- •Предмет цель и задачи, основные принципы и методы экологического менеджмента. Система экологического менеджмента предприятия.
- •3 Основные этапы развития экологического менеджмента
- •9 Экологическая сертификация
- •13 Предпосылки и история возникновения экологического аудита
- •12 Понятие эколог аудита
- •14 Понятие аудита. Классификация программ экологического аудита
- •11 Развитие экологического аудита в россии
- •15 Понятие и основы экологического страхования
- •16 История развития страхования
- •17 Классификация объектов и особенности тарифной политики при осуществлении экологического страхования
- •18 Экологическая политика предприятия
- •19 Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии
- •20 Экологическая служба предприятия
- •21 Общее понятие об отходах производства и потребления
- •22. Система управления отходами
- •23 Управление отходами на муницип уровне
- •24 Методы регулирования и управления отходами
- •25 Понятие корпоративного экологического менеджмента
- •26 Теория фирмы, научный менеджмент и охрана окружающей среды
- •29 Основные теоретические парадигмы и принципы кэм
- •31 Развитие форм кооперирования предприятий с целью охраны окружающей среды.
- •32 Особенности интегрированной модели экологического менеджмента; активный (пассивный) и теневой экологический менеджмент
- •33 Экологические риски как категория предпринимательской деятельности
- •34 Классификация экологических и экономических рисков предприятия
- •35 Особенности управления различными видами экологических рисков
- •36 Стратегический экологический менеджмент и новая философия успеха предприятия
- •37 Экологические стратегии фирмы и их классификация
- •38 Экологические балансы как элемент информационной системы предприятия
- •39 Эк учет и отчетность
- •Оценка жизненного цикла продукции
34 Классификация экологических и экономических рисков предприятия
Если в качестве целевой величины рассматривать ну левой уровень эмиссии, то:
• экологическим риском 1-го вида назовем угрозу отклонения от нулевого уровня Е* = О эмиссий, а
• экологическим риском 2-го вида — угрозу отклонения от некоторого заданного (в т. ч. стандартами, определенными целями предприятия, общественно принятого и т. п.) уровня Е* > О эмиссии.
Далее определим в качестве принятого уровня экологического ущерба такой его уровень, который не превышает определенные цели или стандарты. И соответственно в качестве принятого уровня экологического риска — возможность возникновения принятого уровня экологического ущерба.
Реальным экологическим риском назовем возможность возникновения экологического риска 1-го и 2-го видов. Этот риск не затрагивает экономические интересы предпринимателя до тех пор, пока соответствующий ущерб не превышает принятый в обществе уровень. Однако он превращается в экономический риск, когда наблюдается превышение эмиссии предприятием общественно принятого уровня. Такая ситуация может привести к экономически чувствительным санкциям, включая закрытие предприятия, рост издержек вследствие увеличения налогообложения факторов производства, уменьшение доходов и т. п.
В результате у предприятия появляется экономический риск как возможность возникновения санкций ввиду превышения принятого уровня экологического риска. Реальный экологический риск и вытекающий из него экономический риск, в совокупности отражающие высокую степень неопределенности, назовем экологическим риском фирмы.
Существуют две основные ситуации, при которых у предприятия возникают экологические риски. Первая, когда и появление экологического ущерба и его последствия не определены. Вторая, когда экологический ущерб уже наступил, но его экономические последствия для предприятия не определены. Если первая ситуация характеризуется наличием как экологического, так и экономического риска, то вторая — наличием лишь экономического риска. Первой ситуации соответствует потенциальный экологический ущерб, второй — фактический. Данное разграничение существенно, так как для этих двух ситуаций необходимы различные стратегии и инструменты менеджмента экологических рисков.
Необходимым условием эффективного риск-менеджмента на предприятии является наличие хорошо функционирующей информационной системы в виде экологических балансов, анализа сценариев, методов исследования последствий технологий, данных экологического аудита, ОВОС и т. д. Кроме того, важна и соответствующая подготовка всей организации и персонала фирмы.
35 Особенности управления различными видами экологических рисков
Риск-менеджмент для случая А2. Поскольку в данном случае мы имеем дело с научно измеренным потенциальным экологическим ущербом, у предприятия есть следующие возможности риск-менеджмента: для случая действующего производства — избежание или уменьшение возможного риска (для случая с транспортировкой радиоактивных отходов это возможно путем избежания самой транспортировки, т. е. путем переработки отходов в месте их образования, либо путем повышения уровня безопасности и надежности средств транспортировки, либо посредством применения чистых технологий, исключающих образование самих отходов, и т. д.); перераспределение экологических рисков между самим предприятием и стейк-холдерами, скажем, путем образования вокруг потенциально опасного объекта защитных зон; заключение договоров с фирмами, специализирующимися на выполнении связанных с существенными рисками производственно-технологических операций.
Риск-менеджмент для случая Субъективно представляемые потенциальные экологические риски в принципе возникают в результате асимметричного распределения информации между фирмой и стейк- холдерами. Поэтому основной задачей является преодоление (уменьшение) этой асимметрии. Согласно О. И. Уильямсону и А. М. Спэнсу, средствами решения данной проблемы являются сигналинг и связанное с ним улучшение репутации фирмы.
Под сигналингом понимается поведение фирмы, противоположное оппортунистическому (т. е. преследующему корыстные интересы), которое позволяет убедить стейк-холдеров в реальной готовности компании решать какие-либо экологические проблемы. Примерами сигналинга могут служить так называемые проверяемые самоограничения или обязательства (в области ООС), долгосрочные, связывающие фирму природоохранные инвестиции (например в строительство водоохранных сооружений), экологический спонсоринг (финансовая поддержка экологических организаций и инициатив), условные договоры (например обязательство автомобильной компании переоборудовать автомобили в случае введения в стране более жестких стандартов на выхлопные газы) и т. п.
Риск-менеджмент для случаев В1 и В2. Здесь в качестве фактического рассматривается ущерб, который либо наступил, либо с высокой степенью вероятности наступит. Этот тип риск-менеджмента в основном базируется на использовании и формировании адекватных институтов для регулирования взаимоотношений между фирмой и стейк-холдерами и в особенности — для регулирования происходящих в рамках этих отношений процессов обмена. Так, посредством заключения трудовых договоров между администрацией и персоналом фирмы можно предусмотреть компенсацию в виде надбавок к заработной плате воздействия на здоровье неблагоприятных условий труда, а тем самым сократить или ликвидировать неопределенность для фирмы, связанную с возможностью возникновения со стороны рабочих требований по компенсации ущерба, наносимого их здоровью. Подобным образом функционируют и институты, регулирующие отношения фирмы с ее политико-административной внешней средой. Примером могут служить выдаваемые предприятию лицензии (разрешения) на загрязнение (в определенных пределах) окружающей природной среды. Аналогичную роль играют ОВОС и экологическая экспертиза проектов. Последняя, включая как государственную, так и общественную оценку проекта и подтверждая целесообразность (с экономической, социальной и экологической сторон) его реализации, также выступает средством регулирования отношений между инвестором и соответствующими стейк-холдерами и управления соответствующими рисками. Инструментом риск-менеджмента в рассматриваемом нами смысле является сертификация систем КЭМ на их соответствие ISO 14 000 (или EMAS).