- •1. История становления и развития контроля и ревизии
- •2. Сущность, роль и функции контроля в управлении
- •3. Виды контроля
- •4. Предметная область проведения проверок
- •5. Роль и функции контроля в управлении экономикой
- •6. Характеристика эффективного контроля
- •7. Нормативно-правовое регулирование контроля на современном этапе
- •1. Взаимосвязь и отличия внешнего и внутреннего контроля
- •2. Взаимосвязь внутреннего управленческого контроля и ревизии
- •3. Основные задачи и направления внешнего финансового контроля
- •4. Подготовка и планирование внешнего контроля
- •5. Порядок проведения мероприятий по контролю
- •6. Организация при проведении мероприятий по контролю
- •7. Порядок оформления результатов мероприятий по контролю
- •8. Методы и источники получения знаний о деятельности экономического субъекта
- •9. Этапы внутреннего контроля
- •10. Принципы системы внутреннего контроля
- •11. Составляющие системы внутреннего контроля
- •12. Классификация системы внутреннего контроля
- •13. Цели и организация внутреннего контроля
- •14. Порядок проверки смет (бюджетов),
- •15. Внутренний финансовый контроль и внутрихозяйственный расчет коммерческих организаций (предприятий)
- •1. Понятие финансового контроля
- •2. Функции финансового контроля
- •3. Составляющие финансового контроля
- •4. Основные задачи и направления внутреннего финансового контроля
- •5. Контроль над финансовыми вложениями
- •5. Основные требования, предъявляемые к организации внутрифирменного финансового контроля
- •6. Виды и система контролирующих органов финансового контроля
- •7. Принципы организации финансового контроля и его классификация
- •8. Организация и задачи финансового контроля в рф
- •9. Классификация финансового контроля
- •1. Оценка системы бухгалтерского учета
- •2. Контроль при планировании продаж
- •3. Контроль над выполнением планов сбыта
- •4. Методы проверки учета затрат на производство
- •5. Проверка учета нематериальных активов
- •6. Внутренний контроль и система мер по ограничению риска хозяйственной деятельности
- •1. Понятие, цель и задачи ревизии
- •2. Ревизия как инструмент контроля
- •3. Организация проведения ревизии
- •4. Основания и периодичность проведения ревизии
- •5. Направления ревизионной проверки
- •6. Подготовка и планирование проведения ревизии
- •7. Основные этапы и последовательность ревизии
- •8. Документирование ревизии
- •Каждый факт нарушений указывается в акте самостоятельно с указанием времени его совершения, стоимостной оцен-91
- •9. Выводы и предложения по материалам ревизии
- •10. Реализация результатов ревизии
- •11. Подготовительный этап ревизии
- •12. Права и обязанности ревизионной комиссии
- •13. Ревизия денежных средств и операций с ними
- •1. Сущность и цели аудита
- •2. Договор в аудиторской деятельности
- •3. Обязательный аудит
- •4. Основополагающие принципы аудита
- •5. Функции управленческого аудита в рамках управления маркетингом
- •6. Понятие аудиторской деятельности
- •7. Аудиторский риск, его связь с информационной базой и существенностью
- •8. Содержание предварительного планирования аудита
- •9. Подготовка общего плана и программы аудита
- •10. Документирование аудита
- •11. Система финансового контроля и внутренний аудит
- •12. Действия аудитора при выявлении фактов несоблюдения аудируемой организацией законодательных и нормативных актов
- •13. Внутренний аудит в системе управления организацией
- •14. Аудит расчетов с поставщиками, подрядчиками, дебиторами и кредиторами
- •15. Внутренний аудит деятельности банка
- •1. Контроль над расчетами с прочими дебиторами и кредиторами
- •2. Контроль над расчетами по оплате труда
- •3. Контроль над расчетами по совместной деятельности
- •4. Контроль над расчетами с бюджетом и внебюджетными доходами
- •5. Проверка учета основных средств
- •6. Контроль операций по поступлению, выбытию и износу основных средств
- •7. Контроль над учетом производственных запасов
- •8. Контроль над внешними расчетными операциями
- •9. Организация ревизионной работы
- •10. Контроль над операциями с подотчетными суммами
- •11. Контроль кассовых операций
- •12. Контроль и ревизия расчетных и кредитных операций
- •История становления и развития контроля и ревизии . . . .3
12. Классификация системы внутреннего контроля
Поскольку система контроля является важной составляющей управленческого контроля в целом, для раскрытия механизмов
38
функционирования данной системы необходимо изучить особенности ее составных элементов, а для этого необходимо ее классифицировать по разным признаками.
Систему внутреннего контроля классифицируют по форме внутреннего контроля, который зависит от особенностей организационной и правовой структуры субъекта; видов и масштабов финансово-хозяйственной деятельности субъекта; рациональности и целесообразности охвата контролем сфер деятельности субъекта; отношения руководства организации и ведению контроля.
Также различают внутренний контроль в зависимости от применяемых методов и приемов контроля (общие методы контроля — индукция, дедукция, анализ, синтез, обобщение и другие, самостоятельно разработанные методы — замеры, взвешивание, пересчет, инвентаризация, наблюдение, экспертиза, сверка, обратная калькуляция, логическая и экономическая проверка, тестирование, анкетирование, опрос и т. д., специальные методы — методы экономической статистики, анализа, прогнозирования, моделирования и т. д.). Одна из наиболее развитых форм внутреннего контроля — внутренний аудит.
Организация внутреннего контроля в форме внутреннего аудита присуща крупным и некоторым средним организациям, для которых характерны:
усложненная оргструктура;
многочисленность филиалов, дочерних компаний;
разнообразие видов деятельности и возможность их кооперирования;
стремление органов управления получать достаточно
объективную и независимую оценку действий менеджеров
всех уровней управления.
Кроме задач чисто контрольного характера, внутренние аудиторы могут выполнять экономическую диагностику, разрабатывать финансовую стратегию, вести маркетинговые исследования, управленческое консультирование. К институтам внутреннего аудита относят и ревизионные комиссии, деятельность которых регламентирована действующим законодательством.
В зависимости от времени контроль подразделяют на оперативный, тактический и стратегический.
В зависимости от данных, которые используются при контрольных мероприятиях, различают фактический, документальный контроль и контроль показателей, полученных с помощью обработки средствами ЭВМ.
39
По этапам проведения контрольных мероприятий различают предварительный, текущий и последующий контроль. Контроль может быть плановым и внеплановым, разовым, постоянным и периодическим. По степени охвата данных может быть сплошным и выборочным.
В зависимости от типа системы внутреннего контроля он может осуществляться с помощью систем ЭВМ или вручную, либо возможна частичная автоматизация отдельных стадий контроля.
Неавтоматизированный внутренний контроль осуществляется контролером-ревизором без применения средств ЭВМ.
Частично автоматизированный внутренний контроль осуществляется его контролерами с применением средств автоматизации в сочетании с обработкой данных вручную. Контроль, осуществляемый с помощью средств автоматизации, ведется под руководством контролера-ревизора, что облегчает ему работу с большими массивами данных, экономит время, позволяет делать всесторонний анализ, задавая параметры выборки.
Следующий признак классификации — значимость субъектов контроля в процессе осуществления контрольных операций.
По данному признаку разделяют:
1) контролеров-ревизоров, непосредственно осуществляю щих контроль;
2) участников, в обязанности которых входят функции конт роля, — это различные специалисты предприятия. Данная классификация не исчерпывающая, но в ней приведе ны основные классификационные признаки, необходимые для правильного понимания системы внутреннего контроля.