Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metod_ukazania_po_praktike.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
13.09.2019
Размер:
226.3 Кб
Скачать

24. Анализ сбытовой деятельности предприятия

Основной целью этого этапа анализа является выявление резервов роста реализации и качества продукции (работ, услуг) предприятия. В ходе анализа следует:

  • выяснить, какие показатели применяются на предприятии для измерения результатов сбытовой деятельности; источники информации для анализа;

  • провести анализ выполнения плана и динамики объема реализации продукции-; влияния на нее факторов;

  • провести анализ реализации с учетом выполнения обязательств по поставкам; выявить и подсчитать резервы роста реализации;

  • при изучении качества продукции следует рассмотреть основные показатели по качеству, используемые на предприятии, их выполнение и экономический результат от улучшения (ухудшения) качества, влияние брака (исправимого и окончательного) на объем выпуска, реализации продукции и прибыль предприятия;

  • провести анализ товарооборота.

В заключение должен быть сделан вывод по результатам ана­лиза.

25. Анализ производственной деятельности

I). Анализ выпуска, номенклатуры (ассортимента) продукции. Анализ ритмичности

Основная цель анализа - определить резервы роста выпуска продукции.

В ходе анализа студент должен:

  • указать применяемые на предприятии показатели объема продукции;

  • провести анализ выполнения плана и динамики по этим показателям;

  • изучить изменение структуры продукции и его влияние на изменение объема продукции в стоимостном выражении;

  • проанализировать изменение и выполнение плана по номенк­латуре (ассортименту) продукции; установить, по каким позициям план не выполняется и причины этого;

  • определить потери предприятия в результате нарушения номенклатуры (ассортимента) продукции;

  • дать оценку ритмичности работы предприятия с целью выяснения непроизводительных потерь рабочего времени, средств, ресурсов и их влияния на результаты работы предприятия;

  • провести подсчет резервов улучшения конечных результатов за счет улучшения номенклатуры (ассортимента) выпускаемой про­дукции и ритмичности работы предприятия.

2). Анализ эффективности использования сырьевых

и материальных ресурсов

Главной задачей на данном этапе анализа является определе­ние неиспользованных резервов роста реализации и прибыли, каче­ства продукции (за счет лучшего использования материальных ресурсов). При этом следует установить:

  • показатели, применяемые на предприятии для характеристики эффективности использования материальных ресурсов;

  • выполнение плана материально-технического снабжения и его влияние на объем производства и реализации;

  • выполнение обобщающих и частных показателей материалоотдачи и материалоемкости;

  • наличие и размер потерь от отходов;

  • влияние факторов использования материальных ресурсов на объем производства, реализации и финансовые показатели предприя­тия.

3). Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Первостепенное внимание следует уделить выявлению влияния трудовых факторов на конечные результаты работы предприятия.

В ходе анализа проводятся:

  • рассмотрение применяемых на предприятии показателей наличия и использования трудовых ресурсов;

  • анализ обеспеченности предприятия рабочей силой;

  • анализ использования рабочего времени;

  • анализ уровня и динамики производительности труда;

  • анализ влияния трудовых факторов на объем производства продукции и определение резервов предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]