4.Управление маркетингом. 4.2. Планирование и конроль маркетинга

К задачам оперативного маркетинг – контроллинга не относят контроль

*Общепроизводственных расходов

Затрат на сбыт и маркетинговую логистику

Рекламных расходов

Результатов товарной политики

На начальном этапе планирования маркетинговой деятельности матрица SWOT-анализа позволяет оценить

Соотношение цены и качества товаров

*Возможности и угрозы

*Сильные и слабые стороны организации

Структуру продуктового портфеля

Ответственность за проведение стратегического контроля маркетинговой деятельности чаще всего несет…

*Специалист по маркетингу

Руководство компании

Бухгалтер

Налоговый инспектор

Согласно теории маркетинга аудит маркетинга осуществляется в соответствии со следующими принципами

Субъективность

*Периодичность

*Независимость

Хаотичность

4.Управление маркетингом. 4.3. Бюджет маркетинга

Бюджет маркетинга не включает расходы, связанные с(со)…

Командировками работников отдела маркетинга

Участием компании в международной выставке

*Повышением квалификации работников отдела кадров

Спонсорской деятельностью компании

В бюджете маркетинга не отражаются

*Затраты на производство продукции

Расходы на маркетинг по статьям

Прогнозы объемов продаж

Предлагаемая прибыль от деятельности фирмы

Величина бюджета маркетинга крупного производственного предприятия всегда

*Больше выручки от продаж

Меньше общего корпоративного бюджета

Больше общего корпоративного бюджета

Меньше рекламного бюджета

Процесс бюджетирования в маркетинге не требует…

Постоянных уточнений

*Яркости

Аккуратности

Точности

4.Управление маркетингом. 4.4. Маркетинговые коммуникации

В издательстве «А» маркетинговой деятельностью руководит менеджер по маркетингу, в подчинении которого находятся специалист по маркетинговым коммуникациям и специалист по маркетинговым исследованиям . Данный тип организационной структуры службы маркетинга носит название ____ организационная структура.

Продуктовая

Рыночная

Матричная

*Функциональная

В организационной структуре управления фирмы логично…

В отдел сбыта включить службу маркетинга

Службе маркетинга включать сбытовое подразделение

*В отдел маркетинга не включать сбытовое подразделение

Отделу маркетинга и отделу сбыта существовать на паритетных основах

В практике маркетинга матричную организацию маркетинговой службы целесообразно применять при

*Выпуске широкого ассортимента товаров

*Выходе на разнообразные рынки

Выпуске узкого ассортимента товаров

Выпуске однотипных товаров

В теории маркетинга организационные структуры маркетинга проектируют с учетом следующих факторов

*Продукты и рынки, с которыми работает организация

Уровень конкуренции на рынке

Себестоимость продукции

*Функции, выполняемые маркетингом в организации

Одной из основных задач службы управления маркетингом является

Формирование лояльного отношения клиентов к товару фирмы

*Исследование внешней среды маркетинга фирмы

Оценка влияния конкурентов на деятельность фирмы

Контроль за реализацией маркетинга всеми подразделениями фирмы

Основными типами организации службы маркетинга на предприятии являются

Рыночная, адаптивная, кадровая

Функциональная, адаптивная, кадровая

*Функциональная, товарная, рыночная

Товарная, адаптивная, кадровая

Отдел маркетинга разрабатывает бюджет

По финансово-хозяйственной деятельности

По инвестиционной деятельности

По персоналу предприятия

*По каждой товарной линии

Региональная (географическая) организационная структура маркетинга в теории маркетинга характеризуется следующими особенностями

*Специалисты по рынкам хорошо знают особенности рынка

О*рганизация работает в большом количестве регионов

В структуре маркетинга преобладают функциональные менеджеры

Организация работает в одном регионе