- •Общая характеристика магазина
- •Специализация предприятия
- •Организация торгово – коммереческой деятельности предприятия
- •Организация торгово – технологического процесса
- •Соблюдение прав потребителей на торговом предприятии
- •6.2 Организация учета товаров на складах торгового предприятия
- •6.3 Порядок забраковки товаров при первичной приемке, а также в процессе хранения, подготовки товаров к отпуску и реализации.
- •6.5 Уценка товаров ненадлежащего качества и ее документальное оформление.
- •Порядок и результаты приемки товаров по количеству и качеству
- •Характеристика тары, маркировки и упаковки, порядок возврата многооборотной тары.
Организация торгово – коммереческой деятельности предприятия
Предприятиям розничной торговли для осуществления своей деятельности необходимо иметь определенную материальную базу: торговые помещения, торговые оборудования, товары, финансовые средства. Для ее создания торговые предприятия совершают определенные действия: строят или арендуют помещения, закупают оборудования и товар.
Магазин закупает товары на оптовых торговых предприятиях либо у производителей продукции. При осуществлении купли – продажи товаров стороны заключают договор поставки (купли – продажи). При этом между ними устанавливаются хозяйственные связи.
Договор заключается с целью:
- юридически закрепить отношения между сторонами (т.е придать им характер обязательств)
- определить порядок, способы и последовательность совершения действий сторонами;
- предусматреть способы обеспечения обязательств и последствия их невыполнения;
В договоре указаны условия поставки товара. Доставка товаров покупателю осуществляется поставщиком путем отгрузки им транспортом, предусмотренным договором поставки, и на определенных в договоре условиях, обеспечивающих сохранность товара.
В случае недопоставки товаров в отдельном периоде поставки поставщик обязан восполнить недопоставленное количество товаров в следующем периоде в пределах срока действия договора поставки.
Покупатель вправе, уведомив поставщика, отказаться от приемки товаров, поставка которых просрочена. За время прохождения практики в отделе магазина подобных нарушений не выявлено.
Ассортимент товаров, недопоставка которых подлежит восполнению, определяется соглашением сторон. При отсутствии такого соглашения поставщик обязан восполнить недопоставленное количество товаров в ассортименте, установленном для этого периода, в котором допущена недопоставка.
Цена товара согласовывается сторонами, в некоторпых случаях указывается в самом договоре. Цена товара уточняется перед поставкой каждой партии товара. Для этого в текст договора включаются условия о способе определения цены, источнике информации о цене и способе ее фиксации. Цена устанавливается за определенную количественную единицу.
Покупатель оплачивает поставляемые товары с соблюдением порядка и формы расчетов, предусмотренных договором поставки. Расчеты с поставщиками производятся наличными денежными средствами и безналом.ИП Кравцова Т.С. расчеты с поставщиками производит своевременно и в полном объеме, все условия поставки выполняются.
Организация торгово – технологического процесса
Торгово – технологический процесс в магазине представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций.
Большую роль в торгово – технологическом процессе играют коммерческие операции. Их своевременность и качество выполнениявлияют на широту и глубину ассортимента предлагаемых товаров, бесперебойность работы и в целом на качество обслуживания покупателей. К числу таких операций относят изучение спроса покупателей, составление заявок на завоз товаров, формирование оптимального ассортимента, организацию рекламы и информации.
В общим торгово – технологический процесс в магазине можноразделить на 3 основные части:
- операции с товарами до предложения их покупателей;
- операции непосредственного обслуживания покупателей;
- дополнительные операции по обслуживанию покупателей;
На качество торгового обслуживания существенное влияние оказывают операции с товарами до предложения их покупателям. К ним относят:
- разгрузка транспортных средств;
- доставка товаров в зону приемки»
- приемку товаров по количеству и качеству;
В магазине постоянно изучают спрос, который и служит основанием для составления заявок на завоз товаров. Это обеспечивает высокий уровень обслуживания покупателей.
Работники отдела обеспечивают квалифицированную приемку поступившего товара. В отделе созданы все условия для рационального хранения товаров и подготовки их к продаже. Все товары в отделе всегда надлежащим образом подготовлены к продаже, рационально подобран их ассортимент и они правильно размещены в торговом зале.
Все это облегчает процесс непосредственного обслуживания покупателей. К операциям этого процесса относятся:
- встреча покупателя;
- предложение товара;
- отбор товаров покупателями;
- расчет за отобранные товары;
- оказание покупателям дополнительных услуг.
Торгово – технологический процесс в магазине строится на основе следующих принципов:
- создание максимальных удобств для покупателей;
- достижение наиболее рационального использования помещений и торгово – технологического оборудрования;
- создания для работников магазщина благоприятных условий труда и отдыха, обеспецивающих высокую культуру обслуживания и производителоьности труда;
- обеспечение необходимой экономической эффективности работы магазина.
Продажа товаров – завершающая стадия торгово – технологического процесса в магазине. Опрерации, выполняемые на этой стадии, связаныс непосредственным обслуживанием покупателей.
В магазине применяют форму продажи через прилавок индивидуального обслуживания.
Процесс продажи в отделе состоит из следующих основных операций:
- встреча покупателя и предоставления ему необходимой информации;
- отбор товаров покупателям;
- нарезка, взвешивание и упаковка товаров;
- подсчет стоимости отобранных товаров и выдача чека;
- оплата купленных товаров;
- упаковка приобретенных товаров и укладка их в сумку покупателя;
Режим работы магазина с 9.00 до 22.00 без перерыва и выходных, что является наиболее выгодным с экономической точки зрения и очень удобным для большинства покупателей.