- •Практическая работа 5 Определение полномочий руководителей отделов проектируемой организации
- •Образец положения Общие положения
- •Взаимоотношения и связи
- •Перечень используемых документов
- •Структура «Должностной инструкции»
- •Методические рекомендации по составлению должностной инструкции
- •1. Квалификационные требования
- •1.2. Функциональные обязанности
- •Образец положения об отделе и руководителе Общие положения
- •Взаимоотношения и связи
Структура «Должностной инструкции»
1. Общие положения. В этом разделе указывается должность, устанавливается сфера деятельности данного специалиста, порядок назначения и освобождения от занимаемой должности, порядок и лицо, замещающее его во время отсутствия, определяются квалификационные требования, подчиненность специалиста и должностные лица, которыми он руководит. В разделе перечисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен руководствоваться работник в своей деятельности.
2.. Функции. В данном разделе определяются направления деятельности работника.
3. Должностные обязанности. Перечисляются конкретные обязанности, возложенные на работника. Здесь нужно помнить, что возложить на работника можно только те обязанности, которые предусмотрены должностной квалификационной характеристикой. Оплата сотруднику производится за выполнение этих обязанностей. В этом же разделе указывается форма участия работника в управленческом процессе - руководит, утверждает, обеспечивает, подготавливает, рассматривает, контролирует, исполняет, согласовывает, представляет и т.д.
Права. Определяются права, предоставляемые работнику для выполнения своих функций и обязанностей. Поскольку права - это инструмент выполнения обязанностей, необходимо точно определить, что нужно для того, чтобы выполнить ту или иную обязанность.
Ответственность. Устанавливаются виды ответственности за несвоевременное и некачественное выполнение работником должностных обязанностей и не использование предоставленных ему прав.
6. Взаимоотношения и связи по должности. В этом разделе перечисляется круг должностных лиц, с которыми работник вступает в служебные взаимоотношения и обменивается информацией, указываются формы и сроки получения и предоставления информации, определяется порядок подписания, согласования и утверждения документов. Этот раздел может быть представлен в виде блок-схемы: кто, кому, какие функции передает. Связи по должности имеют смысл только тогда, когда должностные инструкции разработаны на всех сотрудников так, чтобы любое право корреспондировало с обязанностью. Если у одного сотрудника есть право что-то потребовать, то у другого должна быть обязанность это требование выполнить.
Методические рекомендации по составлению должностной инструкции
Информация о документе
Настоящий документ устанавливает требования к структуре и содержанию должностной инструкции работника предприятия (компании).
Документы, разрабатываемые на основе данного шаблона, должны соответствовать нормативно-правовым актам РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления, а также организационно-распорядительным документам предприятия (компании), включая документы в области обеспечения качества (документы системы менеджмента качества предприятия).
Шаблон представляет разделы, подлежащие обязательному включению в должностную инструкцию работника. При необходимости, в документ могут быть внесены дополнительные положения.