- •1. Охарактеризуйте направление развития современной науки, ориентированное на создание конкурентных технологий XXI века
- •2. Проанализируйте программу выхода из кризиса сша, разработанную Президентом сша б. Обамой (её сильные и слабые стороны)
- •3. Изложите основные программные положения по выходу из кризиса и преобразованию рф, изложенные Президентом России Дмитрием Медведевым
- •4. Анализ школ стратегического менеджмента по г.Минцбергу
- •5. Основные понятия стратегического менеджмента (стратегия, миссия, видение, конкурентно преимущество)
- •6.Дихтомия стратегич-ого мен-та
- •7. Стратегическое управление как стратегический процесс
- •8. Кросс-культурные аспекты лидерства в международном бизнесе
- •9. Кросс-культурные аспекты мотивации в процессе адаптации компаний к особенностям международных рынков
- •10. Этноцентризм, полицентризм, региоцентризм и геоцентризм в процессе реализации международного экспансивного намерения
- •11. Значение маркетинговых исследований в предпринимательской деятельности
- •12. Цели и задачи маркетинговых исследований. Роль маркетинговых исследований в принятии управленческих решений
- •13. Основные направления маркетинговых исследований
- •14. Классификация маркетинговых исследований. Виды маркетинговых исследований
- •15. Основные методы получения маркетинговой информации
- •16. Понятие и роль логистики в современной экономике
- •Общие задачи
- •Частные задачи
- •17. Логистический подход к управлению запасами
- •18.Цель, задачи и функции логистического менеджмента
- •19. Функциональный цикл логистики
- •20.Понятие и состав логистич. Инфраструктуры
- •21. Современные проблемы российской науки и исследовательской деятельности
- •3)Проблема кадров
- •22. Организация подготовки научных кадров в России и европейских странах
- •3). Проблема кадров
- •23. Нормы научной деятельности и научная этика
- •24. Наука и научные исследования. Классификация научных исследований
- •25. Информационные ресурсы: определение, классификация
- •26. Информация как философская категория
- •27. Характеристика it технологий, применяемых в менеджменте
- •28. Процессы управления проектами: характеристика и классификация
- •29.Классификация стимулирующих и компенсационных систем
- •30. Компенсационный менеджмент в отраслях бюджетной сферы
- •31.Экономический аспект компенсационной политики организации
- •32. Оценка уровня либерализации экономики
- •33. Устойчивость конкурентного преимущества фирмы
- •34. Внутренний спрос как фактор конкурентного преимущества стран
- •35. Проблемы международного лицензирования
- •36.Факторы эффективности международных стратегических альянсов
- •37. Структуризация инвестиционных проектов
- •38. Классификация и жизненный цикл инвестиционных проектов
- •39. Цели, назначение и виды планов при управлении проектами
- •40. Типы организационных структур управл-я проектами (далее огсп)
- •41. Проектная команда и ее функция
- •42. Качество и конкурентоспособность: понятия и характеристики
- •43. Система управл-я качеством: понятия, ф-ии и модели
- •44. Методы и средства управления качеством
- •1). Семь инструментов управления качеством
- •2). Fmea-анализ
- •9) (Статистические методы контроля качества):
- •45. Организация управл-я качеством и конкурентоспособностью на предприятии (организации)
- •46. Нематериальные ресурсы в обеспечении качества и конкурентоспособности
- •47. Функции финансового менеджмента на предприятии
- •48. Цели финансового менеджмента
- •49. Корпоративное управл-е и финансовая архитектура компании
- •50. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
- •51. Денежные потоки предприятия и порядок их формирования
- •52. Рентабельность собственного капитала компании. Модель Дюпон.
- •53. Решающая роль креативности и инноваций в создании конкурентных преимуществ; управл-е креативностью для нахождения нестандартных, творческих, уникальных решений для развития бизнеса
- •54. Современные методы и методологии управл-я инновационным мышлением
- •55. Формулировка норм поведения как проблема принятия решений: эксплицитные и имплицитные нормы поведения; стандартизация и программирование.
