- •Содержание:
- •Введение
- •Исходные данные
- •Раздел 1. Расчёт количества рабочих мест и их загрузки
- •1.1. Определение количества рабочих мест (станков)
- •1.2. Расчёт коэффициентов загрузки и мощности рабочих мест на поточной линии
- •1.3. Обоснование выбора вида поточного производства
- •1.4. Выявление возможности применения многостаночного обслуживания
- •Раздел 2. Расчёт календарно-плановых нормативов
- •2.1. Расчёт нормативных значений периодичности запуска–выпуска (Rn ) и размера партии (nn)
- •2.2. График – регламент работы оборудования и основных производственных рабочих
- •2.3. Расчёт нормативного уровня заделов
- •4.2. Расчёт планового фонда заработной платы
2.3. Расчёт нормативного уровня заделов
Технологический задел определяем по формуле:
(18)
Размер транспортного задела на поточной линии определяем по следующей формуле:
при периодической транспортировке:
(19)
Расчёт величины изменения оборотного задела для каждой фазы между двумя смежными операциями производим по формуле:
(21)
Значения средних оборотных заделов для каждой пары смежных операций определяем по формуле:
(22)
Средний оборотный задел по линии равен
(23)
Внутрилинейный задел определяем как сумму его частей
. (24)
В заключение определяем длительность производственного цикла изготовления одной детали :
(25)
2.4. План-график работы поточной линии
Рисунок 6 - План-график работы поточной линии
Раздел 3. ПЛАНИРОВКА ЦЕХА
3.1. Выбор транспортных средств
В крупносерийном и массовом производстве удобен приводной межоперационный транспорт: рольганги с постоянной и регулируемой высотой, конвейеры различных видов. Для перемещения небольших по массе и габаритам изделий применяют не приводные транспортные средства, (скаты и склизы).
3.2. Планировка оборудования поточной линии
Рисунок 7 – Планировка оборудования поточной линии
Раздел 4. СОСТАВЛЕНИЕ ХОЗРАСЧЁТНОГО ПЛАНА ЦЕХА
4.1. Расчёт плановой численности работающих
Таблица 4 - Баланс рабочего времени одного рабочего при пятидневной
рабочей неделе на 2012 год
Показатели |
Отчетный год |
2011 |
План на 2012 |
|||
Дни |
Часы |
% к номин. фонду |
Дни |
Чacы |
% к номин. фонду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Календарный фонд времени |
365 |
|
|
366 |
|
|
2. Нерабочие дни |
107 |
|
|
111 |
|
|
В том числе: а) праздничные |
3 |
|
|
7 |
|
|
б) выходные |
52 |
|
|
52 |
|
|
в) дополнительные выходные дни |
52 |
|
100 |
52 |
|
|
3. Максимально возможный (номинальный) фонд рабочего времени |
258 |
2115,6 |
|
255 |
2091 |
100 |
1. Неявки на работу |
32,4 |
|
|
31,6 |
|
|
В том числе: А) основные и дополнительные отпуска |
16,3 |
|
|
17,8 |
|
|
Б) учебные отпуска |
1,3 |
|
|
1,6 |
|
|
В) отпуска в связи с родами |
0,6 |
|
|
0,9 |
|
|
Г) болезни |
10,8 |
|
|
8,8 |
|
|
Д) в связи с выполнением ответственных и государственных обязанностей |
1,0 |
|
|
1,0 |
|
|
Е) с разрешения администрации |
2,2 |
|
|
1,5 |
|
|
Ж) прогулы (по отчету) |
0,2 |
|
|
- |
|
|
З) целодневные простои (по отчету) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5. Число рабочих дней в году |
225,6 |
1849,9 |
|
223,4 |
1831,9 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
