32 Особенности интегрированной модели экологического менеджмента; активный (пассивный) и теневой экологический менеджмент

При формировании систем КЭМ в поле внимания могут находиться

самые разнообразные вопросы. В их числе — сокращение грузопотоков, переработка отходов, вторичное применение сырья, материалов и компонентов продукции, переход к производству экологически приемлемой продукции, введение систем контроля качества и безопасности производства, реорганизация управленияпредприятием с целью повышения ответственности в отношении ООС, разработка и введение балансов

энергии и материалов (экологических балансов) или организация

экологического аудита. Одновременно эти и подобные им вопросы

попадают и под пристальное внимание общественности, в том числе многих влиятельных заинтересованных групп, интересы которых также должны быть соответствующим образом учтены.

Ступени формирования экологического менеджмента на

предприятии. На современном предприятии с учетом степени активности и мотивов применения систем управления ООС, научно-практической ориентации и завершенности реализации важнейших принципов могут быть выделены следующие основные подходы (и одновременно ступени) формирования КЭМ [Pfriem R., 1995].

• ООС с точки зрения производства (ПРО): в центре внимания

находятся трансформация веществ и энергии материального

производства и соответствующие экологические последствия.

Примером является моделирование материальных потоков химического предприятия с целью определения наиболее экологически приемлемого процесса.

. Система корпоративного экологического менеджмента, маркетинга...

• ООС с точки зрения маркетинга (МАРК): в центре внимания

находятся связи и кооперация между экономическими единицами

(фирмами, потребителями) и особенно те специфические задачи

и проблемы, которые возникают в различных фазах жизненного

цикла продуктов (например исследование экологических

приоритетов потребителей с целью определения оптимального

ассортимента продукции).

• ООС с точки зрения менеджмента (МЕН): в центре внимания

находится обмен информацией между различными звеньями

внутри организации, а также с другими заинтересованными группами.

• На определенной ступени развития менеджериальное направление

приводит к формированию интегрированного подхода,

посредством которого сводятся воедино все предшествующие ступени

КЭМ (например, выработка такой формы интеграции ООС в

организацию, которая обеспечивает участие в реализации

экологической политики предприятия всего персонала).

• ООС с социально-экологических позиций (СОЭ): в центре

внимания находится более широкая трактовка процесса

хозяйствования и его экологических последствий, выходящая за узкие рамки их финансовой оценки (например, выработка системы оценок

ущерба окружающей среды для всех аспектов деятельности

предприятия и ее использование при принятии решений).

33 Экологические риски как категория предпринимательской деятельности

. Экологические риски как категория предпринимательской

деятельности

В первом приближении, экологические риски охватывают угрозы,

которые могут возникать для предпринимателя вследствие недооценки роли и значения экологических факторов в бизнес-деятельности, а также угрозы, вызываемые неопределенностью последствий принимаемых решений. Ранее при рассмотрении модели экологической ответственности анализировалась преимущественно вторая группа причин рисков, конкретно та, которая обусловлена неопределенностью последствий принимаемых решений. В данном же подпункте основное внимание уделим первому аспекту, а именно — предпринимательской деятельности в качестве источника экологических рисков.

Экологические риски как категория предпринимательской деятельности чаще всего определяются с помощью данных о вероятностях р. наступления некоторых событий (например аварии нефтяного танкера) и последствиях х. реализации этих вероятностей (соответствующих величинах экологического ущерба).

Задачи риск-менеджмента на уровне предприятия. В качестве таковых прежде всего выступают:

• идентификация причин экологических рисков;

• устранение этих причин;

• эффективная аллокация (распределение) экологических рисков

(в случае невозможности их устранения), в частности между

самим предприятием и страховой компанией.

Экономический риск можно определить как угрозу

не достичь поставленных экономических целей. С этих позиций риски

могут возникать только в тех случаях, когда некоторые ожидаемые

величины должны реализоваться как целевые параметры. Подобные целевые параметры задают масштаб для понимания отклонения от чего-либо, его оценки, а также для установления факта появления шансов. В этом смысле риск можно рассматривать как угрозу каких-либо потерь

(денежных доходов, имиджа фирмы, здоровья сотрудников и т. д.).

Подобное объемное представление о рисках является гибкой основой

риск-менеджмента, включая возможность рассмотрения будущих, не

учитываемых ранее видов рисков, в том числе приобретших только

в последние годы особое значение социальных, политических и других разновидностей риска.