- •Просьба вернуть, если Вас Не заинтересовал проект
- •Содержание
- •10 Причин выбрать ооо "Европласт" в качестве делового партнера:
- •1. Масштабы деятельности.
- •2.Уникальный производственно-технический потенциал.
- •3. Опыт работы и квалификация персонала.
- •4. Качество продукции.
- •7. Минимальные сроки исполнения заказа.
- •8. Безграничные возможности для "нестандарта".
- •10. Признание на самом высоком уровне.
- •2. Основная информация об инициаторе проекта
- •2.1. Информация о компании.
- •2.2. Характеристика основных производственных фондов.
- •2.3.Информация о каналах сбыта компании.
- •2.4.Финансовое состояние компании.
- •2.5. 3Адачи и стратегия компании на стадии реализации проекта.
- •3. Описание продукции.
- •4. Анализ рынков сбыта, маркетинговая стратегия компании.
- •4.1.Используемые методы анализа рынка
- •4.2.Состояние отрасли
- •4.3. Профиль компании
- •4.4. Конкуренты
- •4.5.Положение конкурентов на рынке
- •5. Производственный план
- •5.1. Технологическая цепочка
- •5.2.Расчет объема выпуска продукции
- •Расчет стоимости окна с монтажом
- •6. План реализации проекта
- •6.1. Перечень задач по реализации целей
- •7. Финансовый план.
- •8. Прогноз финансового состояния компании.
- •8.1. Оценка стоимости бизнеса
8. Прогноз финансового состояния компании.
Финансовые расчеты выполнялись с использованием программно-методического комплекса Мастерская бизнес - планирования.
Продолжительность проекта 1 год;
Интервал планирования принимался 1 квартал.
Планирование доходов от текущей деятельности осуществлялось с учетом выявленных закономерностей в изменении спроса (см. стр. 6), а также структуре выручки.
8.1. Оценка стоимости бизнеса
Оценка стоимости бизнеса
|
|
|||
|
|
|||
Оценка доходным методом на основе: |
|
|||
чистого денежного потока (NCF) чистой прибыли прибыли до процентов и налогов (EBIT) - // — и амортизации (EBITDA) |
2 586 258 руб. 2 470 926 руб. 2 571 854 руб. 2 571 854 руб. |
|||
ликвидационная стоимость |
6 632 344 руб. |
|||
|
|
Ликвидационная стоимость проекта превышает размер кредита и процентов к уплате по нему.
8.2. Прогноз движения денежных средств (кэш-фло)
|
|
|||
ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ |
1 КВ./2009 |
2 KB./2009 |
3 КВ./2009 |
4 КВ./2009 |
|
|
|
|
|
Поступления от продаж |
2 898 004 |
5 023 294 |
4 598 218 |
3 752 473 |
Затраты на материалы и комплектующие |
2 132 251 |
3 311 577 |
2 853 282 |
2 318 851 |
Постоянные издержки |
285 832 |
285 832 |
240 486 |
342 832 |
Зарплата и социальные взносы |
90 339 |
151 277 |
134 441 |
109 067 |
Налоги |
150 480 |
365 143 |
365 587 |
265 135 |
Кэш-фло от операционной деятельности |
239 102 |
909 466 |
1 004 422 |
716 588 |
Возврат займов |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
Расходы по процентам |
52 500 |
35 000 |
17 500 |
|
Кэш-фло от финансовой деятельности |
-552 500 |
-535 000 |
-517 500 |
-500 000 |
|
|
|
|
|
СУММАРНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК |
-313 398 |
374 466 |
486 922 |
216 588 |
Денежные средства на начало периода |
9 000 |
-304 398 |
70 067 |
556 989 |
Денежные средства на конец периода |
-304 398 |
70 067 |
556 989 |
773 577 |
Суммарный денежный поток в целом положительный, в течение всего периода проекта. Отрицательные показатели 1 периода проекта не будут иметь решающего значения, так как основные платежи приходятся на 2 и 3 периоды проекта.
