Функции мониторинга.

1. Дает знания, диагноз ситуации.

2. Функция поддержки общества своим мнением

3. Профилактическая, контролирует саму власть.

Ключевые показатели, понятия:

Критерии - (возраст, статус).

Показатели – (%, числовой).

Индикатор – (устройство, отображающее изменения)

14. Социальное планирование и прогнозирование.

Социальное планирование- это процесс мониторинга, социальной среды, прогнозирование ситуаций, принятие управленческого решения, составление программы действий и оценка результатов (получили статистические данные, сделали выводы, составили программу действий).

Основная форма – целевая программа. Создается на несколько лет.

Целевая программа – это основной метод государственной политики.

Результатом социального планирования является программа, нацеленная на устранение проблемы.

Национальный проект – программа, направленная на развитие приоритетных направлений.

Система здравоохранения.

Федеральная целевая государственная программа.

«Охрана здоровья здоровых в Российской Федерации».

Система образования.

• Начальное

• высшее

• среднее

• переподготовка кадров

Текущее социальное планирование.

Отличается постоянным характером, решает постоянные проблемы.

Оперативное планирование планируется на текущем уровне- решать проблемы каждый день.

Социальное прогнозирование.

Количественное – в основе математические данные, прогноз.

Качественное – какой эффект будет иметь от проведения какого-либо мероприятия.

Что будем делать:

Выявление проблемы, источник проблемы, как будем ликвидировать, разрабатываем план, обязательно ставим цель и стараемся добиться результата (пример программа молодая семья).

Способы решения социальных проблем

1. законодательный

2. создать комитет, который будет обсуждать варианты выхода

3. найти исполнительные органы, которые будут решать проблему (приватизация)

4. подключить межрайонные органы власти, объединить усилия

5. общественные организации.

15. Стратегическое социальное управление.

«Стратегия – это определение основных долгосрочных целей и задач компании и выработка направления действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей».

Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей

Социальные цели - формируются для того, чтобы частично или полностью предоставить социальные льготы. Многие организации существуют для того, чтобы предоставлять услуги обществу. Благотворительные организации предоставляют социальные услуги определенным категориям потребителей

Любая стратегия имеет свои плюсы и минусы.

1. «Стратегия задает направление»

2. «Стратегия координирует усилия»

3. «Стратегия характеризует организацию»

4. «Стратегия обеспечивает логику»