- •1. Предмет управленческого учета и его назначение.
- •2. Принципы и требования к введению управленческого учета.
- •3.Сравнительная характеристика управленческого и финансового бухгалтерского учета.
- •4. Объекты управленческого учета.
- •5. Понятие затрат, издержек и расходов.
- •6. Классификация затрат, ее назначение и принципы выбора классификационного признака.
- •7. Классификация затрат для характеристики имущественного состояния и финансовых результатов организации.
- •8.Классификация затрат для целей планирования и принятия управленческих решений.
- •1. По способности быть признанными расходами
- •2. По способности приносить экономическую выгоду в будущем (доходы)
- •3. По способности поддаваться планированию
- •4. По зависимости от объема производства.
- •9.Классификация затрат для целей контроля и регулирования затрат.
- •10.Классификация затрат по их месту в кругообороте средств и отношению к производственному процессу.
- •11. Классификация затрат по экономическому значению, т.Е. По отношению к технологическому процессу. Классификация затрат по целевому назначению.
- •18. Понятие и назначение показателя маржа- прибыль в управленческом учете. Ее расчет
- •18. Понятие и назначение показателя маржа- прибыль в управленческом учете. Ее расчет
- •19.Доходы, расходы, цены. Их взаимосвязь и ее использование в уу.
- •20. Методы учета затрат и калькулирования и их использование в оао «ржд»
- •21.Позаказный метод учета затрат и его использование в оао «ржд»
- •22. Попроцессный метод учета затрат и его использование в оао «ржд»
- •24.Метод учета затрат Верибл-костинг,его место и назначение в системе учета затрат,порядок учета и калькулирования себестоимости этим методом.
- •26.Нормативный метод учета затрат, его место и назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования себестоимости этим методом
- •27. Метод учета затрат по функциям (метод abc) и его использование в оао «ржд»
- •28. Системы учета затрат и калькулирования с/с для целей планирования и управления затратами
- •29. Тоже что и 28
- •30. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости для целей контроля и регулирования затрат.
- •31.Синтетический учет затрат и калькулирование себестоимости по обычным и прочим видам деятельности в оао «ржд»
- •33. Системы отражения учета затрат на счетах бухгалтерского учета.
- •34 И 35. (см. 28.29) – наверное
- •36. Монистическая развитая система отражения затрат на счетах и ее использование в оао «ржд»
- •37.Дуалистическая (автономная) система (модель) отражения затрат на счетах
- •38. Использование 32-счетов в уу оао «ржд»(вторая часть вопроса 36)
- •39. Учетная политика как основа организации учета затрат для целей их планирования, контроля и управления ими
- •40. Система бюджетирования как основа планирования, контроля и управления затратами.
- •41. Бюджет как объект управленческого учета, его назначение и особенности построения для обеспечения стоящих перед ним задач.
- •42. Виды бюджетов.
- •43. Операционный бюджет, его назначение и состав.
- •44. Финансовый бюджет, его назначение и состав.
- •45. Бюджет продаж.
- •45. Бюджет продаж
- •46. Бюджет производства.
- •47. Бюджет закупок и заготовления
- •48. Бюджет затрат
- •49. Бюджет доходов и расходов
- •50.Бюджет движения денежных средств
- •51. Прогнозный баланс
- •52.Организация уу в оао «ржд»
- •53.Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов видов деятельности оао «ржд» по видам деятельности.
- •54Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов оао ржд по тарифным составляющим
- •55Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов оао ржд по увр
- •56 Понятие носители затрат, место возникновения затрат и центры ответственности.
- •60. Система счетов управленческого учета, применяемая в оао «ржд»
- •65. Организация процесса бюджетирования в оао «ржд»
- •66. Центры финансовой ответственности в оао «ржд»
- •67. Регламент формирования бюджетов в оао «ржд»
- •68. Виды бюджетов, рассматриваемые в оао «ржд» , их назначение и содержание.
24.Метод учета затрат Верибл-костинг,его место и назначение в системе учета затрат,порядок учета и калькулирования себестоимости этим методом.
Развитой директ-костинг (верибл-костинг), при котором в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции.
Суть данного метода заключается в установлении некоторой процентной наценки к переменным производственным затратам для каждого вида продукции.
Для расчетов используются следующие формулы:
процент наценки = (желаемая величина прибыли + суммарные постоянные + производственные затраты + коммерческие, общие, административные расходы) : суммарные переменные производственные затраты;
цена на основе переменных затрат = переменные производственные затраты на единицу продукции + процент наценки х переменные затраты на единицу продукции.
Этот метод целесообразно использовать, если на предприятии соблюдаются два условия:
стоимость активов, вовлеченных в производство каждого вида продукции, одинакова;
отношение переменных затрат к остальным производственным расходам одинаково для каждого вида продукции.
Цена устанавливается на основе процентной надбавки ко всем переменным производственным затратам. Она должна покрывать всю сумму затрат и обеспечивать желаемую прибыль, которые указаны в первой формуле.
Метод переменных затрат позволяет в режиме реального времени:
Постоянно отслеживать финансовые результаты
Выбирать оптимальный вариант организации производства
25.Метод учета «Стандарт-костинг». Его метод, назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования с/с этим методом.
В основе системы «Стандарт-кост» лежит предварительное нормирование
затрат по элементам и статьям, составление нормативных калькуляций на
основе действующих норм на отдельные виды изделий и их составные части, уточнение этих калькуляций по мере изменения действующих норм, раздельный учет фактических затрат по действующим нормам, по изменениям норм и по отклонениям по норм, возможность исчисления фактической себестоимости продукции путем алгебраического суммирования нормативной себестоимости и
учтенных изменений за месяц норм.
Основной постулат «Стандарт-кост» - фактические показатели затрат всегда превышают нормативные, поскольку норма – это ставить задачи на будущее,
помогать осуществлять эти задачи, минимальные затраты для данных условий, т.е. в действительности учет состоит в фиксации множества отклонений. Если же отклонений не возникало или фактические затраты меньше нормативных, то это значит, что была определена не предельно низкая норма затрат и ее нужно скорректировать. В системе «Стандарт-кост» невозможно перевыполнить план. Любые затраты в сравнении с нормами приводят к перерасходу средств, анализ которых является источником информации о неиспользованных ресурсах предприятия, его потенциале и неоправданных затратах.
«Стандарт-кост» - система управленческого учета, направленная на
регулирование прямых затрат производства путем составления до начала
производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с
выделением отклонений от стандартов. «Стандарт» - количество необходимых для производства единицы продукции (работ, услуг) материальных и трудовых затрат (могут заранее исчислены); «кост» - денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.
Характерные особенности:
1) основой выявления отклонений от стандартов в процессе расходования
средств являются бухгалтерские записи на специальных счетах, но не их
документирование. Перед управляющим ставится задача не допускать
отклонения;
2) не все предприятия отражают в бухгалтерском учете выявленные отклонения,
а лишь те их них, которые используют текущие стандарты;
3) для отражения отклонений от стандартов выделяются специальные
синтетические счета.