- •Введение
- •Теоретические основы решения проблем взаимодействия человека и организации
- •1.1.Современные характеристики взаимодействия человека и организации
- •1.2. Факторы, влияющие на взаимодействие человека и организации
- •1.3 Национальные модели взаимодействия человека и организации
- •Корпоративный анализ взаимодействия человека и организации
- •2.1. Методы изучения личности работника организации
- •2.2. Методы изучения и анализа взаимоотношений в группе
- •2.3. Исследование взаимоотношения человека и организации в трудах г.Хофштеде
- •Совершенствование взаимодействия человека и организации в зао «конти-рус»
- •3.1 Модели взаимодействия человека и организации, используемые в зао «конти-рус»
- •3.2.Экономическая эффективность использования моделей взаимодействия человека и организации в зао «конти-рус»
- •3.3. Современные подходы к решению проблемы соответствия
- •Заключение
Заключение
Основой любой организации, и ее главным богатством являются люди. Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация и т.п. От этого и ряда других факторов зависят удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации.
Установление органичного сочетания двух этих сторон взаимодействия человека и организации является одной из важнейших задач менеджмента, так как оно обеспечивает основу эффективного управления организацией.
Для того чтобы понять, как строится взаимодействие человека с организацией, необходимо уяснить, в чем суть проблемы взаимодействия человека и организации, какие характеристики личности определяют поведение человека в организации и какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на включение человека в деятельность организации.
Анализ научных трудов специалистов в области управления человеческими ресурсами позволяет сделать вывод о необходимости внедрения в практику отечественных предприятий опыта ведущих зарубежных стран, в том числе модель найма работников, совместимых с организацией.