9.Функции предпринимательства

1группа-отражает текущие задачи приспособления к усл среды и способность пред-ля реагировать на изменения

2группа- хар-ет влияние ПД на хоз среду и вызываемые последствия. По преобразованию

1 группа по приспособлению : А.управление финансами лишь на 1ый взгляд ограничивается вопросами привлечения и использование ср-в. Суть же этой ф-ции намного глубже- обеспечить мах возможную отдачу при наименьшем рынке управления финансами .Б.управление мат-тех обеспечением -обеспечить бесперебойное снабжение при мах запасах. В. Управление про-вом. Это поиск такой комбинации факторов про-ва, кот дала бы мах выпуск продукции при мин издержках. Г. Управление кадрами -связана не прямо с подбором и расстановкой кадров, а с формирования чувства сопричастности работников к делу. Д.Управление сбытом сбыт являя вторичным, первичным явл поиск потребностей.

2группа по преобразованию

-содействие установлению рыночного равновесия. Перемещает блага с рынков где они в избытке, на рынок где они в недостатке. Пред-ль содействует установлению равновесия на товарных рынках с др. стороны, пред-ль наращивает про-во за счет привлечения доп ресурсов, обеспечивает равновесие на ресурсных рынках. __преобразовательская. Пр-ль должен быть акт субъектом и его деятельность должна быть направлена на установление динамич, а не статич равновесия. ___соц ф-ции.-эколог проблемы, сбегающие технологии, рост благосостояния насел за счет оптимизации потребительского выбора

10. Цели бизнеса и виды бизнеса

Цели –ключевые результаты к кот стремтся предприятия на протяжении дост длит времени. В зависимости от хар-ра бизнеса, степени развития, состояния цели могут быть- получение прибыли;- накопление необходимых средств для развития бизнеса;- предоставление необходимых обществу товаров и услуг;- достижение передовых позиций на рынке, в отрасли(завоевание рынка);- предостваление товаров и услуг;- предоставление возможностей своим сотрудникам реализовать себя.

исходя из целей бизнеса ставятся задачи. Виды бизнеса :производственный, коммерческий и финансовый бизнес.

1.Производствен-пр-сс про-ва конкретн товара осущ работ, оказание услуг для реализации потребителя. Данный вид ПД классифицируется по отраслям -пром, сторй, сх. Является определяющим и трудным.

2.ком- оперделяющ роль играют товрно-ден отношения, основа- купля-продажа. (что покупать, что перепродавать, где) 3.фин(фин-кредитное)-объект купли продажи- деньги, цен бумаги, перепродажа по ценам, обеспечивающ прибыль. Самый сложный, требует точн своевремен инфо.

11. Прямая задача развития производства

Область производственно ком деяттиНа входе в производствен пр-сс она направлена на оптимизацию затрат, приобр факторов про-ва и нововведений, необход для подержания повышения прибыльности предприятий, также на оптимизацию управления производствен запасами, на выходе- на оптимизацию прибыли от продаж.

Алгоритм про-во ком про-сса диф-ся в зависимости от характера развития про-ва

Прямая задача про-ва(индустриал эпоха) Необходима для удовлетворения существующих и прогнозируемых потребителей, осущ-яя создание продукции в традиционной технологии

Производственно ком процесс начинается с изучения конъюнктуры тов рынков и рынков технологий(1)Для создания необходимой для удовлетворения этих потребностей продукции в дополнении к собствен проектам могут приобретаться факторы про-ва и нововведений(2). С этой целью изучаются конъюнктура рынков(3).Результаты данных про-ссов позволяют оценить возможные варианты удовл требований товарного рынка и рынка технологий(4)и осущ выбор оптимального с т.з прибыли варианта(5) а уже на этой основе выбрать оптимал с точки зрения затрат вариант приобрет рынков про-ваи нововведений необход для формирования приемлемой потенциа прибыли(6).Эти пр-ссы создают необходимые предпосылки для формирования потока факторов про-ва и нововведений(7), а также оптимизации потока товаров и технологий(8) ->инф связь => мат связь