- •Контрольная работа №1.
- •Контрольный тест по маркетингу №1.
- •Разбор маркетинговой ситуации №1.
- •Как позиционировать систему «Бейкофф» на российском рынке? Каковы ее слабые стороны?
- •Охарактеризуйте целевые системы «Бейкофф» и стратегии фирм.
- •Каковы могут быть ценовая и товарная стратегии фирм моно и пюратос на пятилетнюю перспективу?
- •3. Разработка анкеты.
- •241020, Россия, г. Брянск, ул. Кромская, д. 52, Телефон: 8(4832) 57-36-03, 57-02-21 Уважаемый покупатель!
- •На этом наш анкетный опрос завершен. Просим Вас рассказать немного о себе.
- •Спасибо за информацию!
- •Контрольная работа №1.
- •Контрольный тест по маркетингу №2.
- •Разбор маркетинговой ситуации №2.
- •Обоснуйте глобальную стратегию forDа в описанной ситуации.
- •Стратегический анализ жизненного цикла продукта.
Разбор маркетинговой ситуации №1.
Анализ ситуации.
В данной маркетинговой ситуации представлен выход на отечественный рынок английской фирмы МОНО , которая занимается производством оборудование для выпечки хлебобулочных изделий и бельгийской фирмы ПЮРАТОС , которая специализируется на производстве добавок для хлебобулочных изделий. Деятельность такой корпорации связаны с системой «Бейкофф», которая широко распространена на Западе.
Решение о выходе на рынок вышеуказанных фирм в 1994 году это было очень рискованным, но в то же время очень заманчивым, поскольку обещало хорошую прибыль. Дело в том, что данный период отмечался высоким уровнем инфляции, низким доходов большинства граждан, больших вопросов в принятии законодательных актов, упадком отечественной экономики.
Правильность этих решений заключалась в расширении ненасыщенного рынка хлебобулочных изделий и как следствие – о высокая рентабельность данного бизнеса в этот период времени, а также практическое отсутствие конкурентов.
Миссия корпорации – производство свежайших хлебобулочных изделий высшего качества.
Ответы на вопросы:
Цели выхода на российский рынок фирм МОНО и ПЮРАТОРС?
МОНО — крупнейший в Великобритании производитель оборудования для пекарен среднего, мелкого размера и мини-пекарен. В 1991 г. МОНО основало в Москве СП «Московский хлеб» — пекарню цикла объемом производства 2 т муки в смену, количество занятых 20 человек в смену.
В первую очередь фирма преследует краткосрочные цели. Они заключаются в получении прибыли, быстрой окупаемости и увеличении количества продаж единиц изделий. Руководство фирмы, возлагая определенные надежды на российский рынок, поставило задачу довести объем продаж до 400 единиц в год, 100 из которых должны продаваться в России.
Прибыль можно поднять с помощью увеличения роста сбыта оборудования. Сбыт можно увеличить засчет завоевания большей доли на отечественного (английском) рынке и на новые зарубежные рынки (российский). Это и стало становиться первоочередной задачей для фирмы. Увеличение рынка сбыта нужно обеспечивать интенсивным стимулированием сбыта (кратковременные побудительные меры поощрения покупки и продажи товара или услуги). Необходимо подобрать розничных торговцев, славящихся своей репутацией, благодаря техническому обслуживанию.
Для увеличения рынка сбыта был разработан проект состоящий в создании полного франчайзинга оборудования ВХ, производимого МОНО в Москве. Система ВХ — одна из систем типа «Бейкофф». Таким образом создав систему, устанавливаемую внутри магазина с выпечкой хлеба почти на глазах покупателя- фирма МОНО рекламирует свое оборудование. Цель рекламы — донесение информации от рекламодателя до целевой аудитории. Данная информация направлена на на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.
Фирма ПЮРАТОС основана в 1919 г. семьей Ван Белл в Брюсселе. Она — крупнейший в Европе производитель улучшителя хлеба — биохимического соединения.
Фирма Пюратос – улучшая качество продукции, пытается также получить максимальную прибыль, поднимая цену на высококачественную продукцию. По опросу потребитель готов заплатить и в 10 раз большую цену за высококачественный хлеб ( цена 1,5 долл. за 400-граммовый хлеб в 2-3 раза превышает среднеевропейский уровень: 50-80центов).
Объем продаж в России на сегодняшний день составляет 200000 марок в год. Вполне естественно, что руководство фирмы намеренно увеличить объем продаж в России.
Долгосрочные цели фирм- это довести Объем продаж полного комплекта - до 5 млн,долл. за 5 лет., и улучшить конкурентоспособность на рынке.