Раздел I.

1.1. Краткая характеристика базы практики……………………………………….

1.2. Внутренняя и внешняя среда предприятия …………………………………………

1.3. Организационная структура и организационно-правовая форма предприятия Характер организационных отношений между структурными подразделениями….

1.4. Компоненты организационной структуры предприятия (линейные и функциональные структурные подразделения) …………………..

1.5. Организация учета, анализа и планирования производства на предприятии, (методика разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ)…….

1.6. Система показателей, характеризующих производственную деятельность предприятия и ее эффективность ……………………

1.7. Система товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии………

1.8. Комплексная оценка организации управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия (выводы, рекомендации) ……………………………………..

Раздел II.

2.1. Индивидуальное задание по курсу «Основы менеджмента»………….

2.2. Индивидуальное задание по курсу «Управление персоналом»…………………

Заключение (САМОАНАЛИЗ)……………………………………….

Библиографический список …………………………………….

Приложения (различные схемы, копии документов и т.п.)

Тематика индивидуальных работ по курсу «Основы менеджмента» (по выбору студента, но чтобы темы у одногрупников не повторялись!)

1. Менеджмент как вид деятельности, наука и искусство управления современным предприятием.

2. Современные концепции управления и их реализация в управленческой практике.

3. Модель менеджмента современного предприятия.

4. Процессный подход к управлению и его реализация в деятельности современной организацией.

5. Системный подход в управлении современным предприятием.

6. История менеджмента в России и ее влияние на современную управленческую практику.

7. Учет и анализ факторов внешней среды в управленческой деятельности организации.

8. Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организацией.

9. Стратегическое планирование деятельности организации.

10. Бизнес-план как отражение стратегии предприятия (организации).

11. Управление по целям на современном предприятии.

12. Особенности текущего (оперативного) планирования деятельности подразделений предприятия.

13. Сетевое планирование в деятельности организации.

14. Организационная культура современного предприятия: способы формирования и развития.

15. Проектирование рациональной организационной структуры предприятия.

16. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

17. Повышение эффективности контроля в системе менеджмента современного предприятия.

18. Особенности принятия управленческих решений на современном предприятии.

19. Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии.

20. Мотивация деятельности в менеджменте.

21. Роль управленческой информации в системе менеджмента современного предприятия.

22. Информационное обеспечение системы управления организации.

23. Методы управления современным предприятием и их мотивационная направленность.

24. Методы управления и их практическая реализация в современном менеджменте.

25. Способы повышения эффективности использования организационно-административных методов управления на предприятии.

26. Пути повышения эффективности использования экономических методов управления в организации.

27. Социально-психологические методы управления и способы повышения эффективности их использования в организации.

28. Руководство, власть и партнерство в современной организации.

29. Управление конфликтами на предприятии.

30. Конфликты в системе управления современного предприятия и стратегии их преодоления.

31. Особенности коммуникаций в современных организациях.

32. Управление изменениями и организационное развитие предприятия.

33. Эффективность менеджмента, и пути ее повышения на современном предприятии.

34. Факторы эффективности менеджмента современной организации.

35. Самоменеджмент руководителя и его роль в формировании стиля управления.

36. Планирование личной работы менеджера.

37. Научная организация труда руководителей: направления и способы совершенствования.

38. Оценка деловых и личностных качеств менеджера.

39. Стили и методы управления современной организацией.

40. Управление качеством продукции на предприятии.