Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема1.1 Вопрос 1,2,3.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.09.2019
Размер:
98.75 Кб
Скачать

Тема 2.5 Анализ использования трудовых ресурсов.

  1. Цели, задачи, источники анализа использования трудовых ресурсов. Анализ численности, состава, численности работников, их классификация.

Задачи.

  1. Оценка обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

  2. Оценка имеющихся трудовых ресурсов по численности составной структуры.

  3. Изучения движения рабочей силы.

  4. Анализ использования рабочего времени.

  5. Установление уровня производственного труда и определение факторов на производстве труда.

Целью анализа является нахождение резервов, повышение эффективности производства за счет более рационального использования трудовых ресурсов.

Источники анализа.

  1. Статистическая отчетность по труду.

  2. Лицевые счета работников.

  3. Ведомость.

  4. Приказы и распоряжения.

  5. Табель и учеты рабочего времени, наряды, листки на доплату.

Для бесперебойного выполнения производственных программ необходимо, чтобы предприятие полностью обеспеченно промышленно-производственным персоналом, который делится на рабочих, служащих, а каждая из групп делится по структуре в соответствии с учетом политики.

  1. Анализ движения рабочей силы.

Категории работников подразделяются на промышленно-производственный и не промышленный персонал. При анализе структуры персонала необходимо обратить внимание на удельный вес каждой категории. Должна наблюдаться тенденция промышленного-производственного персонала, особенно его активной части рабочих. Для служащих и обслуживающего персонала темп роста не должен опережать темп роста производства продукции. Доля рабочих может увеличиваться пропорционально объему производства, поэтому при анализе численности необходимо анализировать соотношение между ростом объема производства и ростом численности. При этом темп объема производства должен опережать темп роста численности.

При анализе рассчитываются коэффициенты.

  1. К. оборота по приему: кол-во принятых/ср. списочная численность

  2. К. оборота по выбытию: кол-во выбывших/ср. списочная численность

  3. К. текучести кадров: кол-во выбывших/ср. списочная численность (соб.желание, прогулы, нарушения дисциплины).

  4. К. постоянства: число раб-ов, проработ. весь период/ср. списочная численность.

  1. Анализ использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени заключается:

  1. В общей оценке использования фонда рабочего времени (план, факт).

  2. В определенные величины целодневных и внутри численных простоев и установление факторов, повлиявших на эти простои.

  3. Определение влияния простоев на производстве труда и общий объем выпущенной продукции.

Причинами потерь рабочего времени являются:

  1. Сокращение численности рабочих.

  2. Простои, связанные с работой оборудования (поломка, остановка)

  3. Простои, связанные с недопоставкой сырья и материалов.

  4. Организационные причины:

  • Отключения электроэнергии

  • Не выход на работу рабочих

  • Отвлечение на учебу большого количества работников

Невыполнение плана по отработанным часам влияет на выполнение плана по выпуску продукции.