8.3. Финансовые показатели проекта.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ |
1 КВ./2009 |
2 КВ./2009 |
3 КВ./2009 |
4 КВ./2009 |
|
|
|
|
|
Коэффициенты ликвидности |
|
|
|
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
-0,17 |
0,05 |
0,64 |
2,39 |
Коэффициент срочной ликвидности |
0,03 |
0,37 |
1,14 |
3,58 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,05 |
2,98 |
5,16 |
13,79 |
Чистый оборотный капитал |
1 923 959 |
2 799 309 |
3 597 429 |
4 145 578 |
Показатели структуры капитала |
|
|
|
|
Коэффициент финансовой независимости |
0,91 |
0,93 |
0,96 |
0,98 |
Сумм, обязательства к сумм, активам |
0,09 |
0,07 |
0,04 |
0,02 |
Долгосрочные обязательства к активам |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Сумм, обязательства к собств. капиталу |
0,10 |
0,07 |
0,04 |
0,02 |
Долгоср. обязательства к внеобор. активам |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Коэффициент покрытия процентов |
9,87 |
29,77 |
53,46 |
- |
Коэффициенты рентабельности |
|
|
|
|
Рентабельность продаж |
15,6% |
20,1% |
20,6% |
17,5% |
Рентабельность собственного капитала |
9,0% |
18,5% |
16,2% |
10,8% |
Рентабельность оборотных активов |
43,1% |
83,2% |
71,5% |
49,1% |
Рентабельность внеоборотных активов |
11,4% |
24,7% |
22,6% |
15,5% |
Рентабельность инвестиций |
9,0% |
18,5% |
16,2% |
10,8% |
Коэффициенты деловой активности |
|
|
|
|
Оборачиваемость рабочего капитала |
5,41 |
6,22 |
4,30 |
3,03 |
Оборачиваемость основных средств |
0,74 |
1,23 |
1,09 |
0,89 |
Оборачиваемость активов |
0,58 |
0,95 |
0,83 |
0,67 |
Оборачиваемость запасов |
1,99 |
3,35 |
3,15 |
2,68 |
Оборачиваемость дебит, задолженности (дн.) |
50,18 |
38,13 |
40,37 |
45,04 |
|
|
|
|
|
Чистый денежный поток (ЧДП) Диконтированный ЧДП График окупаемости (аккумулированный ДЧДП) |
186 602 |
874 466 |
986 922 |
716 588 |
Диконтировавнный ЧДП
|
182208 |
833770 |
918836 |
651444 |
График окупаемости (аккумулированный ДЧДП)
|
182208 |
1015978 |
1934815 |
2586258 |
Чистая приведенная стоимость: NPV = |
2 586 258 |
руб. |
|
|
БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА |
|
|
|
|
Ставка дисконтирования доходов бюджета: |
10% |
в год |
|
|
Доходы бюджета |
1 KB./2009 |
2 КВ./2009 |
3 КВ./2009 |
4 КВ./2009 |
Налог на прибыль |
61 091 |
131 454 |
119913 |
82 562 |
Налог на добавленную стоимость |
89 390 |
233 689 |
245 674 |
182 573 |
Налог на имущество |
|
|
|
|
Налоги с оборота |
|
|
|
|
Социальные отчисления с зарплаты |
17 719 |
29 672 |
26 370 |
21 393 |
Суммарные налоговые поступления |
168 200 |
394 815 |
391 957 |
286 527 |
Дисконтированные налоговые поступления |
164 239 |
376 441 |
364 917 |
260 479 |
Дисконтированные доходы бюджета: |
1 166 076 |
руб. |
|
|
9. Анализ финансово-экономических рисков
Расчет чувствительности параметров проекта на внешние изменения |
|
|
|
|
|
||||
Зависимость NPV от отклонения параметров |
5% |
10% |
15% |
20% |
25% |
30% |
35% |
40% |
45% |
Снижение объема продаж |
2409715 |
2233172 |
2056629 |
1 880 087 |
1703544 |
1527001 |
1 350458 |
1 173 915 |
997 372 |
Снижение цены продуктов/услуг |
2022922 |
1459586 |
896251 |
326 548 |
-306079 |
-936 814 |
-1 696 327 |
-2 461 908 |
-3 227 489 |
Увеличение прямых издержек |
2219335 |
1852411 |
1485488 |
1 118 564 |
751 640 |
309 309 |
-42 455 |
-434 382 |
-859 604 |
Минимальные остатки на счете показывают запас финансовых ресурсов, которым располагает компания. Отрицательный остаток означает недостаточность финансирования, в некоторые моменты проекта компания не сможет осуществлять необходимые платежи.
Из проведенных расчетов видно:
Снижение цены на продукт производства на 25% критически скажется на финансовом состоянии компании, нехватка в денежных средствах составит -306 079 руб.
Увеличение прямых издержек на 35 % так же критично скажется на показателях проекта
Показатели проекта выдержат увеличение процентной ставки по кредитам, что говорит о состоятельности проекта и говорит о том, что проект стоит принят
Список использованных источников
Бинес-планирование предприятия: Учебное пособие / Т.И. Пашкина, Л.Р. Захарова, Р.Д. Алчанова.- Уфа: УГАЭС, 2008.- 98с.
Бизнес-планирование/ В. А. Баринов Профессиональное образование/Издательство: Форум, Инфра-М, 2007- 256с.
Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик, А. А. Зверев /Издательство: КноРус, 2006- 312с.
Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании /Е. Р. Орлова /Серия: Оптимизация бизнес-процессов/Издательство: Омега-Л, 2005-270с.
Бизнес-планирование: Учебное пособие/ Халтаева С.Р., Яковлева И.А. /Издательство: ВСГТУ,2005-170с.
Бизнес план на компьютере: быстро и просто /Клоков И.В./Издательство: Питер,2006-176с.
Бизнес-планирование /В.З.Черняк, А В.Черняк, И.В.Довдиенко /Издательство: РДЛ, 2004-272с.
Бизнес-планирование в условиях открытой экономики /В.П.Галенко, Г.П.Самарина, О.А.Страхова/Издательство: Академия, 2007-288с.
Бизнес-планирование Задачи и решения: Учебное пособие /ПросветовГ.И./Издательство: РДЛ, 2005-208с.
Приложение 1
Организационная структура общества с ограниченной ответственностью
«Европласт»
Совет учредителей |