- •1 Характеристика предприятия
- •Продукция выпускаемая предприятием
- •Организационная структура цеха, задачи отдельных участков и служб
- •1 Общие положения
- •2 Основные задачи цеха
- •3 Организационная структура
- •4 Функции
- •4.1 В области производственно-технической деятельности
- •1.3 Права и обязанности производственного мастера, технолога цеха
- •1. Общие положения
- •1.5 Мастер механического цеха должен знать:
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •Инженер технолог II категории технического отдела
- •1. Общие положения
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •4. Права
- •1.4 Виды технологической и оперативной документации (тех.Карты, акты сдачи и приемки готовой продукции, сменные задания)
- •Отдел главного технолога
- •2.1 Задачи огт. Основные этапы проектирования технологических процессов
- •1Общие положения
- •2. Основные задачи
- •2.2 Внедрение новой технологии в производство
- •2.3 Бюро чпу. Технологическая подготовка и разработка управляющих программ для обработки деталей.
- •2.4 Планировка рабочего места оператора
- •3 Отдел главного конструктора
- •3.1 Задачи огк. Система разработки и утверждения
- •5 Порядок разработки конструкторской документации
- •3.2 Мероприятия по повышению надежности, долговечности и качества продукции
- •4. Структура, задачи, функции пэо, отиз, пто
- •Общие положения
- •Основные задачи
- •Организационная структура
- •4.1 Нормы расхода основных и вспомогательных материалов, прейскуранты цен, сметы цеховых, общезаводских и внепроизводственных расходов
- •4.2 Калькулирование себестоимости продукции
- •5. Система контроля качества деталей
- •1 Общие положения
- •Основные задачи
- •Организационная структура
- •Функции
4. Структура, задачи, функции пэо, отиз, пто
Общие положения
Планово-экономический отдел (ПЭО) является самостоятельным структурным подразделением общества.
Планово-экономический отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом директора общества. Реорганизация и ликвидация ПЭО осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитета.
Планово-экономический отдел непосредственно подчиняется заместителю директора по экономике.
Планово-экономический отдел возглавляется начальником, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора общества по представлению заместителя директора по экономике.
На должность начальника ПЭО назначается лицо, имеющее высшее экономическое (инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности, в т.ч. на руководящих должностях в области экономического планирования, не менее 5 лет.
Планово-экономический отдел в своей деятельности руководствуется:
Уставом ОАО «ВМРЗ»;
законодательными и нормативными правовыми актами;
постановлениями, указами, приказами и распоряжениями вышестоящих организаций по вопросам выполняемой работы;
приказами и распоряжениями директора ОАО «ВМРЗ»;
другими методическими, нормативными документами по экономическому планированию;
правилами внутреннего трудового распорядка;
коллективным договором;
настоящим Положением.
документами системы менеджмента качества, действующими на ОАО «ВМРЗ».
Основные задачи
Основными задачами ПЭО являются:
Экономическое планирование в обществе, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
Комплексный экономический анализ деятельности общества и своевременная разработка мер по ускорению темпов роста производительности труда, повышению рентабельности производства, фондоотдачи, снижению себестоимости продукции, устранению потерь и нерациональных расходов.
Формирование ценовой политики общества; разработка предложений по совершенствованию системы ценообразования общества с целью эффективного использования производственных мощностей, трудовых и материальных затрат.
Организация труда и заработной платы, обеспечение повышения производительности труда и правильного расходования фонда заработной платы.
Методическое обеспечение соответствующих вопросов.
Контроль за ходом выполнения подразделениями общества плановых заданий.
Организационная структура
Структура, штатный состав и численность ПЭО утверждаются и изменяются приказом руководителя общества с учетом объемов работы и поставленных задач по представлению начальника ПЭО и по согласованию с заместителем руководителя общества по экономическим вопросам.
Обязанности между сотрудниками ПЭО распределяются руководителем ПЭО согласно должностным инструкциям. Положение о ПЭО и должностные инструкции работников ПЭО утверждаются руководителем общества.
Должностные оклады работникам ПЭО устанавливаются и изменяются руководителем общества в соответствии с законодательством по предложению начальника ПЭО, согласованному с заместителем руководителя по экономическим вопросам.