать актуальность темы, указать объект анализа, цель, задачи и степень их достижения (результаты), сделать выводы.

Автор работы должен свободно ориентироваться по данной теме и продемонстрировать хорошие знания по выполненной работе и приведенной литературе.

По окончанию доклада, студент-докладчик отвечает на вопросы и замечания присутствующих, стремясь защитить свою точку зрения и в то же время продемонстрировать корректность и уважение к точке зрения оппонентов.

Критериями оценки работы являются: содержание работы, глубина и степень раскрытия темы, умение анализировать материал, доказательность выводов, тщательность оформления работы, качество доклада и защиты. Защита работы производится на заседании специальной комиссии, состоящей из двух-трех человек, один из которых — руководитель курсовой работы.

Исходя, из качества выполненной работы и по итогам защиты преподаватель выставляет оценку по 10-балльной системе в ведомость и зачетную книжку.

Курсовая работа должна быть защищена до начала экзаменационной сессии. Защита курсовой работы является основанием для допуска студента к сдаче экзамена по дисциплине «Модели и методы принятия решений».

11. Темы курсовых работ

1. Анализ ситуаций и выбор управленческих решений.

2. Виды управленческих решений и их влияние на деятельность фирмы.

3. Выбор и классификация методов решений в управленческой деятельности.

4. Выбор критериев принятия управленческого решения.

5. Генерирование альтернативных вариантов управленческих решений

6. Генерирование альтернативных вариантов управленческих решений.

7. Диагностика состояния системы управления

8. Имитационное моделирование инвестиционных рисков.

9. Имитационные модели управления материальными запасами на складе

10. Информационное обеспечение процесса принятия решений

11. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений

12. Использование вербального анализа для выбора лучшей альтернативы

13. Использование вербального анализа для выбора места будущей работы

14. Использование имитационного моделирования в экономике

15. Использование консалтинга в процессе разработки управленческих решений.

16. Использование метода "дерева решений" при формировании управленческого решения.

17. Использование методов сценарного анализа в теории принятия решений

18. Использование методологии ERP для построения систем управления предприятием

19. Использование экспертных систем при принятии управленческих решений.

20. Качественные методы принятия решений

21. Классификация методов анализа управленческих решений.

22. Классификация систем массового обслуживания в коммерческой деятельности

23. Контроль реализации управленческих решений

24. Методы анализа управленческих ситуаций.

25. Методы и приемы анализа управленческих альтернатив

26. Методы обработки экспертной информации

27. Методы оптимизации управленческих решений.

28. Методы построения рейтингов торговых предприятий

29. Методы принятия решений на основе теории нечетких множеств

30. Методы принятия управленческих решений

31. Методы проведения экспертного опроса

32. Методы прогнозирования управленческих решений

33. Моделирование деятельности автозаправочной станции.

34. Моделирование деятельности кафе-закусочной.

35. Моделирование деятельности мастерской автосервиса.

36. Моделирование деятельности мастерской по ремонту бытовых приборов.

37. Моделирование деятельности мастерской по ремонту компьютеров

38. Моделирование деятельности рекламного агентства.

39. Моделирование деятельности салона красоты.

40. Моделирование деятельности строительной организации

41. Моделирование деятельности туристической фирмы.

42. Моделирование деятельности фирмы по продаже компьютеров.

43. Моделирование интуитивных (экспертных) методов прогнозирования

44. Моделирование производственной деятельности малого предприятия.

45. Моделирование риска и неопределенности

46. Моделирование ситуаций с риском.

47. Новые тенденции в разработке методов и систем управленческих решений за рубежом

48. Оценка эффективности управленческих решений

49. Поддержка принятия решений с помощью информационных технологий

50. Показатели качества и эффективности управленческих решений.

51. Построение автоматизированных систем экспертного оценивания

52. Построение баз знаний для принятия решений.

53. Построение систем поддержки принятия решений

54. Построение систем управления запасами

55. Построение системы управления предприятием на базе стандарта MRP-II

56. Применение динамического подхода к разработке управленческих решений.

57. Применение ЕАМ-систем в управлении

58. Применение информационных технологий в логистике

59. Применение моделирования при разработке управленческих решений

60. Применение процессного подхода к разработке управленческих решений.

61. Применение экспертных систем при принятии управленческих решений

62. Принципы построения систем для управления логистикой производства

63. Принципы и методы выбора решений в многокритериальных задачах

64. Принятие решений в условиях нечеткой информации

65. Принятие решений при статистическом контроле качества продукции и услуг.

66. Прогнозирование в принятии управленческих решений

67. Программные средства для построения деревьев классификации

68. Программные средства, используемые для моделирования систем массового обслуживания.

69. Разработка имитационных моделей систем поддержки принятия решений

70. Разработка управленческих решений в условиях неопределенностей и риска

71. Системный подход к разработке управленческих решений.

72. Сравнительный анализ моделей принятия решений

73. Статистическая классификация данных

74. Сценарное моделирование экономической динамики

75. Типы рисков в процессе принятия управленческих решений.

    76. Факторный анализ в разработке управленческих решений.

    77. Функциональный подход к процессу принятия решений.

    78. Экспертные методы в процессе принятия решений