- •Вопрос 6 Классификация методов управления
- •Вопрос 7 Экономические методы управления: сущность, содержание, основные достоинства и недостатки
- •Вопрос 8 Административные методы управления: сущность, содержание, основные достоинства и недостатки
- •Вопрос 9 Социально-психологические методы: сущность, содержание, основные достоинства и недостатки
- •Вопрос 14
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16 Требования к организации рабочего места менеджера
- •Вопрос 18 Подготовка к проведению делового совещания
- •Вопрос 21 Формальное и неформальное управление
- •Вопрос 24 Факторы, влияющие на восприятие
- •Вопрос 26 Мотивационный процесс
- •Вопрос 29 Содержательные теории мотивации
- •Вопрос 30 . Процессуальные теории мотивации
- •Вопрос 31 Cовременные теории мотивации
- •Вопрос 33 Эффективный стиль лидерства: подход с позиций личных качеств; поведенческий и ситуационный подходы
- •Вопрос 34,35,36 Природа и типы конфликтов в организации
- •Вопрос 38 Понятие организации
- •Вопрос 39 Внутренняя и внешняя среда организации
- •Вопрос 41 Организационная культура, ее элементы и типы
- •Вопрос 42 организационные структуры управления, их типы и характеристики.
- •Вопрос 43
- •Вопрос 44 Виды управленческих полномочий
- •Вопрос 44 Полномочия и их виды
- •Вопрос 45 Принцип делегирования полномочий
- •Вопрос 46 Преимущества и недостатки структур управления
- •Вопрос 47 Понятие управленческого решения и его место в процессе управления. Классификация управленческих решений
- •Вопрос 48 система целей организации
- •Вопрос 49
- •Вопрос 50 Планирование развития организаций
- •Вопрос 51 Понятие «план». Виды планирования и планов
- •Вопрос 53 Цели и возможности бизнес-плана
- •Вопрос 55 Понятие контроля, его цели и области
- •Вопрос 56 Рекомендации науки о поведении по проведению эффективного контроля
- •Вопрос 58 Структура и характеристика персонала.
- •Вопрос 59 Управление персоналом
- •Вопрос 61 Понятие и виды риска
- •Вопрос 62 понятие банкротства
- •Вопрос 63 Кризис.
- •Вопрос 64 Понятие и сущность эффективности менеджмента
Вопрос 29 Содержательные теории мотивации
Содержательные теории мотивации базируются на потребностях, являющихся основным фактором, побуждающим человека целенаправленно действовать.
Наиболее известными теориями мотивации исследователей 1950—60-х гг. являются:
• теория иерархии потребностей А. Маслоу;
• теория существования, связи и роста К. Альдерфера;
• теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда;
• теория мотивационно-гигиеническая (двух факторов) Ф. Герцберга.
Согласно теории Маслоу, пять основных типов потребностей (физиологические, безопасности, социальные, признания и уважения, самовыражения) образуют иерархическую структуру, которая как доминанта определяет поведение человека.
В теории Альдерфера предусмотрены три группы потребностей: роста, связей и существования, которые коррелируют с пирамидой Маслоу.
МакКлелланд дополнил классификацию потребностей Маслоу, введя понятия потребностей достижения, властвования и соучастия. Эти группы потребностей могут находиться на разных уровнях удовлетворения и зависят от личности человека.
Ф. Герцберг обнаружил и выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию труда. Одну группу факторов он назвал «гигиеническими», а другую — «мотивирующими».
Теория потребностей А. Маслоу
Наиболее известную классификацию потребностей человека предложил А. Маслоу, рассматривая их в виде иерархической структуры (так называемой «пирамиды потребностей» Маслоу) , выделив в ней пять групп потребностей.
1. Физиологические потребности. К данной группе относятся потребности в пише, воде, воздухе, убежище и т. п. — те, которые человек должен удовлетворять, чтобы выжить, чтобы поддерживать организм в жизнедеятельном состоянии.
2. Потребность безопасности. Потребности этой группы связаны со стремлением и желанием людей находиться в стабильном и безопасном состоянии: иметь хорошее жилье, быть защищенным от страха, боли, болезней и других страданий.
3. Потребность принадлежать к социальной группе. Человек стремится к участию в совместных действиях, он хочет дружбы, любви, желает быть членом определенной группы людей, участвовать в общественных мероприятиях и т. п.
4. Потребности признания и уважения. Данная группа потребностей отражает желание людей быть компетентными, сильными, способными, уверенными в себе, а также видеть, что окружающие признают их таковыми и уважают за это.
5. Потребности самовыражения. Данная группа объединяет потребности, выражающиеся в стремлении человека к наиболее полному использованию своих знаний, способностей и умений для самоутверждения в бизнесе, менеджменте, политике и т. п. Данные потребности в гораздо большей степени, чем потребности других групп, носят индивидуальный характер. Это потребности человека в творчестве в широком смысле этого слова.
Классификация потребностей демонстрирует последовательное Расширение границ активности личности индивидуума. Анализ показывает, что потребности определены двумя тесно переплетенными противоречиями: с одной стороны, естественное желание человека быть частью общества, со всеми благами, проистекающими из этого (общение, признание и т. д.), и, с другой стороны, не менее естественное стремление демонстрировать собственное «я» в качестве свободной автономной и суверенной единицы.
Эта теория психологии управления включает в себя следующие основные идеи и предпосылки.
1. Люди постоянно ощущают какие-то потребности.
2. Люди испытывают определенный набор сильно выраженных потребностей, которые могут быть объединены в отдельные группы.
3. Группы потребностей находятся в иерархическом расположении по отношению друг к другу.
4. Потребности, если они не удовлетворены, побуждают человека к действиям. Удовлетворенные потребности не мотивируют людей.
5. Если одна потребность удовлетворяется, то ее место занимает другая.
6. Обычно человек ощущает одновременно несколько различных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии.
7. Потребности, находящиеся ближе к основанию «пирамиды», требуют первостепенного удовлетворения.
8. Потребности более высокого уровня начинают активно воздействовать на человека после того, как в общем удовлетворены потребности более низкого уровня.
9. Потребности более высокого уровня могут быть удовлетворены большим числом способов, нежели потребности нижнего уровня.
Теория потребностей Маслоу - одна из наиболее известных теорий мотивации. Она показывает, как те или иные потребности могут воздействовать на мотивацию человека к деятельности как предоставить человеку возможности удовлетворять свои потребности.
Однако в данной концепции есть ряд уязвимых моментов:
- потребности по-разному проявляются в зависимости от многих ситуационных факторов (содержание работы, положение в организации, возраст, пол и т. д.);
- наблюдается жесткое следование одной группы потребностей за другой, как это представлено в пирамиде Маслоу;
- удовлетворение верхней группы потребностей не обязательно приводит к ослаблению их воздействия на мотивацию.
Потребности признания и самовыражения могут оказывать усиливающее воздействие на мотивацию в процессе их удовлетворения и гасить физиологические потребности.