32. Концентрация и монополизация сми. Формы медиа-объединений

Несколько государственных предприятий могут объединиться в производственное объединение. Встречается также такая форма, как концерн – группа экономически самостоятельных предприятий, в которой централизованы вопросы стратегии и технической политики. Добровольно договорившись или подчинивши решению собственника, участники концерна отчисляют определенные средства на реализацию этой общей политики.

Чаще всего в медиа-объединениях централизованы и являются общими моменты политического и идейного направления. В то же время в государственной системе явно заметны различные оттенки в распределении аудитории между изданиями, в позициях и ориентации на разные социальные группы. Они диктуются как позицией учредителей, так и субъективной позицией редакторов и коллективов.

Xолдинг, холдинговая компания – группа предприятий, контрольные пакеты акций которых принадлежат одному учредителю. Руководство холдинга, как правило, оперирует финансовым резервом. Выстраивается стратегия скоординированного развития всех предприятий, входящих в систему холдинга. Xолдинговая компания – наиболее распространенное объединение на медиа-рынках мира, в том числе и в России (всего там уже 12 медиа-холдингов). Некоторые не выдержали испытание кризисом, как, например, медиа-холдинг банка «Менатеп» (в него входили газеты «Культура», «Литературная газета», «Капитал», «Москоу таймс», журналы «Люди», «Космополитен»). Другие укрепились и расширили экспансию – «Газпром-медиа», «Проф-медиа». Пришли иностранные холдинги и концерны – «Индепендент-медиа», «Бурда», «Грунер унд Яр», «Бонниер групп». Иные ушли с рынка по причинам, связанным с переделом влияния вследствие перемены политики Кремля в 2000 г. Яркий пример – холдинг «Медиа-мост» (банковская группа «Мост» В. Гусинского, телекомпания НТВ, Издательский дом «Сегодня», «Новая газета», газета «Сегодня», журналы «Итоги» и «Семь дней», радио «Эхо Москвы»). Его активы были разделены между группой Б. Березовского и «Газпром-медиа».

С 1997 г. существует «Проф-медиа» – медиа-холдинг финансово-промышленной группы «Интерросс» (Ониэксим-банк, финансовая компания «МДФ-Ренессанс», газеты «Известия», «Комсомольская правда», «Антенна», таблоид «Экспресс-газета», деловой журнал «Эксперт», издательский дом «Комсомольская правда» с массой приложений.

Группа СМИ, подконтрольных через «ЛогоВАЗ» и другие фирмы Б. Березовскому, до 2000 г. включала телеканалы ОРТ и ТВ-6, журнал «Огонек», Издательский дом «Коммерсант», «Независимая газета», «Новые известия». Сегодня эти СМИ вновь под контролем государства (ОРТ), проданы иным акционерам («Независимая газета», «Коммерсант»), ликвидированы (ТВ-6).

Холдинг, как правило, сочетает концентрацию собственности с диверсификацией деятельности. Диверсификация – стремление разно­образить деятельность, вести ее в нескольких сферах, отраслях одновременно, прибылями за счет одного покрывать убытки от другого.

Как видим, медиа-объединения связаны с финансово-промыш­ленными группами (ФПГ), которые вырастают за счет концентрации капитала и предприятий вокруг одного центра – банка или фирмы. Происходит слияние финансового, торгового и промышленного капитала, который диверсифицирует свою деятельность и ищет приложения в разных отраслях, в том числе и в СМИ. Такое приложение капиталов может происходить как ради извлечения прибыли, так и в целях политического и идеологического влияния на общество и власть, создания комфортных условий для ведения основного бизнеса, поддержания бизнес-среды.

Практически те же цели идеологического влияния вполне обоснованно преследует государство, проводя свою информационную политику через свои СМИ. Решается проблема поддержания власти и обеспечения ее поддержки в обществе. Государство в России создало свой медиа-холдинг: в июле 1998 г. региональные телекомпании, имущество которых было федеральной собственностью, стали дочер­ними предприятиями холдинга, которым руководит Всероссийская Государственная телерадиокомпания (ВГТРК), объединяющая каналы РТР и «Культура».

Иногда объединения, включающие несколько печатных изданий, именуются Издательский дом. Это та же группа компаний, завязанных на одного ведущего собственника, но в специализированной сфере. Издательский дом включает ежедневную газету и ее дочерние издания, еженедельник, один или несколько журналов, издательство, часто имеет свои полиграфические предприятия. Пример – Издательский дом «Коммерсант» (ежедневная газета «Коммерсант», еженедельники «Коммерсант-Власть» и «Коммерсант-Деньги», журнал «Автопилот»).

Трест – достаточно редкое объединение в медиа-бизнесе. Поскольку трест означает централизацию сбыта, то это уже связано с антимонопольной политикой. Газетные тресты присущи Великобритании и США. В XIX в. в США они монополизировали сбыт массовых газет так же, как нефтяной трест Моргана монополизировал сбыт керосина. Но затем были приняты антимонопольные законы, и тресты сменили форму.