5. Формы проведения производственной практики – проектная; эксплуатационная

5.1.Состав и содержание работ проектной производственной практики

5.1.1. Описание организационно-правового статуса организации

- охарактеризовать организационно-правовую форму учреждения, ее принадлежность к государственному, частнопредпринимательскому или неприбыльному сектору экономики;

• изучить нормативно-правовую базу управления организацией, характер подчиненности в системе муниципального и отраслевого управления, механизм разработки и реализации управленческих решений в отрасли и в системе местного управления;

• изучить нормативные и законодательные документы организации, и проанализировать порядок их применения с учетом специфики анализируемой организации;

• изучить организационно-структурную форму управления учреждением, характер подчиненности его функциональных служб и подразделений, их взаимосвязь и взаимодействие в решении вопросов реализации его уставной цели.

5.1.2.Основные бизнес-процессы организации или подразделения организации

• изучить бизнес- процессы организации или подразделения организации;

• описать бизнес-процессы организации или подразделения организации , используя информационные технологии (например, нотацию IDEF0, модель “As Is”);

• представить не менее трех –четырех уровней декомпозиции;

• выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации.

5.1.3. Планирование, организация, мотивация

• определить стратегическую составляющую системы планирования, ее определяющую функцию при формировании текущих, в том числе и долгосрочных планов;

• исследовать существующую в организации мотивационную систему и ее соответствие системе оплаты труда, принятой в фирме;

• изучить систему найма персонала и ее соответствие кадровой политике организации.

-выявить бизнес-процессы, требующие автоматизации.

5.1.4. Маркетинг

• проанализировать маркетинговую ориентацию основных подразделений организации, определив необходимость создания отдельной организационной единицы, реализующей маркетинговые цели (маркетинговая служба, маркетинговый отдел, служба рекламы и т.д.);

• определить возможность совершенствования позиционирования организации, сформировав эскиз ее конкурентной среды (существующие конкуренты, угроза появления новых конкурентов, формы деловой кооперации, системы-PR);

- выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации.

5.1.5. Делопроизводство и офисные базы данных

• проанализировать работу службы документационного обеспечения управления, ознакомиться с порядком создания, оформления и подписания организационно-распорядительных документов;

• приобрести навыки работы по сбору, обработке и анализу информации, используемой для документационного обеспечения управления;

• проанализировать ведение делопроизводства на местах и использование для этих целей информационных технологий. Рассмотреть особенности их использования с учетом специфики данной организации;

• дать характеристику офисных БД.

-выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации.

5.1.6. Уровень информатизации организации

-дать характеристику информационным системам, информационной продукции и услугам, которые используются в организации;

• выявить круг задач, требующих разрешения средствами информационной системы;

• обосновать необходимость проектирования и разработки информационной системы.

5.1.7. Проектирование, разработка, тестирование и внедрение информационной системы

-определить целесообразность создания, целей, назначения и категорий пользователей ИС; сформировать требования к ИС (создаваемой или модернизируемой), используя UML нотацию; оформить техническое задание (ТЗ) на разработку ИС.

-разработать в соответствии со сформулированными требованиями к ИС состав функций (функциональная архитектура) и состав обеспечивающих подсистем (системная архитектура); оформить технический проект (ТП) ИС.

-разработать и настроить программные приложения, наполнить ИС ( базы данных, разделы web-сайта); создать рабочие инструкции для персонала; оформить рабочий проект (РП);

-произвести тестирование, отладку и проверку работоспособности ИС;

-обучить персонал (если необходимо) для внедрения ИС в эксплуатацию;

-собрать рекламации и статистику о функционировании ИС; исправить ошибки и недоработки.