6. Средняя продолжительность рабочего дня (номинальная) |
8,2 |
|||||
Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня |
|
0,15 |
|
|
0,05 |
|
В том числе: А) для кормящих матерей |
|
0,03 |
|
|
0,03 |
|
Б) для подростков |
|
0,07 |
|
|
- |
|
В) для занятых на тяжелых и вредных работах |
|
0,01 |
|
|
0,01 |
|
Г) в предпраздничные дни |
|
5:258 =0.02 |
|
|
3:255=0,01 |
|
Д) внутрисменные простои (по отчету) |
|
0,02 |
|
|
|
|
8. Средняя продолжительность рабочего дня |
|
8,05 |
|
|
8,15 |
|
9. Полезный (эффектный) фонд рабочего времени одного рабочего |
|
225,6 8,05= l8l6,1 |
1 |
|
223,4 8,15= 1820,7 |
|
Таблица 5 - Ведомость количества основных, рабочих
Профессия |
Число рабочих по разрядам |
Явочное число рабочих
|
Списочное число рабочих
|
Число рабочих, приведенное к 1 разряду
|
Средний тарифный коэффициент |
|||||||||
Тарифный коэффициент |
||||||||||||||
1 |
1,08 |
1,2 |
1,35 |
1,54 |
1,8 |
|||||||||
Токарь |
3
|
2
|
2
|
0 |
1 |
1
|
9
|
10
|
3 |
0,33
|
||||
Шлифовальщик |
3
|
2 |
1
|
1 |
1 |
1
|
9 |
11 |
3 |
0,27 |
||||
Фрезеровщик |
3
|
2
|
2
|
0 |
1 |
1 |
9 |
10 |
3 |
0,33
|
||||
Итого |
9
|
6 |
5
|
1
|
3
|
3
|
|
|
|
|
Число рабочих, приведенное к первому разряду определяем как произведение списочного числа рабочих по отдельным разрядам на соответствующий тарифный коэффициент :
. (27)
Средний тарифный коэффициент на поточной линии определяется по формуле:
(28)
Таблица 6 - Объём работ по ремонту оборудования поточной линии
Номер операции |
Модель оборудования |
Кол-во станков |
Категория ремонтной сложности 1 станка |
Общее кол-во единиц ремонтной сложности |
|||||||
мех. часть |
гидр. часть |
электр. часть |
мех. часть |
гидр. Часть |
электр. часть |
||||||
1 |
Фрезерный |
4 |
11
|
21 |
34
|
44 |
84 |
136 |
|||
2 |
Фрезерный |
1 |
11 |
21 |
34 |
11 |
21 |
34 |
|||
3 |
Сверлильный |
1 |
15 |
18 |
25 |
15 |
18 |
25 |
|||
4 |
Сверлильный |
1 |
15 |
18 |
25 |
15 |
18 |
25 |
|||
5 |
Сверлильный |
1 |
15 |
18 |
25 |
15 |
18 |
25 |
|||
6 |
Протяжный |
1 |
24 |
35 |
42 |
24 |
35 |
42 |
|||
7 |
Строгальный |
2 |
17 |
19 |
23 |
34 |
38 |
46 |
|||
8 |
Фрезерный |
3 |
11 |
21 |
34 |
33 |
63 |
102 |
|||
Итого |
191 |
295 |
435 |
Таблица 7 - Ведомость состава вспомогательных рабочих поточной линии
Профессия |
Едини-ца обслу-жива-ния |
Норма обслу-жива-ния |
Объем обслу-жива-ния |
Число рабочих по разрядам |
|
|
|
|
||||||||
9 |
6 |
5 |
3 |
3 |
10 |
20 |
30 |
1,5 |
||||||||
Тарифные коэффициенты |
||||||||||||||||
1 |
1,08 |
1,2 |
1,54 |
1,80 |
||||||||||||
Токарь |
1
|
4 |
5
|
5 |
8 |
7 |
3 |
5 |
5
|
6
|
7 |
8 |
||||
Итого |
15 |
13 |
20 |
17 |
На основании полученных данных о количестве работающих на поточной линии заполняем сводную итоговую ведомость (табл.8).
Таблица 8 - Состав работающих на поточной линии
№№ п/п |
Категория работающих |
Кол-во
|
Процент от кол-ва осн. произв. рабочих |
Процент от общего кол-ва работающих на поточной линии |
1 |
Основные производственные рабочие |
20 |
40 |
60 |
2 |
Вспомогательные производственные рабочие |
15 |
20 |
10 |
3 |
Инженерно-технические работники |
10 |
30 |
10 |
4 |
Служащие |
5 |
10 |
10 |
|
Итого |
50 |
|
100 |