1. Характеристика информационного обеспечения дипломного проектирования

Информационная база, собранная для выполнения дипломного проекта и ее источники в соответствии с разделами темы представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Информационное обеспечение дипломного проектирования по теме «Повышение эффективности системы управления

общеобразовательного учебного заведения»

Содержание дипломного проекта	Информационная база дипломного проектирования	Источник информации
1. Диагностика действующей системы управления персоналом в организации (на предприятии) 1.1 Организация системы управления персоналом предприятия	характеристика кадрового состава ; цели и функции СУП; обследование и диагносьтика СУП; - благоприятный и неблагоприятный социально-психологический климат; стиль руководства; - физический макроклимат, санитарно-гигиенические условия труда; - удовлетворенность работой.	Устав школы. Уровень квалификации педагогов. Годовой отчет - Кадровая политика учебного учреждения; Штатное расписание; Должностные инструкции сотрудников; Правила внутреннего трудового распорядка; Форма № 2-Т «Отчет о движении кадров»; .
1.2 Оценка эффективности работы кадровой службы	- результативность и продуктивность труда; - производительность труда; - уровень текучести кадров; - количество прогулов и опозданий; - выполнение работы в срок или с опозданием; - стиль руководства; - санитарно-гигиенические условия труда; - система организации труда; - система стимулирования труда; - недостатки в системе управления; -кадровые издержки.	- Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест; - Трудовой кодекс РФ; - Положение о системе организации труда; - Положение об оплате и стимулировании труда; - Ежемесячный отчет Банка об уровни текучести кадров; - Табель учета рабочего времени;
1.3 Выявление влияния кадровой подсистемы на результативность д Продолжение табл. 1.1 еятельности предприятия	- выполнение работы в срок или с опозданием; - стиль руководства; - санитарно-гигиенические условия труда; - система организации труда; - система стимулирования труда; - индекс сплоченности; - индекс связанности; - индекс интегративности - структура персонала Банка; - методы воздействия на управление внутриорганизационной кадровой политики; - анкетирование сотрудников; - обработка результатов анкетирования сотрудников.	- Положение об обработке персональных данных работников; - Ежемесячный отчет по эффективности работы; - Анализ ежемесячных отчетов; - Трудовой кодекс РФ.
2. Совершенствование системы управления персоналом 2.1 Разработка дерева целей управления персоналом предприятия	- уровни дерева целей; -выбор наиболее рациональных вариантов; -пути развития кадрового потенциала; - кадровый потенциал; -показатели динамики персонала; - критерии оптимизации социально-психологического климата;	- заключение по рассмотрению итогов анкетирования; - Положение об отделе по работе с персоналом; - Табель учета рабочего времени; - Служебная записка о необходимости проведения мероприятий по улучшению социально - психологического климата;
2.2 Корректировка действующей организационной структуры сисемы управления персоналом	- дерево целей; - уровни дерева целей; - выбор наиболее рациональных вариантов; - мероприятия, необходимые для улучшения системы управления внутриорганизационной структуры..	- методические указания по разработке мероприятий по улучшению системы управления внутриорганизационной карьерой; - список вариантов по разработке мероприятий для улучшения системы управления внутриорганизационной структуры. - Табель учета рабочего времени; -Годовой отчет - Кадровая политика учебного учреждения; -Штатное расписание; -Должностные инструкции сотрудников; - график реализации мероприятий.
2.3 Повышение эффективности функционирования обеспечивающих подсистем кадрового менеджмента	- Окончание табл. 1.1 список кадровых функций; - анализ технического и информационного обеспечения СУП; - удовлетворенность сотрудников обновлений организационной структуры.	- Методика по технико-информационному обесечению. - Разрешение использования нововведений; - Результаты исследования удовлетворенности сотрудников.
3. Обоснование программы повышения эффективности системы управления персоналом 3.1 Разработка плана по внедрению проекта совершенствования системы управления персоналом	структура капитальных вложений по направлениям; расходная часть годовых денежных потоков. - выбор путей достижения целей; - разработка этапов внедрения предложенных мероприятий; - алгоритм внедрения мероприятий; - создание расписания реализации мероприятий;	- план мероприятий, направленных на улучшение действующей системы управления внутриорганизационной карьерой; - график реализации мероприятий; - технологическая последовательность реализации мероприятий.
3.2 Расчет ресурсоемкости программы по совершенствованию СУП	величина годовых денежных потоков; динамика накопленных дисконтированных денежных потоков; - затраты на реализацию мероприятий; - резервы.	- инвестиционный план по внедрению предложенных мероприятий; - смета затрат на внедрение мероприятий;
3.3. Определение социальной и экономической эффективности проектных мероприятий	- показатели социальной эффективности; - показатели экономической эффективности; - социальный эффект внедрения предложенных мероприятий; - экономический эффект внедрения предложенных мероприятий;	- методические указания по определению и оценке социальной эффективности; - методические указания по определению и оценке экономической эффективности. .