- •«Управление качеством электронных средств»
- •Введение
- •Постулаты Эдварда у. Деминга
- •Цикл Эдварда у. Деминга
- •Жизненный цикл продукции или петля качества
- •Структурная модель управления качеством
- •Концепция управления качеством
- •Модель управления качеством на этапе производства
- •Схемы управления технологическими процессами
- •Модель управления качеством на этапе прогнозирования
- •Математические модели в управлении качества радиоэлектронных средств Классификация моделей
- •Электрические модели приборов
- •Физико-топологические модели
- •Технологические модели
- •Стоимостные модели
- •Надежностные модели
- •Статистические методы анализа качества электронных средств Методы расслаивания
- •Расслаивание общей изменчивости с помощью дисперсионного анализа
- •Диаграмма разброса (поле корреляции)
- •Диаграмма Парето
- •Причинно-следственная диаграмма
- •Статистические методы оценки качества
- •Определение доверительных интервалов оценок генеральных характеристик
- •Оценка генеральной средней м(х) с помощью среднего значения выборки
- •Определение неизвестной генеральной средней по выборочной средней
- •Сравнение однородных средних
- •Оценка генеральной характеристики рассеивания с помощью выборочных характеристик рассеивания
- •Анализ качества технологического процесса производства электронных средств Выбор информативных параметров качества
- •Аппаратурно-технологическая схема или схема преобразования параметров
- •Структурная модель типа «Черный ящик»
- •Технологическая схема контроля
- •Преобразование информации в апе
- •Оценка информативности и выбор контролируемых параметров
- •Точность и стабильность технологических процессов Основные понятия о точности и стабильности
- •Критерии точности технологического процесса
- •Особенности групповых методов обработки
- •Оценка качества технологического процесса
- •Устойчивость и стабильность технологических процессов
- •Теоретические законы распределений погрешностей параметров качества в производстве электронных средств
- •Анализ качества тп производства рэс по критериям точности и стабильности
- •Аттестация разрабатываемых технологических процессов
- •Структурная модель оптимизации технологического процесса
- •Сертификация фирм и изделий Направление деятельности в области качества. Требования к системам качества
- •Стандарты iso серии 9000 и tqm
Модель управления качеством на этапе производства
Представим данную модель в следующем виде:
Рис. 4. Модель УК МСБ на этапе производства:
1-подготовка компонентов, материалов и др.;
2-изготовление плат;
2А- режимы ТП;
3-контроль параметров элементов и плат по ТУ;
4-измерение информативных параметров;
5-отбраковка по результатам ДНК;
6-ИП;
7-отбраковка по результатам ИП;
8-испытание МСБ;
9-анализ;
10-корректировка;
11-проектирование;
12-монтаж МЭА;
13-контроль;
14-иcпытания МСБ в составе МЭА:
15-ВК компонентов;
16-ДНК компонентов;
17-ИП компонентов;
18-отбор компонентов;
19-поставщик;
20- ВК паст;
23-анализ;
24-корректировка паст;
25-поставщик;
26-ФТА;
27-производство паст;
4'-анализ;
5'-корректирующие воздействия.
Отличительными особенностями данной модели являются следующие:
В отделении критической операции технологического процесса.
Наличие альтернативных процессов.
Наличие обратных связей по информативным параметрам качества структур элементов.
Учет технологической наследственности.
Возможность выбора степени избыточности контроля.
Учет сложности и группового характера изготовления плат микросборок.
Схемы управления технологическими процессами
Важным звеном системы управления качеством является подсистема управления технологическими процессами. Схему управления простым технологическим процессом можно представить следующим образом:
Рис. 5. Схема управления простым технологическим процессом
В данном случае управление осуществляется только по входу с помощью обратной связи. Данная схема справедлива только для простого и отработанного процесса. Когда известна связь между входными и выходными параметрами, тогда управление производится по входу. Такое управление может быть применено для операционного технологического процесса. Структурную схему управления сложным технологическим процессом можно представить следующим образом:
Рис. 6. Структурная схема управления сложным технологическим процессом
Для управления сложными технологическими процессами структурная схема должна предусматривать функционирование X, Y и Z по информации, получаемой от каждой операции. Эта схема позволяет наблюдать за входом, процессом и выходом, запоминать различные сочетания отклонений параметров качества по статистическим данным устанавливать меру влияния хода и процесса на результат.
Модель управления качеством на этапе прогнозирования
Задачи прогнозирования качества решаются на этапах испытаний, применения и эксплуатаций микросборок.
Модель управления качеством на данном контуре можно представить следующим образом:
Рис. 7. Модель управления качеством на этапе прогнозирования
1 – анализ методов и операторов индивидуального прогнозирования;
2 – предварительный выбор информативных параметров и параметров прогнозирования;
3 – подготовка методики исследовательских испытаний;
4 – обучающий эксперимент;
5 – выбор метода прогнозирования;
6 – разработка алгоритма прогнозирования;
7 – разработка программы прогнозирования;
8 – разработка оператора прогнозирования;
9 – оценка качества оператора;
10 – оптимизация оператора;
11 – выбор, переразработка новых информативных параметров;
12 – определение уровней отбраковки;
13 – разработка рабочей методики;
14 – рабочее прогнозирование.