8.3. Основные положения о нормировании труда

Нормирование труда – процесс определения объективно необходимых затрат рабочего времени во всех сферах деятельности человека.

Конкретной формой выражения меры труда выступает норма труда.

Выделение нормирования труда в отдельную функцию аппарата управления производством – следствие углубления общественного разделения труда. Все затраты на осуществление этой функции многократно окупаются той экономией живого труда, которую ежедневно своей деятельностью обеспечивают соответствующие функциональные службы предприятия.

Объектами нормирования труда являются рабочее время, производственная операция, объем работы, зона обслуживания и численность персонала.

При нормировании труда используются следующие виды норм: нормы времени, нормы выработки, нормы времени обслуживания, нормы обслуживания и нормы численности.

Рассмотрим подробнее составляющие нормы времени и определение норм выработки.

Нормы времени (рис.8.1.) представляют собой время, необходимое для выполнения единицы работы (изготовления продукции) одним рабочим (звеном, бригадой) при определенных организационно-технических условиях.

Норма времени Н_вр

Время обслуживания рабочего места Т_обсл

Время на отдых и личные надобности

Т _от.л

Время технологическо-организационных перерывов Т_п.т

Штучное время Тшт

Подготовительно- заключительное время Т_п.з

Оперативное время Т_оп

Основное время Т_о

Вспомогательное время Т_в

Рис. 8.1. Состав нормы времени

Штучное время устанавливается на единицу выполняемой работы, а подготовительно-заключительное время - на действия, связанные с подготовкой к выполнению определенного задания и с его завершением. В общем случае

Т_шт = Т_оп + Т_обсл + Т_от.л + Т_п.т.

Время на отдых и личные надобности для ручных и машинно-ручных операций задается в процентах от оперативного времени.

Норма выработки – количество единиц работы (изделий, метров ткани и т.д.), которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену). В большинстве случаев норма выработки устанавливается на смену. Поэтому для расчетов можно пользоваться формулой.

Н_в = Т_см / Н_вр,

где Т_см – фонд сменного времени одного рабочего (группы рабочих), участвующих в выполнении работы.

8.4. Организация работы по нормированию труда на предприятии

Практическая реализация мероприятий по разработке и внедрению прогрессивных норм, изучению передовых методов и приемов труда, анализу использования рабочего времени и многое другое возложено на службу нормирования труда. На промышленных предприятиях Украины это, как правило, отдел организации труда и заработной платы, который выполняет следующие функции:

- организация учета, пересмотра действующих и внедрение новых норм труда;

- оценка качества нормирования труда;

- анализ состояния и уровня нормирования;

- анализ качества действующих норм затрат труда.

Существуют 3 формы управления нормированием:

• централизованная, при которой управление и ответственность сконцентрированы в едином центре (отделе, бюро). Применяется на малых и средних предприятиях с узкой номенклатурой продукции;

• децентрализованная форма предусматривает наличие нескольких автономных центров. Она оправдана на больших предприятиях, когда отдельные производственные подразделения имеют замкнутый цикл и вырабатывают готовую продукцию;

• смешанная, при которой наряду с единым организационно-методичеким центром в крупных цехах создаются бюро организации и нормирования труда.

Контрольные вопросы

1. Какие элементы операции Вы знаете?

2. Что такое хронометраж?

3. От чего зависит число наблюдений при проведении хронометража?

4. Как оценить устойчивость хронологического ряда?

5. Как определить норму выработки?