- •Наименование предприятия
- •Обязанности механика. Должностная инструкция
- •Качественный состав парка машин и производственных рабочих
- •Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин и оборудования
- •5. Организация эксплуатации, ремонта и технического обслуживания автомобилей (оборудования)
- •6. Система планирования и проведения то и тр
- •Ежедневное обслуживание (ео):
- •2. Техническое обслуживание № 1 (то-1)
- •Техническое обслуживание № 2 (то-2)
- •7. Состав рабочих бригад ремонтной службы и обеспечение их материалами, запасными частями и инструментом.
- •8. Охрана труда и техника безопасности на производственных участках
- •9. Формы и виды отчетности о проведенных работах и техническом обслуживании.
- •10. Описание работ, выполняемых самостоятельно.
- •11. Предложения по улучшению производственно-хозяйственной деятельности.
10. Описание работ, выполняемых самостоятельно.
За период преддипломной практики мною были выполнены следующие работы:
- Снятие и установка карданной передачи;
- Замена глушителя;
- Снятие, замена и установка редуктора;
- Снятие, разборка, сборка и установка коробки передач;
- Замена лобового стекла;
- Снятие и установка колеса;
- Снятие переднего моста;
- Снятие и установка рессор;
- Замена полуосей;
- Снятие, замена и установка сцепления;
- Замена подшипников в коробке передач;
- Снятие и установка карбюратора;
- Замена прокладки на ступице;
- Снятие и установка радиатора;
- Замена масла в двигателе;
- Замена масла в коробке передач;
- Замена охлаждающей жидкости;
- Уборка территории;
11. Предложения по улучшению производственно-хозяйственной деятельности.
Одним из основных условий повышения производительности труда и уровня производства является эффективность использования производственного оборудования. А это зависит от того, сколько единиц находится в рабочем состоянии. Решение этой задачи зависит от степени подготовленности оборудования, от подготовленности рабочих, от своевременного и качественного выполнения планово-предупредительного технического обслуживания и ремонта. Это обеспечивает сокращение простоев оборудования.
Наряду с повышением уровня использования оборудования возникает необходимость в сокращении эксплутационных расходов (экономия ГСМ, совершенствование организации ТО, внедрение новых методов ремонтов, своевременное списание оборудования, отслуживших свой срок, так как их ремонт обходится дороже).