3.2 Экономическая эффективность предлагаемых рекомендаций

Эффективность предложенных нами мероприятий рассчитывается как отношение экономии (прибыли) от внедрения конкретного результата к затратам на их проведение по формуле:

Е = (Ц–С)/К, (3.1 Экономическая эффективность)

Где:

Е – норма прибыли на вложенный капитал, %;

К - вложения в капитал на создание и разработку курса повышения квалификации, руб.;

Ц- годовой объем производства продукции в продажных ценах, руб.;

С - полная себестоимость годового выпуска продукции, руб.

Вложения в капитал составили составила 3162 тыс. р., в том числе постоянные затраты 2126,26 тыс.руб. и переменные затраты 985,74 тыс.руб., также затраты на проведение мероприятий составили 40 тыс. руб. Таким образом, планируемые затраты после внедрения мероприятия составит: 2126,26+995,74+40, 52= 3162 тыс. р.

К=3162,52

К постоянным расходам относятся расходы, которые фирма будет платить вне зависимости от того, какой объем продукции она произвела (то есть те средства, которые фирма будет вынуждена заплатить, даже если вообще ничего производить не будет). К постоянным затратам относятся:

1. Дополнительная зарплата (например, отпускные)- 126,26 тыс. руб.

2. Отчисления в фонды социальных мероприятий – 50 тыс. руб.

3. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования – 250 тыс. руб.

4. Общепроизводственные расходы- 700 тыс. руб.

5. Общехозяйственные расходы – 500 тыс. руб.

6. Внепроизводственные расходы- 500 тыс. руб.

Переменные затраты включают в себя:

1. Сырье и материалы – 385, 74 тыс. руб.

2. Покупные комплектующие и т.д. – 50 тыс. руб.

3. Топливо и электроэнергия – 150 тыс. руб.

4. Основная зарплата- 400 тыс. руб.

К затратам на проведение мероприятий относится создание благоприятной атмосферы для проведения курса повышения квалификации.

Предположим, что данный курс повышения квалификации был проведены. Через год окажется, что сотрудники, которые прошли курс повышения квалификации, заработали для организации «МСК» прибыли более чем на 5 миллион рублей: годовой объем производства - 11 млн. руб., полная себестоимость – 7 тыс. руб.; а вложения в капитал на создание новых рабочих мест и подразделений составили около 3162,52 тыс. рублей.

Экономическая эффективность:

Е = (11000000 – 7000000)/3162520 = 1,3 %

Проведенные мероприятия в 1,3 раз повысили объемы продаж, позволили значительно повысить управляемость и взаимодействие между руководителем и подчиненными. Следовательно, можно говорить о рациональности проведения курса повышения квалификации страховых агентов.

Исходя из произведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что внедрение предложенных мероприятий является выгодным для организации, так как ведет к увеличению прибыли и количества, заключаемых договоров. Предложенный проект приводит к увеличению показателей как по каждому мероприятию в отдельности, так и в целом. При таких условиях внедрение проекта является приемлемым и выгодным для организации.