- •3 Содержание, разнообразие и специализация функций управления.
- •4 Подходы к управлению: системный, процессный, ситуационный.
- •5 Горизонтальное и вертикальное разделение труда, уровни управления.
- •6 Внутренняя среда организации. Оценка и анализ факторов внутренней среды. Взаимосвязь с внешней средой. Факторы внутренней среды и их оценка
- •8 Роль коммуникаций в организации. Виды коммуникаций. Коммуникационные каналы. Проблемы и признаки эффективности коммуникаций.
- •9. Коммуникационный процесс в организации. Преграды, возникающие при коммуникациях.
- •10. Организационное решение. Виды решений. Процесс принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
- •11. Методы принятия решений.
- •12. Миссия и цели организации: сущность и содержание, формирование. Дерево целей.
- •13 Уровни разработки стратегии. Типы стратегий бизнеса.
- •Общие стратегии организации. Конкурентные стратегии организации.
- •Функции стратегического управления
- •1.3 Основные принципы стратегического управления
- •15. Эталонные стратегии бизнеса: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста.
- •16. Структура управления организацией. Типы структур управления. Структуры управления организацией
- •Линейная структура
- •Линейно-штабная организационная структура
- •Функциональная организациооная структура
- •Линейно-функциональная организационная структура
- •Дивизиональная организационная структура
- •Матричная организационная структура
- •17. Формальные и неформальные группы. Управление группами. Формальные и неформальные группы
- •Характеристика неформальной группы
- •19. Сравнительная характеристика содержательных теорий мотивации: Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда, Герцберга.
- •21 Функция контроля в системе менеджмента. Понятие, виды, процесс контроля, характеристики эффективного контроля.
- •22 Группы и команды: классификация групп, причины создания. Этапы формирования команды, группы. Групповая динамика. Характеристики группы, групповая сплоченность.
- •23 Руководство и лидерство в организации. Лидер и руководитель. Подходы к изучению лидерства.
- •24 Власть и влияние. Баланс власти. Формы власти и влияния.
- •25 Управляемость как реакция на проявление власти.
- •26 Организационные изменения. Управление изменениями.
- •27 Конфликт. Конфликтная ситуация. Типы конфликтов. Причины конфликтов.
- •28 Полномочия и ответственность. Распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента.
- •29 Эффективность менеджмента: понятия, критерии и показатели эффективности управления.
- •30 Swot - анализ, матрица бкг.
- •31 Модели менеджмента: американская, японская, российская.
8 Роль коммуникаций в организации. Виды коммуникаций. Коммуникационные каналы. Проблемы и признаки эффективности коммуникаций.
Коммуникация - это процесс обмена идеями и информацией между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию. Цели коммуникаций: *Обеспечение эффективного обмена информацией между субъектами и объектами управления.*Совершенствование межличностных отношений в процессе обмена информацией.*Создание информационных каналов для обмена информацией между отдельными сотрудниками и группами и координации их задач и действий. *Регулирование и рационализация информационных потоков. Функции коммуникации:· информативная - передача истинных или ложных сведений;· интерактивная (побудительная) - организация взаимодействия между людьми, например, согласование действий, распределение функций, влияние на настроения, убеждения, поведение собеседника путем использования различных форм воздействия: внушение, приказ, просьба, убеждение;· перцептивная функция - восприятие друг друга партнерами по общению и установление на этой основе взаимопонимания;· экспрессивная - возбуждение или изменение характера эмоциональных переживаний.Выделяют следующие виды коммуникаций: 1. организационные;- внешние;- внутренние;- формальные;- вертикальные (по восходящей, по нисходящей);- горизонтальные коммуникации;-неформальные; 2. межличностные. Организационные - это совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах. Межличностные - устное общение людей в одном из перечисленных видов. Внешние - это коммуникации между организацией и средой. Факторы внешней среды очень сильно влияют на деятельность организации. От этих факторов зависят коммуникационные потребности организации. Внутренние - это коммуникации внутри организации между различными уровнями и подразделениями.Формальные - это коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, взаимосвязью уровней управления и функциональных отделов. Чем больше уровней управления, тем выше вероятность искажения информации, так как каждый уровень управления может корректировать и отфильтровывать сообщения.Неформальные Канал неформальных коммуникаций можно назвать каналом распространения слухов. Поскольку по каналам слухов информация передается много быстрее, чем по каналам формального сообщения, руководители пользуются первыми для запланированной утечки и распространения определенной информации или сведений типа "только между нами".Коммуникационный канал — это реальная или воображаемая линия связи (контакта), по которой сообщения движутся от коммуниканта к реципиенту. Наличие связи — необходимое условие всякой коммуникационной деятельности, в какой бы форме она ни осуществлялась (подражание, управление, диалог). Коммуникационный канал предоставляет коммуниканту и реципиенту средства для создания и восприятия сообщения, т. е. знаки, языки, коды, материальные носители сообщений, технические устройства.Устная коммуникация, использующая, как правило, одновременно и в неразрывном единстве естественные невербальные и вербальные каналы; ее эмоционально-эстетическое воздействие может быть усилено за счет использования таких художественных каналов, как музыка, танец, поэзия, риторика. К устной коммуникации относятся путешествия с познавательными целями - экспедиции, туризм.Документная коммуникация, применяющая искусственно созданные документы, первоначально - иконические и символьные, а впоследствии письменность, печать и различные технические средства для передачи смыслов но времени и пространстве.Электронная коммуникация, основанная на космической радиосвязи, микроэлектронной и компьютерной технике, оптических устройствах записи.