30.Феномен группового давления(конформизм) и групповая сплоченность.

Конформизм – социально-психологическое явление изменения поведения или убеждения под влиянием давления группы.Конформизм является одним из феноменов групповой динамики.

Виды конформизма: 1) уступчивость или внешний публичный конформизм – подчинение мнению группы при сохранении несогласия с ее позицией; 2) одобрение или внутренний личный конформизм – изменение поведения и убеждений под воздействием группы в результате внутреннего принятия ее позиции; 3) нонкомформизм или негативный конформизм – реактивное сопротивление групповому давлению. Проявляется в упрямой, неконструктивной позиции человека, даже по общепринятым вопросам.Изучением конформизма занимались М. Шериф и С. Аш, которые в ряде экспериментов установили, что существуют различные уровни конформизма.

Уровни конформного поведения: 1) подчинение на уровне восприятия – изменение восприятия испытуемого под воздействием подставной группы; 2) подчинение на уровне оценки – признание испытуемым своей оценки ошибочной и присоединение к мнению группы, которое считается правильным; 3) подчинение на уровне действия – осознание испытуемым неправоты группы, но согласие с ней из-за не желания вступать с ней в конфликт. Конформизм в определенной степени присущ каждому человеку, однако степень его проявления зависит от ситуативных и личностных факторов.

Групповая сплоченность - это результат воздействия всех сил, удерживающих людей в группе. Когда группа сплочена, все ее члены активно работают, всеми силами поддерживая остальных членов и поощряя их самоотверженную преданность группе и ее интересам. Тем самым они защищают друг друга от общей угрозы, и гарантируют безопасность коллективных источников духовного и материального благосостояния. При слабой сплоченности в группе интерес к эволюции и процветанию группы пропадает, забота об утрате ее позиций и "лица" в целом уходит на второй план и вероятность плодотворных совместных действий членов группы уменьшается. Групповую сплоченность можно наблюдать и в неформальных компаниях подростков, которые ищут любую возможность, чтобы собраться, даже когда этим "сборищам" активно мешают родители. Групповая сплоченность существует и в формально организованных группах, например, в профессиональных спортивных командах, военных или полицейских отрядах, члены которых идут на существенные жертвы, чтобы помочь друг другу в выполнении общей миссии.

31. Лидерство и руководство в малых группах

Существует несколько различий между лидерством и руководством в малых группах:

• лидер регулирует межличностные отношения в кругу коллектива, в то время как руководитель управляет официальными отношениями в малой группе;

• выдвижение лидера в группе зависит от настроения и отношения людей к нему, а руководитель – стабильный член организации, занимающий статус главы компании в связи с правилами организации;

• лидер – представитель в основном малой группы, в которой он является авторитетом, руководитель же располагает более широкой сферой деятельности, а малая группа – это лишь часть обширной социальной системы;

• руководитель обладает большими официальными полномочиями и санкциями, которые отсутствуют у лидера;

• появление лидера может возникать стихийно, в то время как назначение руководства – это целенаправленное явление, находящееся под контролем вышестоящих элементов социальной сферы.

Задачи и лидера, и руководителя во многом схожи – они оба призваны стимулировать коллектив к эффективному выполнению работы, осуществлять контроль над решением задач, которые стоят перед малой группой. Но, в то же самое время лидерство и руководство в малых группах олицетворяют различные характеристики: если лидерство – это больше психологическая характеристика, регулирующая поведение и отношения членов малой группы, то руководство представляет собой характеристику социальную, берущая на себя обязанность по распределению ролей «управленец» и «подчиненный». Еще одним важным замечанием по отношению к лидерству является и то, что для каждой конкретной ситуации выбирается определенный лидер, который в состоянии взять на себя груз проблем, с которыми столкнулся коллектив. Лидерство – система отношений в малой группе, динамический процесс коллектива. И выявление возможностей лидера – это способ понять, как он воспринимается остальными членами коллектива