Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет ГПО 2012.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
263.93 Кб
Скачать

5.7 Основная часть

5.7.1 В основной части отчета приводят данные, отражающие сущность, методику и

основные результаты выполненной за этап работы. – надо написать :(

Основную часть отчета следует делить на разделы и подразделы. Каждый раздел и

подраздел должен содержать законченную информацию.

5.7.2 Основная часть должна содержать (данные требования носят рекомендательный

характер):

а) исходные данные для работы над этапом проекта; - это регламенты,как в презащите говорили

б) описание процесса работа над этапом; - вставьте сначала карты процессов, и подписать нужно,как реализацию анализа для описания и моделирования в тибко.

в) основные выводы по результатам работ. -1 вывод о проведенной работе.Маленький.Большой написан.

Вот то,как начать можно:

Основная часть

Для того, чтобы создать бизнес-модель нужно иметь его описание, представлять себе объект, который подлежит моделированию. Описание бизнес-процессов и создание бизнес-моделей - это важная и самостоятельная задача и решают её обычно бизнес-аналитики и менеджеры.

Дальше от нас текст про регламенты,какие получились процессы,карты при анализе,может еще придумаете текст какой.

Мое:

Процесс Пуско-наладочных работ.

Пуско-наладочные работы

  1. Входы и выходы.

Вход: Копия письма Заказчика с вызовом на ПНР.

Указания, полученные от ОУП. Отгруженная продукция. ПСД, НТД.

Выход: Акты выполненных работ. Введенная в промышленную эксплуатацию АСУ ТП.

  1. Начальная точка процесса.

Письмо-заявка от менеджера проекта. Доставка АСУ ТП Заказчику ,завершение строительно-монтажных работ монтажной организацией.

  1. Участники процессов и подпроцессов.

1) ОВ ПТК : ШМР,ВДС,НТМ,НАС

2) ОТО

  1. Владелец и ответственный процесса.

Ответственные за ведение процесса: начальник ОВ ПТК.

  1. Поставщик и потребители процесса.

Поставщик: ОУП и заказчик ПНР.

Потребитель: ОУП.

  1. Требования к поставщикам процесса.

Соответствие КПВР и качеству работ.

  1. Структура процесса.

  1. Начало процесса: Окончание монтажных работ.

  2. Шеф-монтажные работы.

  3. Приемка объекта к проведению ПНР.

  • приведение в работоспособное состояние всю регулирующую и запорную арматуру, на которой смонтированы исполнительные механизмы систем автоматизации;

  • введение в действие системы автоматического пожаротушения и сигнализации;

  • мониторинг смонтированного на объекте оборудования АСУ ТП;

  • мониторинг функциональных и принципиальных связей технических средств и приборов автоматизации, проверка соответствия назначений сигналов, клеммных полей щитов УСО, автоматики ЗРУ и другого оборудования, входящего в состав проекта;

  • проведение контроля выполнения работ по устранению замечаний организацией выполняющей монтаж.

  • Автономная наладка.

  • Комплексная наладка.

  • проверка выполнения функций автоматизированной системы во всех режимах функционирования, установленных в техническом задании и нормативной документации Заказчика ;

  • проверка реакции системы на некорректную информацию и аварийные ситуации.

  • Сдача АСУ ТП в эксплуатацию:

а) Приемка АСУ ТП в опытную эксплуатацию.

    • Проведение испытаний на объекте.

  • Установка системы на тестовый прогон продолжительностью 72 часа с непрерывным контролем корректности функционирования.

  • соответствие объекта и смонтированного оборудования проекту;

  • соответствие выполненных строительно-монтажных работ и пуско-наладочных работ требованиям настоящего регламента и нормативных документов, состав которых приведен в разделе "Общие положения";

  • подготовленность АСУ ТП к опытной эксплуатации, включая мероприятия по обеспечению на них условий труда в соответствии с требованиями техники безопасности и производственной санитарии, защите природной среды и действующего законодательства РФ.

  • Проведение первичного обучения персонала Заказчика ( назначение АСУ ТП, ее основные функции и возможности, интерфейс пользователя).

  • Обучение персонала использованию средств настройки, конфигурирования и диагностики АСУ ТП.

б)Приемка АСУ ТП в промышленную эксплуатацию.

  • проводится после проведения опытной эксплуатации и последующего устранения замечаний, выявленных в процессе опытной эксплуатации.

  • Окончание процесса: передача Заказчику оборудования и программного обеспечение согласно комплекту поставки.

  1. Времена и диаграммы.

  • Согласно календарному плану

  • По вызову из ОУП

  1. Записи процесса.

  • Акт приемки монтажа.

  • Акт сдачи в ОЭ. Протоколы испытаний.

  • Акт сдачи в ПЭ.

  1. Смежные процессы.

  • Взаимодействие с Заказчиком.

  • Процесс отгрузки.

  • Строительно-монтажные работы.

  1. Контроль процессов.

ОУП, начальник отдела ОВ ПТК

  1. Документооборот.

Вход: Данные от менеджера проекта.

  • План-график проведения пуско-наладочных работ.

  • Календарный план выполнения работ.

  • ТЗ на АСУ ТП;

  • Согласованная с Заказчиком ПМИ;

  • Рабочая проектная документация;

  • Конструкторская документация на АСУ ТП;

  • ЭД на АСУ ТП, входящее в ее состав оборудование ;

  • Технологические регламенты объектов автоматизации;

  • Проект производства работ (Пакет документов, согласованный с представителями Заказчика).

  • Рабочая проектная документация, переданная заказчиком, включая части проекта АСУ ТП:

- математическое обеспечение (МО),

- информационное обеспечение (ИО),

- программное обеспечение (ПО),

- организационное обеспечение (ОО).

  • Письменное подтверждение о готовности объекта от заказчика.

  • Письмо о направлении специалистов на объект.

Выход :

  • Технический акт Ф01 РГ23

  • Акт приема-передачи Ф02 РГ23

  • Акт выполненных работ Ф03 РГ23

  • Акт приемки в эксплуатацию систем автоматизации Ф04 РГ23

  • Исполнительные документы об окончании монтажных работ.

  • Занесение несоответствий монтажа на соответствие проекту.

  • Оформление акта приемки смонтированных систем автоматизации.

  • Оформление актов обнаружения неисправности оборудования и далее актов приема-передачи материальных ценностей.

  • Ведение "Журнала проведения ПНР"( ход проведения работ, регистрация всех проблем, возникающих в процессе проведения ПНР).

  • Документальное оформление необходимых инструктажей у Заказчика ( инструктажа на рабочем месте, инструктажей по охране труда, пожарной безопасности и прочих, принятых у конкретного Заказчика).

  • Документальное оформление проводимых работ на данном объекте в порядке, установленном заказчиком.

13. Верификация процесса.

--

14. Валидация процесса.

Валидация всего комплекса проведенных работ.