- •56. Характеристики и особенности объектных, организационных, коммуникационных решений
- •57. Инновационные технологии принятия нестандартных решений
34. Внутренний спрос как фактор конкурентного преимущества стран
Состояние внутреннего спроса способствует созданию конкурентного преимущества в тех случаях, когда какой-либо конкретный сегмент данной отрасли на внутреннем рынке является более крупным или более заметным, чем на зарубежных рынках. Более крупные сегменты рынка страны пользуются большим вниманием со стороны фирм этой страны; менее крупным или менее желанным сегментам рынка фирмы придают меньшее значение. Хорошим примером являются гидравлические экскаваторы — наиболее популярный тип строительной техники на внутреннем рынке Японии; в других высокоразвитых странах на эти машины приходится много меньшая доля данного рынка. Этот сегмент рынка строительной техники является одним из тех немногих сегментов, в которых японские фирмы ведут интенсивную конкурентную борьбу на международном рынке и в которых фирма Caterpillar не контролирует существенной доли мирового рынка.
Более важное значение, чем сегментация рынка как таковая, имеет характер покупателей на внутреннем рынке. Фирмы страны добиваются конкурентного преимущества в том случае, если отечественные покупатели данного продукта или услуги являются наиболее разборчивыми и требовательными покупателями в мире. Разборчивые, требовательные покупатели знакомят фирмы с самыми передовыми запросами потребителей, они вынуждают фирмы придерживаться строгих стандартов, внедрять усовершенствования и изобретения и вторгаться в более передовые сегменты рынка. Как и в случае с состоянием факторов производства, состояние спроса обеспечивает создание преимуществ, вынуждая фирмы реагироватьна серьезные вызовы.
Особенно специфические потребности возникают в связи со специфическими местными ценностями и обстоятельствами. К примеру, японские потребители, проживающие в небольших, плотно заселенных домах, вынуждены иметь дело с жаркой влажной погодой летом и с высокой стоимостью электроэнергии — обескураживающее сочетание обстоятельств. Реагируя на него, японские фирмы первыми стали производить компактные, малошумные кондиционеры воздуха, приводимые в действие ротационными компрессорами, потребляющими малое количество энергии. В различных отраслях экономики строгие ограничения, создаваемые требованиями японского рынка, вынуждали местные фирмы проявлять изобретательность, создавая продукты, «легкие, тонкие, короткие, небольшие» и при этом пользующиеся признанием в международном масштабе.
Местные покупатели могут помочь фирмам той или иной страны добиться преимущества над зарубежными конкурентами, если их потребности предвосхищают или даже определяют потребности покупателей в других странах — если их запросы являются постоянно действующими «сигналами раннего предупреждения», возвещающими о тенденциях развития глобального рынка. Иногда такие «прогностические» потребности формируются потому, что политические ценности данной страны предвосхищают те ценности, которые будут усиливаться в остальном мире. Давно сложившаяся в Швеции традиция уделять особое внимание нуждам инвалидов положила начало индустрии, специализирующейся на удовлетворении этих специфических потребностей, и конкуренция в этой сфере постоянно усиливается. Особое внимание, уделяемое в Дании охране окружающей среды, способствовало успешной деятельности фирм, производящих оборудование для контроля чистоты воды и ветровой энергетики.
В более общем плане фирмы какой-либо страны могут предвосхищать глобальные тенденции в том случае, если ценности этой страны находят распространение за ее пределами, т.е., если страна наряду со своими продуктами экспортирует также свои ценности и вкусы.
К примеру, международный успех фирм США, специализирующихся на предприятиях быстрого питания и на операциях с кредитными карточками, отражает не только свойственное американцам стремление к бытовым удобствам, но и распространение подобных вкусов в остальном мире. Страны экспортируют свои ценности и вкусы при помощи средств массовой информации и обучения иностранных граждан, благодаря своему политическому влиянию и благодаря деятельности своих граждан и фирм в зарубежных странах.