14. Внутренняя среда бизнеса

Вкл те усл про-ва и реализации продукции, кот поддаются регулированию с стороны предприятия.

1.Цели предприятия- конкретное конечн состояние или желаемый результат, к кот придет коллектив работая вместе =>задачи- предписываются не работнику а должности.2.Структура предприятия -лог взаимоотнош уровней управления функционал областей => эффективно достигать целей. Структура должна следовать стратегии компании а не наоборот. Основана на разделении труда, позволяет увел выпуск продукции. Гор разделение- службы, вертикал разделение –координация работы людей.3. Технологии сочитание квалификации и навыков, инструментов, оборудования, тех знаний необходимых для преобразования в матерьялах, инф-ции, людях. Преобразование материала в желаемый продукт .4. Люди- центр фактор успеха Необходимо сотрудничество иначе не помогут ни цели ни задачи ни технологии. Руководство достигает намеченных целей через др людей. В орг-ции человек находится в поле взаимодействия интересов и ценностей, мотивов и установок, стимулов и сц ограничений. => дисциплинированность

1 5. Условия развития бизнеса и особенности развития бизнеса в России

Опыт стран с развитой рыночной экономикой показывает что политика гос-ва в области ПД и а явл самостоят системн направлением. в соц-эк политике в целом и в то же время соответствуя нац интересам следует отметить разнообразие сис-м гос поддержки бизнеса, ПД сучетом направления эк развития, традиций, состояния бюджетно-кредитно-фин сис-мы и многих др факторов. Поэтому прямое перенесение на разл почву амер, германск, японск, швед, кит, инд моделей не целесообразно Развитие бизенса р имеет особенности(кол формы леят-ти, низкий управле уровень под-ти предпринимателей, Механизм регулирования- пред-лей- совокупность форм и методов, средств с помощью кот гос органы управления регионал органов власти оказывают воздействие на предприним внеш среду с целью получения желаемых результатов

Методы регулирования.1.Эк-создание благоприятных усл для приорит направлений развития ПД. 2.Управленч-создание организации стр-р для координации и рег-ния пр-ссов ПД и выработки управленч решений для интенсификации.3.Организацион- регламентция процедур, связан с созданием, функционир. 4.Сорц-псих-стимулирование мотивации ПД и создании технолог климата. Процесс регулирования ПД :1.Анализ сложившихся внеш усл.2.Выявление пар-ров внеш ср., кот не соответствуют внеш усл, мир стандартов.3.Анализ ресурсных возможностей.4. Разработка мероприятий по созданию благоприят услдля ПД. 5.Разработка программ6.Реализация, внедрение, контроль

16.Общие сведения из учений о предпринимательстве: а, Смит, р. Кантильон

В 18 в заложены фундаментл положения о предприним-ве. Принято считать, что 1-м кто занимался проблемой ПД был А.Смит(сер18в). н18в. Уже занимался Кантильон -формирование тезиса «расхождение м/д спросом и предложением на рынке дают возможность отд субъектам рын отношений покупать товары дешевле и продавать дороже. Этих субъектов он назвал предприним. В тоже время предприним-он назвал особым субъектом, кот мог предвидеть, брать на себя ответственность не только в стандартных но ив рискованных ситуациях.

СМИТ- класс труд «о природе богатства народов» Пред-ль собственник капитала, кот ради реализации ком идеи идет на эк риск и получает прибыль. Он был против вмешательства гос-ва в ПД. сторонник развития конкуренции и важные знач имеют разработанные предложения о нал системе и там пошлин